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創(chuàng)業(yè)者應(yīng)走出去“接地氣”

 2013-10-31

  美國科技博客SiliconValleyWatcher創(chuàng)始人湯姆·福勒姆斯基(TomForemski)今天撰文指出,硅谷創(chuàng)業(yè)公司彌漫著孤立主義,享有“硅谷創(chuàng)業(yè)教父”美譽(yù)的知名投資人保羅·格雷厄姆(PaulGraham)建議,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該大膽走出去,更加“接地氣”,否則他們會(huì)與市場(chǎng)漸漸脫節(jié),最終無法獲得用戶和投資者的青睞。
  切忌坐井觀天
  創(chuàng)業(yè)孵化器YCombinator創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆(PaulGraham)在硅谷創(chuàng)業(yè)圈被奉若神明靈,無論他何時(shí)更新博客,無論更新的是什么內(nèi)容,都會(huì)受到密切關(guān)注。
  他的最新博文是:“做一些與代碼無關(guān)的事情”(DoThingsthatDon''tScale)。在這里,“Scale”的意思是軟件自動(dòng)化的代碼。
  格雷厄姆在博文中談到了一些創(chuàng)業(yè)公司的局限性。這些公司認(rèn)為,他們的第一要?jiǎng)?wù)是推出能吸引足夠注意力的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),只有做到這一點(diǎn),才能吸引大量用戶,業(yè)務(wù)才能發(fā)展壯大。
  但格雷厄姆指出,像Stripe這樣的創(chuàng)業(yè)公司之所以能取得成功,是因?yàn)樗麄儾⑽醋^天,而是主動(dòng)出擊,“招募用戶”。在極客工程師社區(qū),“銷售”被認(rèn)為是一個(gè)低俗的字眼,鑒于此,格雷厄姆在博文中并未直接用這個(gè)單詞,但他仍然傳遞了這方面的信息。
  格雷厄姆寫道:“一開始,創(chuàng)業(yè)者從事的與代碼無關(guān)的最常見事情是,主動(dòng)招募用戶。幾乎所有的創(chuàng)業(yè)公司都必須這樣做。創(chuàng)業(yè)公司不能等他們主動(dòng)找上門來,而是必須走出去,獲取用戶!
  生活體驗(yàn)有限
  然而,創(chuàng)業(yè)者寧愿呆在家里編寫代碼,也不愿走出去與陌生人交談,而且也有可能會(huì)被大多數(shù)人拒之門外。創(chuàng)業(yè)公司在走向成功的道路上,面臨著一個(gè)重大障礙,那就是工程師不擅長銷售——只會(huì)“碼字”。不過,如果他們精于此道,那么可能就不會(huì)走上工程師這條道路了。有鑒于此,投資由工程師創(chuàng)建的創(chuàng)業(yè)公司,并不是一個(gè)好主意。
  格雷厄姆還提醒說,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)專注于解決他們熟悉的問題,這一條適用于所有創(chuàng)業(yè)者:“如果你打造出只能解決你自身問題的東西,那么這樣的產(chǎn)品也只能吸引同行的關(guān)注,創(chuàng)意過于簡單化了。”
  此外,工程師創(chuàng)業(yè)者還面臨著另外一個(gè)問題。除了他們所在的圈子,工程師不善于與其他人打交道。他們不會(huì)參加周圍社區(qū)的活動(dòng)。他們?nèi)粘I畹捏w驗(yàn)有限,導(dǎo)致他們可以解決的問題范圍也相當(dāng)有限。
  但在創(chuàng)業(yè)的過程中,創(chuàng)業(yè)者需要解決涉及各個(gè)地方的無數(shù)難題,無論是硅谷周圍幾座城市、公立學(xué)校,還是本地社區(qū)。例如,硅谷心臟地帶就有一個(gè)深受暴力和貧困困擾的城區(qū)——東帕洛阿爾托(EastPaloAlto)。那里最近發(fā)生了8起槍擊案,有大量讓人焦頭爛額的問題需要解決。
  孤立主義文化
  如果創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所是在宿舍,而且還不常與人打交道,年輕的工程師拿什么來解決這些問題呢?在知名科技公司,班車會(huì)在早晨接著工程師到公司上班,再在晚上將他們送回家。
  不去參與解決現(xiàn)實(shí)世界的問題,最終會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)意的匱乏。如果工程師不了解這個(gè)社會(huì),何談解決問題?
  每一門生意都是文化產(chǎn)物,他們需要知道現(xiàn)實(shí)世界正在發(fā)生的事情,需要融入到現(xiàn)實(shí)生活中,否則,他們的創(chuàng)業(yè)之路不會(huì)長久。
  解決現(xiàn)實(shí)問題
  創(chuàng)新應(yīng)用的未來將取決于人口密集的城市地區(qū),因?yàn)橹挥性谀抢,年輕的軟件工程師才能充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)問題。
  硅谷與世隔絕的“回音室”,甚至?xí)䦟⒓夹g(shù)人員與他們當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)隔離開來。這絕非創(chuàng)業(yè)公司取得成功的模板,這種孤立文化將是硅谷未來面臨的最大威脅。
  格雷厄姆應(yīng)該告誡對(duì)他無比崇拜的年輕且充滿熱情的工程師,“走出家門,融入所在的社區(qū),發(fā)現(xiàn)真正的問題并加以解決!
  原因是,如果他們能在硅谷周圍城市取得成功,那么他們的創(chuàng)業(yè)公司就可能在其他社區(qū)、其他公立學(xué)校和其他城市也取得成功——這些地方都面臨相同的問題。無論在世界上哪一個(gè)角落,人們面臨的問題都存在著共性。

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