創(chuàng)業(yè)者的22個(gè)經(jīng)典提示
2013-6-14
提示一:性格本不同,何必太偏執(zhí),古希臘戴爾被伊神托所的入口出寫著醒世語:“認(rèn)識(shí)自己.”有的人適合于創(chuàng)業(yè),有的人不適合,性格即命運(yùn).所以創(chuàng)業(yè)前人必須清楚的認(rèn)識(shí)自己,不能夠固執(zhí)的認(rèn)識(shí)別人能夠創(chuàng)業(yè)成功,自己也不會(huì)失敗.縱身躍入商海,從此踏上不歸之路。
提示二:敗走麥成起陰云大,重長輕短鑄錯(cuò)著名的木桶原理告訴人們:決定一只桶的容量,不是組成桶的最長的那快木快,而是最短的那快木版,決定一個(gè)人或一項(xiàng)事業(yè)www.spaqiot.com成敗的不是擅長或優(yōu)勢(shì),而是缺陷或劣勢(shì).然而在實(shí)際中人們慣于對(duì)自己長處的認(rèn)可,卻忽視對(duì)自身不足的認(rèn)識(shí),在很多的關(guān)鍵時(shí)刻因?yàn)檫@些不足而導(dǎo)致了整個(gè)創(chuàng)業(yè)事業(yè)的失敗。
提示三:業(yè)有千百行,千萬別錯(cuò)入創(chuàng)業(yè)千百萬不能單純的相信無論做什么生意,只要努力去做,一定會(huì)賺錢.有很多行業(yè)的生意.再努力也不來錢.這不是沒有運(yùn)氣的問題,而是由整個(gè)宏觀形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所決定的。
提示四:選對(duì)行業(yè)是前提不會(huì)定位還得虧選好一個(gè)行業(yè)并決定進(jìn)入不能算是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn).尋找并看準(zhǔn)行內(nèi)久市場(chǎng)才是序曲.如果找準(zhǔn)行業(yè),卻不會(huì)對(duì)自己即將進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)定位,其創(chuàng)業(yè)的前途必然渺茫,而是隨時(shí)可能上當(dāng)吃虧。
提示五:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,不懂合作業(yè)難成俗話說:“一個(gè)巴掌拍不響”,生活中是這樣,商場(chǎng)中也是這樣當(dāng)今,商界戰(zhàn)場(chǎng)上硝煙四起,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈.想在這場(chǎng)上你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)中獲勝,想象過去那樣,單靠自己的力量,恐怕誰也都沒有這個(gè)能力,即使有,亦難成大氣候。
提示六:創(chuàng)業(yè)發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)新,失利終緣產(chǎn)品“舊”任何賺錢的產(chǎn)品,都逃不脫“投入期--成長期--成熟期--衰亡期”的演變規(guī)律,最終都會(huì)被淘汰,企業(yè)要發(fā)展,要不斷的有錢賺,就必須不斷的創(chuàng)新,走出舊的產(chǎn)品的“陷阱”,不斷擁有新產(chǎn)品和新項(xiàng)目。
提示七:莫言賺錢難,只因成本高成本降低對(duì)創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)提高或穩(wěn)定利潤,是一個(gè)非常有效的辦法,延誤成本的降低是一種自殺行為。
提示八:顧客之心要掌握,謹(jǐn)防竹籃打水空顧客是上帝,他們只會(huì)和那些能真正滿足他們需要的公司打交道,對(duì)那些不懂他們需要的公司,總是避而遠(yuǎn)之的。
提示九:廣告時(shí)代靠宣傳,酒香也怕巷子深很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)廣告不屑一顧,他們認(rèn)為自己手中有過硬的產(chǎn)品.的確過硬的產(chǎn)品是一種致命的法寶,但如何把這種法寶打入市場(chǎng)卻是件不容易的事。
提示十:風(fēng)物長宜放眼量,節(jié)稅之道應(yīng)早行創(chuàng)業(yè)開始之后,碰到的問題會(huì)很多,但最讓人捆饒的是資金融通及稅務(wù)的問題,這兩方面如果不善于處理,掉進(jìn)去,事業(yè)經(jīng)營越大,面臨的捆饒也就越多。
提示十一:世上債務(wù)最煩人,不會(huì)討債總吃虧,現(xiàn)代商業(yè)如果沒有信用,就是一潭死水,永無繁榮之日.有信用,就有應(yīng)收帳款,經(jīng)過積累,疑聚,你有沒有看到,你的許多帳款已成了難纏的“債”.你的帳面很漂亮,但是撈不上岸的債務(wù)成了你心頭一大痛處,不會(huì)討債,你使出渾身解術(shù)也無濟(jì)于事。
提示二:敗走麥成起陰云大,重長輕短鑄錯(cuò)著名的木桶原理告訴人們:決定一只桶的容量,不是組成桶的最長的那快木快,而是最短的那快木版,決定一個(gè)人或一項(xiàng)事業(yè)www.spaqiot.com成敗的不是擅長或優(yōu)勢(shì),而是缺陷或劣勢(shì).然而在實(shí)際中人們慣于對(duì)自己長處的認(rèn)可,卻忽視對(duì)自身不足的認(rèn)識(shí),在很多的關(guān)鍵時(shí)刻因?yàn)檫@些不足而導(dǎo)致了整個(gè)創(chuàng)業(yè)事業(yè)的失敗。
提示三:業(yè)有千百行,千萬別錯(cuò)入創(chuàng)業(yè)千百萬不能單純的相信無論做什么生意,只要努力去做,一定會(huì)賺錢.有很多行業(yè)的生意.再努力也不來錢.這不是沒有運(yùn)氣的問題,而是由整個(gè)宏觀形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所決定的。
提示四:選對(duì)行業(yè)是前提不會(huì)定位還得虧選好一個(gè)行業(yè)并決定進(jìn)入不能算是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn).尋找并看準(zhǔn)行內(nèi)久市場(chǎng)才是序曲.如果找準(zhǔn)行業(yè),卻不會(huì)對(duì)自己即將進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)定位,其創(chuàng)業(yè)的前途必然渺茫,而是隨時(shí)可能上當(dāng)吃虧。
提示五:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,不懂合作業(yè)難成俗話說:“一個(gè)巴掌拍不響”,生活中是這樣,商場(chǎng)中也是這樣當(dāng)今,商界戰(zhàn)場(chǎng)上硝煙四起,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈.想在這場(chǎng)上你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)中獲勝,想象過去那樣,單靠自己的力量,恐怕誰也都沒有這個(gè)能力,即使有,亦難成大氣候。
提示六:創(chuàng)業(yè)發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)新,失利終緣產(chǎn)品“舊”任何賺錢的產(chǎn)品,都逃不脫“投入期--成長期--成熟期--衰亡期”的演變規(guī)律,最終都會(huì)被淘汰,企業(yè)要發(fā)展,要不斷的有錢賺,就必須不斷的創(chuàng)新,走出舊的產(chǎn)品的“陷阱”,不斷擁有新產(chǎn)品和新項(xiàng)目。
提示七:莫言賺錢難,只因成本高成本降低對(duì)創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)提高或穩(wěn)定利潤,是一個(gè)非常有效的辦法,延誤成本的降低是一種自殺行為。
提示八:顧客之心要掌握,謹(jǐn)防竹籃打水空顧客是上帝,他們只會(huì)和那些能真正滿足他們需要的公司打交道,對(duì)那些不懂他們需要的公司,總是避而遠(yuǎn)之的。
提示九:廣告時(shí)代靠宣傳,酒香也怕巷子深很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)廣告不屑一顧,他們認(rèn)為自己手中有過硬的產(chǎn)品.的確過硬的產(chǎn)品是一種致命的法寶,但如何把這種法寶打入市場(chǎng)卻是件不容易的事。
提示十:風(fēng)物長宜放眼量,節(jié)稅之道應(yīng)早行創(chuàng)業(yè)開始之后,碰到的問題會(huì)很多,但最讓人捆饒的是資金融通及稅務(wù)的問題,這兩方面如果不善于處理,掉進(jìn)去,事業(yè)經(jīng)營越大,面臨的捆饒也就越多。
提示十一:世上債務(wù)最煩人,不會(huì)討債總吃虧,現(xiàn)代商業(yè)如果沒有信用,就是一潭死水,永無繁榮之日.有信用,就有應(yīng)收帳款,經(jīng)過積累,疑聚,你有沒有看到,你的許多帳款已成了難纏的“債”.你的帳面很漂亮,但是撈不上岸的債務(wù)成了你心頭一大痛處,不會(huì)討債,你使出渾身解術(shù)也無濟(jì)于事。
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