老板要看富士康的價(jià)值

富士康公司是不是一個(gè)好公司呢？眾說紛紜。之前我也對(duì)富士康有一些負(fù)面的評(píng)價(jià)，主要是源于其多起跳樓事件，對(duì)于其企業(yè)文化表示了莫大的質(zhì)疑。今天偶有所思，雖然不能改變我之前對(duì)富士康的基本評(píng)價(jià)，但對(duì)富士康特別是對(duì)郭懷有尊敬感恩之情。
　　
　　今天，很多人都在說富士康是一個(gè)血汗工廠，意喻剝削太狠。我不去否定這其中的某些含義，但我認(rèn)為這僅僅是一個(gè)合理的污點(diǎn)，就像眾多的企業(yè)都必須為了掙錢而生存一樣，剝削或者創(chuàng)造剩余價(jià)值是必然的，要不誰會(huì)去開公司呢？我們不能抓住人家的一個(gè)污點(diǎn)而看不到整片森林，這片森林就是，他至少直接解決了50萬人的衣食住行，這就是了不起的社會(huì)價(jià)值與貢獻(xiàn)。
　　
　　看一個(gè)人的社會(huì)價(jià)值最明顯的地方，就是看他直接養(yǎng)活了多少人，而不包含間接養(yǎng)活的人。所以，今天有很多的企業(yè)老板，都在朝思夜想如何把企業(yè)做大、做強(qiáng)，�？簇�(fù)面的就質(zhì)疑人家想掙更多的錢，言下之意就是想多剝削，但是，能看到正面價(jià)值的人會(huì)認(rèn)為他在為社會(huì)做貢獻(xiàn)，直接創(chuàng)造了員工的工作機(jī)會(huì)，養(yǎng)活了多少員工。所以，個(gè)體戶想做企業(yè)，小企業(yè)想做中企業(yè)，中企業(yè)想做大企業(yè)，就是這個(gè)理兒。我們?yōu)槭裁床粸樗麄冞M(jìn)行正面吶喊、加油呢？！
　　
　　現(xiàn)在社會(huì)上能掙到錢的人與機(jī)會(huì)都不少，有的炒股票，有的專賣假冒偽劣，有的倒騰毒品，有的搶劫銀行，都可以掙得盆滿缽滿，但所有的受益者都是他本人，至多是他的家人。也就是說，掙得太多也沒有養(yǎng)活幾個(gè)人，沒有創(chuàng)造就業(yè)的崗位，這就是沒有價(jià)值的表現(xiàn)！
　　
　　剝削在我們很多人的腦袋里是一個(gè)根深蒂固的貶義詞，認(rèn)為只有自己當(dāng)家做主才是最幸福的，其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，隨著改革開放，我們不能不對(duì)剝削進(jìn)行撥亂反正。剝削是一種經(jīng)濟(jì)行為，是創(chuàng)造剩余價(jià)值的代名詞，本身沒有什么好不好，只是我們對(duì)這個(gè)詞的義象不好，也就是意義的感覺不好，并不是意義不好。大家想一想，我們小時(shí)候聽到的香港、臺(tái)灣、美國人民，哪一個(gè)不是生活在水深火熱之中的？今天大家都改變了想法。剝削也是一樣，本來是一種正常的行為，被人利用之后當(dāng)作貶義在宣傳，所以大家就接受不了，僅此而已。
　　
　　事實(shí)上，富士康的行為除了滿足了眾多的員工各種的需要，還滿足了世界許多企業(yè)生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備的需要，郭投資郭當(dāng)然要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)與利益是共存的，這利益當(dāng)然是員工創(chuàng)造的，這是正常的邏輯。但是，全世界的商業(yè)游戲規(guī)則都是資本說了算，并不是勞動(dòng)說了算，那是毛時(shí)代的事情。要與時(shí)俱進(jìn)就必須承認(rèn)剝削的存在及合理性，而不能以血汗冠之。
　　
　　更何況，公司的存在是客觀的，員工的選擇是多元化的，去不去主動(dòng)權(quán)在員工自己的手上，怎么能夠怨恨得了別人呢？進(jìn)去了，就要遵守那里的游戲規(guī)則。這就好比國際散打比賽，有很多人都特別能打，以一頂十都能勝利，但一到了國家散打的舞臺(tái)上就贏不了，因?yàn)槟抢镉兴�自己的游戲�?guī)則，你不按照規(guī)則就得出局，甚至連進(jìn)門的資格都沒有，你能說散打的游戲規(guī)則不好嗎？
　　
　　富士康，光憑其能直接養(yǎng)活50萬人，就非常了不起！何況其背后還直接養(yǎng)活了數(shù)倍于50萬人呢。全世界60億人口，假設(shè)人人都上班，富士康這樣的工廠僅僅需要12000個(gè)就足夠，還有什么比這個(gè)更了不起的呢？
　　
　　當(dāng)然，有人會(huì)提出反駁意見，比如有的企業(yè)永遠(yuǎn)都做不了這么大，養(yǎng)活不了這么多人，難道就不偉大了嗎？比如有的企業(yè)的員工的收入是數(shù)倍于富士康員工的，難道不比富士康更加偉大嗎？其實(shí)，衡量的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是養(yǎng)活了多少人，也不是員工的個(gè)人收入，比如老師總是掙得那么少，個(gè)人收入也養(yǎng)活不了幾個(gè)人，其“手下”總是流水的兵，照樣有價(jià)值啊，照樣是偉大的啊。
　　
　　只是說，富士康光有這一點(diǎn)就足夠其稱為偉大了。