老板做事業(yè)要腳踏實地

　　老板未必都能腳踏實地，也無需個個都腳踏實地，但做事業(yè)的老板及企業(yè)家必須腳踏實地，否則，事業(yè)就會夭折。這是無數(shù)曾經(jīng)輝煌的企業(yè)轟然倒下給我們的啟示。
　　
　　腳踏實地感覺好，安全感強(qiáng)，心里踏實，這是一個基本常識。但是，時至今日，人們雖然內(nèi)心還會這么認(rèn)為，但行為完全沒有了履行。越是有知識的、越是有錢的、越是有權(quán)的，本應(yīng)該越有這種深刻的認(rèn)識，恰恰這些人越?jīng)]有踏實的行動。這就是社會的時代特征。
　　
　　為什么會是這樣呢？這是資本主義對社會主義的唆使與侵蝕，是一切向錢看的必然結(jié)果，是我們改革開放的負(fù)面價值的體現(xiàn)，特別是有了資本主義的金融工具如股票、期權(quán)、指數(shù)、保險之后誕生的必然行為模式。
　　
　　在沒有這些不健康的思想和吸血工具之前，人們都是靠誠實勞動賺錢，自給自足，相對貧窮又相對幸福指數(shù)很高。但是，自從開放和引進(jìn)了這些不靠譜的思想與工具之后，人們都被金錢所吸引，幾近不擇手段，大家都不相信誠實勞動、不賺血汗錢，而是想盡千方百計去利用工具欺騙社會獲得金錢，于是乎，就有了很多一夜暴富。他們或者靠壟斷資源投機(jī)倒把，或者靠企業(yè)上市圈錢，最差的也要靠社會集資貸款去行賄受賄買賣資源獲取所得�？梢哉f，凡是有錢的，都沒有一個是靠誠實勞動獲取的；凡是誠實勞動者，幾乎都沒有錢。
　　
　　也就是說，腳踏實地這種傳統(tǒng)美德已經(jīng)被完全顛覆了，取而代之的是欺騙。不做實事的欺騙大家都容易辨別得出來，只是社會在鼓勵，國家在鼓勵，大家都無可奈何；但是，金融在很大程度上是最大的欺騙，或者當(dāng)今還只有華爾街的那些游行示威者意識到了，很多瘋狂的跟風(fēng)者還處于朦朧狀態(tài)。
　　
　　做老板特別是做有事業(yè)的老板一定要腳踏實地，這是筆者的觀點。筆者認(rèn)為，如果老板不腳踏實地，就一定會遲早失去事業(yè)。當(dāng)然，不排除他已經(jīng)掙到了足夠的金錢。如果老板把掙錢作為唯一追求的話，不腳踏實地也無可厚非，如果不是，那就只有腳踏實地這一種方法能夠長期立于不敗之地。
　　
　　因為不腳踏實地而出現(xiàn)問題的企業(yè)在世界上和在中國都層出不窮，就像人生一樣，很多人因為不踏實而斷送了自己的前途，但依然有人要前赴后繼。我們審視幾個臭魚爛蝦，看看是不是能吸取一些教訓(xùn)。
　　
　　深圳曾經(jīng)有一個企業(yè)叫做夏雨科技集團(tuán)（化名），十年前還是交換機(jī)光電光纜行業(yè)的先鋒企業(yè)，九年前就消失得無影無蹤，原因是企業(yè)的董事長和總經(jīng)理都被抓入大牢。這個企業(yè)的運營很有特色，工程部、技術(shù)部、銷售部、公關(guān)部等一應(yīng)齊全，除了公關(guān)部有近百人的美女之外，其他部門只有少數(shù)的幾個人，企業(yè)完全采用美女性賄賂銷售法，目的是為了承接一個一個的政府重大項目工程，轉(zhuǎn)手承包給別人，以此來做兩件事，一件是從政府銀行騙取貸款，一件是賺取承包差價，老板甚至對銷售部隨時能夠獲得的超過5000萬的現(xiàn)金定單都毫無興趣，因為真正做要付出辛苦，他不愿意，把全部的心思就花在了美女公關(guān)與國家銀行騙貸上，最后窟窿越來越大，行賄越來越多，而不得不蹲進(jìn)大牢。這就是典型的不腳踏實地的老板的下場，算是比較悲慘了，連人生自由及過去的全部輝煌都丟失了。
　　
　　曾經(jīng)有一個國際品牌的網(wǎng)絡(luò)公司稻糠（化名）在中國運營，起步不久在美國獲得上市，股票不到一個月就以百倍的速度增長，較比其他中國的網(wǎng)站簡直就在天上，差點把新浪、網(wǎng)易、搜狐等全部吃光。
　　
　　但是，老板的目標(biāo)就是賺錢，策略就是不斷地收購、兼并、包裝、賣錢，甚至到了將本質(zhì)核心的網(wǎng)站建設(shè)收縮到能夠維持這個上市道具的最低層面。相反，新浪、網(wǎng)易、搜狐因為弱小就扎扎實實地做內(nèi)容，以內(nèi)容為王“愚蠢”地堅守在自己的陣營，后來他們也先后相繼在美國上市。十年下來，新浪憑借創(chuàng)新與扎實而成為了中國的第一品牌，中央電視臺乃至政府機(jī)構(gòu)都啟用新浪的郵箱作為聯(lián)絡(luò)世界的工具，股票也成為美國概念股里中國最好的一支，而稻糠已經(jīng)到了退市的地步，被華爾街紐交所掃地出門。其實，不做實事的結(jié)果就一定是這樣，傻瓜都會預(yù)測得到。盡管稻糠輝煌了十年以上，盡管稻糠的老板現(xiàn)在可能腰包里的錢是新浪、搜狐與網(wǎng)易的總和，但終歸事業(yè)不復(fù)存在了。

　　還有太多的上市公司也是這樣，本來應(yīng)該把企業(yè)的核心業(yè)務(wù)做強(qiáng)多大，創(chuàng)造更多的利潤如股市里淘金。但是，不少的老板不這樣認(rèn)為，對因為上市獲得了上百倍的利益還不滿足，非要把核心的業(yè)務(wù)當(dāng)?shù)谰�，不斷地并購毫無關(guān)系的業(yè)務(wù)來擴(kuò)大財務(wù)報表，但由于急病亂投醫(yī)而慌亂中出了差錯，結(jié)果使得原本市值很高的股票一落千丈，打回原形，幾乎再也沒有上升的可能，真是一失足成千古恨、欲速則不達(dá)、偷雞不成到失把米，都是不尊重客觀規(guī)律、不愿意腳踏實地的后果。
　　
　　這樣的故事說不完也唱不完，天天都有人重蹈覆轍。筆者拿出來跟老板分享，不想批評誰，也不想強(qiáng)迫誰，只希望對那些想做事業(yè)、做長久事業(yè)的老板一些警示或者提醒，讓他們在事業(yè)上盡快變成跟李嘉誠、比爾蓋茨和喬布斯一樣長久而輝煌。