辨析“經(jīng)營和管理”

　 經(jīng)營

    經(jīng)營一詞，最初的意思是經(jīng)始營造，即規(guī)度、謀劃、運(yùn)作之意。一般來說，經(jīng)營是指企業(yè)為了自身的生存、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行的決策，以及為實(shí)現(xiàn)決策而從各方面所做的努力。經(jīng)營的職能：預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)利用有利于自身成長的機(jī)會(huì)。

    經(jīng)營所要解決的問題是重大的方向的，一次性出現(xiàn)的無常規(guī)可循的問題，屬于戰(zhàn)略性范疇。經(jīng)營強(qiáng)調(diào)的是適應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)、變革和革新。

    管理

    從字面上解釋，“管”就是管轄，“理”就是處理。具體地說，“管”是對(duì)人、事、物的約束，“理”就是把事情處理得有條理。主事者為“管”，干事者為“理”。管理就是是管理者通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)等手段作用與管理對(duì)象的過程。

    管理要解決的問題，通常是具體的、日常的重復(fù)的有規(guī)律可循的問題，屬于戰(zhàn)術(shù)性范疇。管理強(qiáng)調(diào)的是規(guī)章、制度、紀(jì)律、條例。

    經(jīng)營和管理的關(guān)系

    （1）管理是勞動(dòng)社會(huì)化的產(chǎn)物，經(jīng)營是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。

    （2）管理著眼于企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，經(jīng)營著眼于企業(yè)外部環(huán)境的變化。

    （3）管理適用于一切組織，經(jīng)營存在于以盈利為目的的組織。

    （4）經(jīng)營主要是為了經(jīng)濟(jì)上的利益，管理是為了提高系統(tǒng)的效率，更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的和其他目的。

    （5）管理體現(xiàn)了對(duì)一定組織的活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的職能，它對(duì)于任何的組織活動(dòng)具有普遍的適用性。而經(jīng)營是在商品經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的條件下的必然要求。

    （6）經(jīng)營和管理的關(guān)系管理解決的是企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)問題，注重企業(yè)的微觀操作。經(jīng)營解決的是企業(yè)的戰(zhàn)略問題，注重企業(yè)的宏觀操作。

    （7）管理目標(biāo)模式是：一個(gè)規(guī)范、規(guī)整、規(guī)律化的工作群體，穩(wěn)定、持續(xù)地履行職責(zé)，完成任務(wù)。經(jīng)營目標(biāo)模式是：生氣勃勃、生機(jī)盎然的工作群體，靈活激動(dòng)的履行職責(zé)。