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經(jīng)營(yíng),要先琢磨透“人”

 作者:嚴(yán)世華 2013-7-12

  論琢磨人,連著名的寶潔公司也走了回“麥城”。它最開始推出汰漬洗衣粉時(shí),銷路并不是很好。后經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),原來他們做的廣告中倒洗衣粉的時(shí)間竟然有3秒鐘之久,而其他的洗衣粉廣告中僅僅是1.5秒,就是這1.5秒的差距,讓消費(fèi)者誤認(rèn)為汰漬洗衣粉比其他洗衣粉用量多才能洗得干凈。就是這么一點(diǎn)人性的疏忽,讓汰漬洗衣粉出師不利。這說明,做生意做得就是深邃的眼力。

    ●乘勢(shì)趨時(shí),洞悉人體差異量身定制

    你知道嗎?人的右手比左手大4%。而正是憑著這一細(xì)小數(shù)字的洞悉,一家小廠打敗了大廠:一家服裝廠,每年生產(chǎn)許多手套都在附近的城市銷售,銷量一直平穩(wěn)。有一年,他們得知不遠(yuǎn)的地方新建了一家專門生產(chǎn)手套的小廠,由于這個(gè)小廠業(yè)務(wù)量不大,對(duì)他們似乎沒有什么影響,也就不太在意。但一年后,他們又發(fā)現(xiàn):自己生產(chǎn)的手套在市場(chǎng)上不吃香了,而那個(gè)小廠生產(chǎn)的手套幾乎占領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng)——原來,那家小廠生產(chǎn)的手套,即使同一雙,大小都是不一樣的:因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是右撇子,右手通常比左手大4%。所以,這種大小不一的手套,戴起來感覺更合適!這個(gè)4%的區(qū)別,使小廠獲得了80%的手套市場(chǎng)份額!

    有人去法國(guó)出差,閑時(shí)逛了一家法國(guó)眼鏡店想配付眼鏡?裳坨R店的店長(zhǎng)卻給他“量腦袋”。店長(zhǎng)拿把尺子在他臉上量來量去。量完后告訴他,他耳位比常人高,鏡腿和鼻托在鏡片上的固定位也要往上調(diào),否則,眼鏡的傾斜度太大,自然不舒服。調(diào)完后他仍然一邊耳朵不舒服,于是繼續(xù)量。又發(fā)現(xiàn)他的兩個(gè)耳朵的確高度并不一樣,一個(gè)稍高一個(gè)稍低,所以他的就不能把鏡腿水平,必須得一高一低。難怪以前那些眼鏡店越不舒服。這下行了吧?還不行。感覺有一邊怪怪的。接著又量,有了新發(fā)現(xiàn):原來他又耳與兩眼間的距離并不相同,兩個(gè)鏡腿的長(zhǎng)度也不一樣。配后這下舒服了。真正的舒服就是你幾乎感覺不到眼鏡的存在,它就像長(zhǎng)在你頭上一樣,而這是靠不厭其煩地“量腦袋“才達(dá)到。法國(guó)店長(zhǎng)告訴他,沒有人兩邊耳位是完全一樣的,因?yàn)轭^的形狀是不規(guī)則的。如不注意這個(gè)細(xì)節(jié),眼鏡就永遠(yuǎn)調(diào)不到最佳形狀.她說:"很多人的眼鏡老是歪的,原因就在這兒!绷磕X袋,配眼鏡,其實(shí)并沒什么高深的理念,耳位不過是細(xì)節(jié),卻決定了你戴眼鏡是否舒服,就是對(duì)人的真正體貼。

    這讓我想起一段舊聞。當(dāng)年北京城里有一個(gè)很出名的裁縫,他替人家做衣服好麻煩啊,所有的細(xì)節(jié)都要了解。先要仔細(xì)地看做衣服人的相貌,量量尺寸,這當(dāng)然是要做的事情;接下來還要問年齡,這就使人感到奇怪了,要是在今天,年齡是個(gè)人的隱私,你一個(gè)裁縫問什么呀?特別是女性,現(xiàn)在有句話,千問萬(wàn)問,不能問女人的年齡!但這不還不夠,裁縫還要追問你的性情什么樣子。這就更令人奇怪了,問人性情、性格干什么啊?這個(gè)裁縫太啰嗦了,你葫蘆里到底賣的什么藥?可這還不夠。如果他從詢問中知道你是舉人,那又要纏住不放,連什么時(shí)候中的舉人都要打聽得清清楚楚。人們都覺得奇怪,而且討厭這樣的詢問。

    因?yàn)橄氩煌ò,就有人問他?這是為什么。坎每p說:“胖的人,腰要寬;瘦的人,腰要窄!边@算什么話呀?這叫套話,空話。裁縫這話,誰(shuí)也不明白。∵@不稀罕,這個(gè)道理人人明白。但是裁縫又慢慢地說:“性子急的人或年紀(jì)小的人,衣服要短一點(diǎn);性子慢的或年紀(jì)大的人,衣服就要長(zhǎng)一點(diǎn)!泵睿『靡粋(gè)厲害的裁縫!他往深里說道理了。這就是他為什么要問年齡、性情了。大家想想看,性子急的人做事風(fēng)風(fēng)火火的,還有那天真活潑的孩子、表少年,喜歡動(dòng),他們的衣服太長(zhǎng)了行動(dòng)不方便,說不定還要摔跤呢,至于不好動(dòng),年齡大些的人,衣服就可以長(zhǎng)一些,很得體,你說這個(gè)裁縫不厲害嗎!

裁縫又慢慢地接著說:“若是舉人,年少中舉人的,大都性性驕傲,走起路來挺胸凸肚,所以衣服要做得前面長(zhǎng),后面短。如是老年中舉人的,大都意氣消沉,走起路來彎腰曲背,所以衣服要做得前面短,后面長(zhǎng)。”聽到這里,我想:這個(gè)裁縫太高明了,太哲學(xué)了!他不僅是量體裁衣,而且是綜合考慮了這么多的哲學(xué)要素來裁衣,哲學(xué)不就是智慧嗎?

    想想,當(dāng)年京城里的裁縫還會(huì)少嗎?要在京城里立住腳可不容易。《@個(gè)裁縫靠琢磨人,來提高服務(wù)質(zhì)量。這樣,自然會(huì)有好口碑為他做廣告,生意何愁不火!

    ●順勢(shì)而為,憑據(jù)人性特點(diǎn)巧設(shè)機(jī)關(guān)

    創(chuàng)建于清康熙八年(1669年),中藥業(yè)著名老字號(hào)北京同仁堂至今已有343年。據(jù)說當(dāng)初老掌柜在前門大柵欄選址時(shí),專門找了個(gè)地勢(shì)低于街面的地界兒開店。其意因抓藥者進(jìn)藥店往往會(huì)因家中病人憂心忡忡,可買了藥出店后順地勢(shì)越向上走越是充滿了希望……

    如今也有人利用這傾斜的商機(jī),大做文章。一家規(guī)模比較大的公司到內(nèi)地某城市的商貿(mào)一條街開了家專賣店,左鄰右舍賣同類商品的有好幾家,結(jié)果這家商店一開張就出現(xiàn)了門庭冷落的情景。貨是同樣的貨,價(jià)格也是同樣的價(jià)格,而相鄰的商店卻一派繁忙。商店經(jīng)營(yíng)者前去做了一番市場(chǎng)調(diào)查終于弄清了原因:原來內(nèi)地城市的消費(fèi)者相信老牌的商店,對(duì)一個(gè)初來乍到的新商店一時(shí)還不認(rèn)可。為吸引顧客,這家商店利用傳統(tǒng)的有獎(jiǎng)促銷方式來刺激消費(fèi)者,但情況依然沒有好轉(zhuǎn),反而讓這座城市的消費(fèi)者覺得這家商店是掛羊頭賣狗肉、打一槍換一個(gè)地方的主兒。眼看商店到了快關(guān)門的尷尬境地,商店的管理層在內(nèi)部出重金購(gòu)買拯救商店的好點(diǎn)子。

    消息發(fā)出的當(dāng)天,這家商店門口打掃衛(wèi)生的保潔員前去獻(xiàn)策。商店的高層對(duì)眼前這位土里土氣的保潔員很是吃驚,也不相信她會(huì)有什么好辦法。這位保潔員知道他們對(duì)自己持懷疑態(tài)度,就說:你們可以按我說的去做,如果成功了,再獎(jiǎng)勵(lì)我也不遲。這位保潔員的辦法很簡(jiǎn)單,就是把商店門口的行人過道鋪上非常漂亮的地磚,但挨著商店門口的這邊比另一邊要低5厘米。商店的主管們將信將疑地按此主意把商店門口的走道改造了一番。人行過道改造完畢的當(dāng)天,因商店門口是很微小的傾斜,過往的行人不容易察覺,但走著走著就到了商店門口。于是他們就抱著反正已經(jīng)到了門口就進(jìn)商店看看的想法踏進(jìn)了門檻兒。貨比貨,價(jià)比價(jià),踏進(jìn)商店了,顧客馬上就發(fā)現(xiàn)原來這里的東西也很不錯(cuò)。第二天,第三天……越來越多的行人因傾斜地磚給“斜”進(jìn)了這家商店。就這樣,這家商店的營(yíng)業(yè)額在同類中慢慢地穩(wěn)居榜首。

    商店在獎(jiǎng)勵(lì)那位保潔員時(shí),問她是怎么想到這個(gè)辦法的。保潔員嘿嘿笑著說:“你們難道沒有發(fā)現(xiàn)高速公路的交叉轉(zhuǎn)彎處,公路都是傾斜的嗎?聽說,這樣司機(jī)不怎么打方向就開了轉(zhuǎn)彎車!北娙艘宦,恍然大悟,感慨為什么自己就沒有想到。是啊,誰(shuí)會(huì)想到眼前這些不起眼的利用傾斜變商機(jī)或許就成了你在社會(huì)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的法寶呢?

    有人遇上過顧客滯留而加大了成本,怎么辦?同樣,這就要看你順勢(shì)而為的功夫了。

    一個(gè)小區(qū)附近有兩個(gè)大眾浴池,一個(gè)老板姓張,一個(gè)老板姓李,生意都一直很好。然而,近幾年煤炭?jī)r(jià)格一直暴漲,張老板和李老板都抱怨成本高了。張老板是一個(gè)聰明人,他很快發(fā)現(xiàn),晚上九點(diǎn)之后基本就沒有人來洗澡了。由于平時(shí)去洗澡的人都是一個(gè)小區(qū)里的鄰居,大家洗完后喜歡躺在那里聊聊天,一直到十一點(diǎn)之后才回去。這段時(shí)間,等于白白燒了兩個(gè)小時(shí)的煤。于是,張老板從九點(diǎn)開始,就把火爐關(guān)掉。這樣,沒有了暖氣,大家就乖乖地回家了,確實(shí)節(jié)省了不少成本。但是不久,去張老板澡堂里洗澡的人就越來越少了,相反,他的老客戶開始都往李老板的澡堂里跑……

為了弄清原委,張老板也到李老板的澡堂里洗了幾次澡。但李老板的澡堂似乎和自己家的并沒有什么區(qū)別。幾次下來,他始終不明白為什么同樣的澡堂反差會(huì)那么大。不過,每次張老板到李老板澡堂洗澡時(shí),都沒有忘記九點(diǎn)前趕回去,關(guān)掉火爐。后來,張老板終于忍不住買了兩瓶好酒和幾樣好菜,在家里宴請(qǐng)了李老板。幾杯酒下肚后,張老板客氣地向李老板討教這個(gè)問題。李老板笑呵呵地說:“我和你剛好相反,你是九點(diǎn)鐘關(guān)掉火爐,我是九點(diǎn)鐘開始拼命加火!睆埨习宀唤:“你這樣不是成本更高嗎?”

    李老板說:“你關(guān)了火之后,客人冷得受不了,確實(shí)會(huì)回家。而我加了火之后,客人熱得受不了,自然也會(huì)回家。而這一冷一熱之間,客人的心理感受不一樣啊!

    ●因勢(shì)利導(dǎo),利用人欲使其利己利人

    實(shí)際上,人在本質(zhì)上是個(gè)“自私動(dòng)物”,此非可恥。重要的是,如何認(rèn)識(shí)和利用“自私”,而不是逆“性”而為。比如,一座城市的郊區(qū)有一座水庫(kù),每年夏天都吸引大批游泳愛好者前去游泳。而水庫(kù)是城市自來水工廠的重要取水源,為了保持水源的清潔衛(wèi)生,自來水廠在庫(kù)區(qū)豎一許多“禁止游泳”的牌子,但效果并不理想,人們照游不誤。后來自來水廠換了所有的禁止類的標(biāo)語(yǔ),公告牌上寫著:“你家用的自來水來自這里,為了你和家人的健康,請(qǐng)保持清潔衛(wèi)生。”結(jié)果,庫(kù)區(qū)中的游泳者就鮮見了。人性之私,我們不容回避。人們要做的就是營(yíng)造“我為人人,人人為我”的所氛。

    我們知道這個(gè)世界需要無私奉獻(xiàn),但其實(shí)生活中的許多事兒都因只強(qiáng)調(diào)“無私”而收不到良好效果,因?yàn)槿说淖运街皇菫榱恕袄骸。下面這個(gè)管理難題就利用自私解決的

    有位老板開了一家防爆電器廠,現(xiàn)在做得很大。到底是搞民營(yíng)企業(yè)的,他非常節(jié)省,以前給職工配置某些工具,比如千分盡和卡盡時(shí),一直是兩三人一套。

    可他的老同學(xué)卻認(rèn)為這樣不好。他舉了一個(gè)例子:一位雙胞臺(tái)母親買玩具時(shí),總要告訴孩子:“這是你們的共同財(cái)產(chǎn),不能獨(dú)占!钡赣H頭疼的是,玩具壞的很快也很厲害,原因是兩孩子都沒把當(dāng)成自己的財(cái)產(chǎn),絲毫不懂得珍惜;玩時(shí)用狠力,不玩時(shí)隨便一扔;哪經(jīng)得住這么折騰?后來,當(dāng)父親的想出一個(gè)辦法:再買玩具時(shí)就買兩套,還在套玩具上都貼上一小塊不干膠,寫上孩子姓名,并告訴他們:“從今以后,這個(gè)玩具就屬于你人,壞了就壞了,不準(zhǔn)搶別人的!眱蓚(gè)孩子地玩具都愛惜起來,輕拿輕放,生怕弄壞以后沒得玩兒了。道理很簡(jiǎn)單,此前,玩具是“公共財(cái)產(chǎn)”,為兩個(gè)孩子共有。既然玩具產(chǎn)權(quán)不屬于自己,那玩時(shí)就不會(huì)珍惜。后來,當(dāng)父親的明確了玩具的產(chǎn)權(quán)歸屬,孩子對(duì)玩具有了產(chǎn)權(quán),玩具成了自己的東西,自然就珍惜起來。

    聽懂了這個(gè)原理,老板恍然大悟。他明白自己過去給職工配備檢測(cè)工具時(shí)兩三人一套,實(shí)際上是在暗示職工,這是公共財(cái)產(chǎn);既然是公共財(cái)產(chǎn),職工用起來自然也就不知愛護(hù)了;事實(shí)上,那套工具確實(shí)壞得很快也很厲害。聽了老同學(xué)的建議后,老板決定每名職工各配一套。從那以后很多年,他都沒怎么再買新工具了。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,當(dāng)職工相對(duì)擁有了工具的產(chǎn)權(quán),他自然要加倍愛護(hù)。這便是屬于自己產(chǎn)權(quán)的力量!

    再往下看看,這個(gè)農(nóng)民盡管有些搞笑,但卻以因勢(shì)利導(dǎo)的奇招解決了自己的難題。

這位農(nóng)民住在一條鄉(xiāng)村公路旁,本來很僻靜。但后來交通量卻以驚人的速度在迅速上升;交通量的增大,通行速度的加快,使得他養(yǎng)的雞的數(shù)量以每天3到6只的速度加快減少。無奈之下,他撥通鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室的電話:“你得采取措施啊,鎮(zhèn)長(zhǎng)!他們把車開得太快了,我的雞快讓他們給碾完了!薄澳阆胱屛以趺醋?”鎮(zhèn)長(zhǎng)問!斑@我不管,反正你得對(duì)那些瘋狂的司機(jī)想想法子!钡诙,鎮(zhèn)長(zhǎng)派人在那條公路邊豎了塊警示牌,寫著:請(qǐng)慢行,有學(xué)生穿行。3天過后,這位農(nóng)民又撥通了鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室的電話:你要對(duì)這些司機(jī)想想法子呀,你們立的那塊‘有學(xué)生穿行’的警示牌反而讓他們開得更快了。于是,鎮(zhèn)長(zhǎng)又吩咐屬下在那條公路邊立了塊新的警示牌:請(qǐng)慢行,路邊有小孩玩耍。這塊警示牌豎立后,非常自私的司機(jī)們視而不見,行車速度反而更快了。于是,農(nóng)民又給鎮(zhèn)長(zhǎng)撥打了電話,每天都打,一直打了3個(gè)星期。最后,農(nóng)民對(duì)鎮(zhèn)長(zhǎng)說:你的警示牌看來不起任何作用.這樣吧,我自己立塊牌子,好不好?鎮(zhèn)長(zhǎng)趕緊答應(yīng):行!那你自己去立吧。心想,只要能讓他不再打電話來,愛怎么做就怎么做。

    嗨,奇怪!從此以后,農(nóng)民再也沒有給鎮(zhèn)長(zhǎng)打過電話。一晃3個(gè)星期過去了,鎮(zhèn)長(zhǎng)心里反倒不怎么踏實(shí)了。他決定給農(nóng)民打個(gè)電話,問問情況:那些司機(jī)的問題現(xiàn)在怎么樣了?牌子立了沒有?農(nóng)民說:哦,我立了!從那以后,我的雞一只也沒有被碾死過;我得走了,我現(xiàn)在忙得很。說著,他掛斷了電話。鎮(zhèn)長(zhǎng)暗自思忖:我還是親自到這個(gè)農(nóng)民家附近看一看那塊牌子吧。說不定我還可以從他那里取到一點(diǎn)真經(jīng)呢……于是,鎮(zhèn)長(zhǎng)驅(qū)車來到了農(nóng)民的房前,看到了那塊他新立的牌子。

    那是一塊整張膠合板,上面赫然寫著幾個(gè)黃色大字:請(qǐng)慢行,裸體營(yíng)!

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