加盟什么樣的家紡品牌比較好

現(xiàn)在家紡行業(yè)的競爭越來越激烈，如何能在市場中站住腳跟并發(fā)展壯大，成為加盟商最迫切的問題。能否得到企業(yè)強有力的支持，對加盟商而言，特別是沒有多少從業(yè)經(jīng)驗的準加盟商顯得尤為重要。
　　
　　在建立連鎖店的起步階段，有部分企業(yè)只是一味的追求加盟商的數(shù)量，而在管理上采用“放養(yǎng)”的方式。得不到企業(yè)有力支持的加盟商只能自己苦苦打拼，邊經(jīng)營邊摸索，成效很低。企業(yè)在信息、資源、技術(shù)上擁有優(yōu)勢卻沒有提供給加盟商，導致產(chǎn)銷不旺，雙方的利益都蒙受了損失。在家紡行業(yè)逐步發(fā)展成熟后，幾乎所有企業(yè)都認識到，系統(tǒng)性支持服務對幫扶新加盟經(jīng)銷商，穩(wěn)定老加盟商的起著重要作用。
　　
　　企業(yè)出力打造優(yōu)質(zhì)店鋪
　　
　　好的開頭是成功的一半，企業(yè)首先要做的，就是為加盟商謀劃一個優(yōu)質(zhì)的店鋪。以水星家紡為例，在商鋪的選址上，公司會派出專業(yè)人員進行實地商圈、專賣店的地段評估，爭取在“地利”上為加盟商把好關。而在店鋪的設計裝潢方面，公司工程設計專員會免費為加盟店和貨柜的形象、陳列進行專業(yè)設計，形成完整的視覺識別系統(tǒng)和統(tǒng)一的終端裝潢風格。企業(yè)的前期策劃服務既幫助加盟商節(jié)省了費用，又免去了繁瑣的準備工作，節(jié)省了時間。
　　
　　長期培訓提升員工素質(zhì)
　　
　　人才永遠是稀缺資源，人才永遠是成功最大的資本。一家好的家紡專賣店又怎么能少了專業(yè)的店長和導購人員。富安娜完善的人才培訓體系代表著業(yè)內(nèi)的領先水準。公司督導部資深的培訓講師不僅承擔起協(xié)助專賣店招聘的工作，還會進行長期的系統(tǒng)培訓，不斷提升員工自身素質(zhì)。通過開業(yè)前培訓、總部店長集訓、定期巡回大型培訓等形式，向經(jīng)銷商提供了資深、全面、持續(xù)的培訓支持。
　　
　　大力度宣傳發(fā)揮品牌效應
　　
　　品牌效應永遠能發(fā)揮巨大作用，對國人來說，品牌就意味著品質(zhì)的保證和高貴的象征。消費者愿意用幾倍的價格購買高檔商品，不僅是為了更好的品質(zhì)，更因為那是一件名牌商品。耳熟能詳?shù)娜?a target=_blank class='zt' target=_blank >博洋家紡，歷來就不吝在廣告上投入大量的資金，以保證自己永遠都不會淡出人們的視野。在頗具創(chuàng)意的宣傳和“輪番轟炸”的廣告插播下，給人們留下了根深蒂固的名品印象。并且其針對新店的全年的推廣計劃，更讓初涉家紡的加盟商在市場上站穩(wěn)了腳跟。
　　
　　高效物流搶占先機及時換貨消除滯銷
　　
　　商場如戰(zhàn)場，分秒必爭。沒有哪個店主愿意看到顧客上門購買，店里卻已經(jīng)斷貨，以至送上門來的生意都做不成。也沒有哪個加盟商愿意看到別的家紡店都已紛紛上新了，自己的前排貨架上還放著上季度款式的商品。銷售要有好業(yè)績，不僅需要加盟店“用心”，也需要廠商“給力”。羅萊家紡認為，速度和效率是企業(yè)的生命。高效的物流總是能讓自己加盟商“先人一步”，流行新款必然是第一時間到貨的。對于積壓的不良庫存，羅萊公司采用及時通過促銷等不同方式幫助加盟商減壓，或直接由公司進行調(diào)貨處理，以保證加盟店的良性運轉(zhuǎn)。
　　
　　經(jīng)過長期的學習和對經(jīng)驗的總結(jié)，多數(shù)家紡企業(yè)在提供服務支持方面，已經(jīng)做得比較到位了，有效避免了加盟商盲目經(jīng)營帶來的損失。在選擇加盟品牌的整個評價體系里，準加盟商們應該把企業(yè)的服務支持作為一個重要因素進行挑選。