成功的營(yíng)銷是企業(yè)的致勝法寶
2013-8-16
在全球產(chǎn)品同質(zhì)化日趨激烈的今天,營(yíng)銷尤為顯得重要。營(yíng)銷的成敗甚至于決定一個(gè)企業(yè)的生死存亡。這絕不是危言聳聽!
“技術(shù)的日產(chǎn),營(yíng)銷的豐田”熟悉汽車的人大家都知道日本日產(chǎn)汽車是以技術(shù)先進(jìn)而著稱的,而日本豐田是以其龐大的營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)跨越的?考夹g(shù)求發(fā)展的日產(chǎn)公司1999年出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)被法國(guó)的雷諾收購(gòu)。而靠營(yíng)銷起家的豐田卻在50余年之后超過(guò)了當(dāng)年的啟蒙老師——通用和福特!成為世界銷量第一的汽車公司。一躍成為全球汽車制造業(yè)的領(lǐng)軍人物!這一切除了豐田汽車可靠的口碑之外更得益于其強(qiáng)大的營(yíng)銷隊(duì)伍。
在產(chǎn)品過(guò)剩與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的大環(huán)境之下,營(yíng)銷依然是企業(yè)的生命線。在經(jīng)歷了概念戰(zhàn)、禮品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)之后又迎來(lái)了國(guó)際金融危機(jī)的中國(guó)企業(yè),正陷入了前所未有的迷惘與困惑。正面臨著生與死的嚴(yán)峻考驗(yàn),被動(dòng)的守住原有的卻不斷萎縮的市場(chǎng)就只有死路一條。
沒(méi)有清晰的營(yíng)銷思路和戰(zhàn)略規(guī)劃盲目搏殺的企業(yè)就等同于自尋死路!只有在傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略中不斷更新,不斷調(diào)整營(yíng)銷思路就終會(huì)沖出迷局,殺出一條血路沖出來(lái)。只有這樣的企業(yè)才是令人尊敬的企業(yè)。成功的營(yíng)銷仍然是企業(yè)的制勝法寶!
“技術(shù)的日產(chǎn),營(yíng)銷的豐田”熟悉汽車的人大家都知道日本日產(chǎn)汽車是以技術(shù)先進(jìn)而著稱的,而日本豐田是以其龐大的營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)跨越的?考夹g(shù)求發(fā)展的日產(chǎn)公司1999年出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)被法國(guó)的雷諾收購(gòu)。而靠營(yíng)銷起家的豐田卻在50余年之后超過(guò)了當(dāng)年的啟蒙老師——通用和福特!成為世界銷量第一的汽車公司。一躍成為全球汽車制造業(yè)的領(lǐng)軍人物!這一切除了豐田汽車可靠的口碑之外更得益于其強(qiáng)大的營(yíng)銷隊(duì)伍。
在產(chǎn)品過(guò)剩與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的大環(huán)境之下,營(yíng)銷依然是企業(yè)的生命線。在經(jīng)歷了概念戰(zhàn)、禮品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)之后又迎來(lái)了國(guó)際金融危機(jī)的中國(guó)企業(yè),正陷入了前所未有的迷惘與困惑。正面臨著生與死的嚴(yán)峻考驗(yàn),被動(dòng)的守住原有的卻不斷萎縮的市場(chǎng)就只有死路一條。
沒(méi)有清晰的營(yíng)銷思路和戰(zhàn)略規(guī)劃盲目搏殺的企業(yè)就等同于自尋死路!只有在傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略中不斷更新,不斷調(diào)整營(yíng)銷思路就終會(huì)沖出迷局,殺出一條血路沖出來(lái)。只有這樣的企業(yè)才是令人尊敬的企業(yè)。成功的營(yíng)銷仍然是企業(yè)的制勝法寶!
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