微時(shí)代　紡織企業(yè)“微力”無(wú)處不在

自媒體時(shí)代，讓每一個(gè)參與者，同時(shí)變成了傳播者。前不久剛剛結(jié)束的中國(guó)城市微信與電商發(fā)展商峰論壇，又一次掀起了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮。原來(lái)設(shè)定100個(gè)座位的一次講座，竟然有200家企業(yè)參與。主持人現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)：每天獲得新聞的第一渠道是什么?得到的答案都是通過(guò)手機(jī)的朋友圈，讓人切實(shí)感受到“微力無(wú)邊”。
　　
　　傳遞微營(yíng)銷時(shí)代
　　
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多人獲得信息的第一渠道，是手中智能手機(jī)上的微信。相比傳統(tǒng)的傳播方式，微營(yíng)銷不需要支付寶，投入成本少。如何讓自己的企業(yè)和產(chǎn)品通過(guò)手機(jī)進(jìn)行銷售，從而做強(qiáng)電子商務(wù)，已為眾多企業(yè)所關(guān)注。
　　
　　近日，在“金德隆”文化創(chuàng)意園舉行的中國(guó)城市微信與電商發(fā)展高峰論壇上，微力界的理論專家及實(shí)操手齊聚一堂，為企業(yè)家們帶來(lái)一場(chǎng)微信營(yíng)銷和電商發(fā)展的頭腦風(fēng)暴。
　　
　　浙商全國(guó)理事會(huì)常務(wù)理事、微信領(lǐng)域資深研究人孔劍平通過(guò)微信平臺(tái)試用、微信平臺(tái)營(yíng)銷案例，向與會(huì)者傳遞了微營(yíng)銷時(shí)代、“快魚吃慢魚”的信號(hào)。自媒體聯(lián)盟發(fā)起人朱曉鳴舉了一個(gè)典型的案例：服裝企業(yè)在淘寶、京東等平臺(tái)上開設(shè)網(wǎng)店，無(wú)論業(yè)績(jī)多好，只有店鋪里的商品是自己的，而其他包括店鋪、客戶群等資源都屬于網(wǎng)站。一旦淘寶、京東網(wǎng)站的店鋪漲價(jià)了，或者不需要你了，那么你仍是一無(wú)所有。因此，企業(yè)如何把客戶資源成為己有，就要通過(guò)另一個(gè)渠道——自媒體的建設(shè)。
　　
　　紡企“微力”無(wú)處不在
　　
　　當(dāng)很多人通過(guò)微信了解信息時(shí)，紹興縣不少紡織企業(yè)也開始利用微信免費(fèi)平臺(tái)的功能，開發(fā)挖掘更多的商機(jī)，包括客戶服務(wù)和營(yíng)銷活動(dòng)。通過(guò)建一個(gè)公眾賬號(hào)，發(fā)布企業(yè)信息，既方便客戶找上門，又樹立企業(yè)品牌。目前，一些企業(yè)的微信朋友圈數(shù)量竟多達(dá)上萬(wàn)，比普通的企業(yè)內(nèi)刊發(fā)行面還要廣。
　　
　　柯北貿(mào)易中心“昊天織造”曾是“阿里巴巴”網(wǎng)站的十大網(wǎng)商和中小企業(yè)電商百?gòu)?qiáng)，很多業(yè)務(wù)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，公司負(fù)責(zé)人劉文華利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洽談業(yè)務(wù)，前不久在微信上發(fā)布了一條“布匹打卷”的業(yè)務(wù)信息后，很快有企業(yè)聯(lián)系上了他。
　　
　　“凱豪斯”是平水的一家男裝企業(yè)，上半年，“凱豪斯”京東店躋身前50強(qiáng)，公司下半年在做強(qiáng)“淘寶店”的同時(shí)，通過(guò)每一位員工的參與開展微營(yíng)銷模式。“上午10點(diǎn)聚劃算開搶……”打開公司負(fù)責(zé)人金曉波的微信平臺(tái)，可以看到很多類似的信息。目前，公司正在籌拍一部微電影，屆時(shí)，這部貫穿公司發(fā)展理念的微電影還將搬到手機(jī)上。
　　
　　用現(xiàn)代技術(shù)引領(lǐng)傳統(tǒng)商業(yè)升級(jí)，眾多輕紡企業(yè)正在打破原來(lái)的利益格局。中國(guó)輕紡城創(chuàng)意園日前在籌建微信公共平臺(tái)，中國(guó)輕紡城也開始發(fā)“微力”，通過(guò)一款手機(jī)客戶端的“移動(dòng)輕紡城”，不但可以讓經(jīng)營(yíng)戶的門店形象在手機(jī)上進(jìn)行展示，還大大方便采購(gòu)商按圖索驥找上門來(lái)。