周大福的黃金生意經(jīng)
作者:鄭家純 2013-5-29
企業(yè)能成功,從來沒有僥幸,必須自食其力。其中重點(diǎn)有三。
首先是建立一個(gè)成功的品牌,這并不容易,必須從產(chǎn)品、服務(wù)著手。LV、愛馬仕這些品牌不是一朝一夕能建立的,而是經(jīng)過數(shù)十年的努力才能有今天的品牌形象。除了重視產(chǎn)品技術(shù),服務(wù)水平也不可忽視。服務(wù)員是產(chǎn)品和顧客之間一道重要橋梁,他們親切的服務(wù)態(tài)度,令客戶覺得受到尊重。服務(wù)員的表現(xiàn)更好地向顧客反映品牌的價(jià)值。品牌還得具備創(chuàng)新思維,因?yàn)楝F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈,單靠?jī)?yōu)良品質(zhì)已不能滿足需求。消費(fèi)者追求的是整體消費(fèi)體驗(yàn),比如酒店由大堂到房間裝修都很漂亮,但在軟件方面做的不行,就不能滿足客人的需求。每個(gè)品牌都在突出自己,令自己與眾不同,創(chuàng)造獨(dú)有的特色來吸引顧客。現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,每?一個(gè)人都在進(jìn)步。不進(jìn)則退,品牌需要給客人送上驚奇,這樣才能令他們對(duì)品牌留下好的印象。以上三方面是創(chuàng)立品牌的重要元素—即產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)水平、創(chuàng)新思?維。
建立一個(gè)品牌我認(rèn)為最重要的是組成一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)。這是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),人才可遇不可求,什么是優(yōu)秀的人才呢?第一是忠誠(chéng),第二是經(jīng)驗(yàn),第三是要有團(tuán)隊(duì)精神。
忠誠(chéng)、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)精神不是金錢可買回來的,是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)才能建立起來。但是我覺得人與人之間關(guān)系是很復(fù)雜的,最困難的就是人與人之間,部門和部門之間的斗爭(zhēng)。因?yàn)槊恳粋(gè)部門都希望大家好,每一個(gè)人都希望自己好。所以如果能公平競(jìng)爭(zhēng)才是好事,有競(jìng)爭(zhēng)就有進(jìn)步,但很多人都希望中傷別人以提升自己,這樣做我覺得是不行的。但是在現(xiàn)實(shí)社會(huì)里面,很多這樣的事情是存在的。
怎么樣才能打造以上所說的目標(biāo)呢?以周大福為例,周大福在1929年開了第一家金店。我父親把周大福從一間小店發(fā)展到目前超過1500家分店,以每年增加三百家的速度擴(kuò)張。50年前,我父親沒有什么管理經(jīng)驗(yàn),但是他有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是做生意要貨真價(jià)實(shí),很簡(jiǎn)單,就是不要欺騙人,做人做生意要誠(chéng)信、老實(shí)。就是這個(gè)理念,為他帶來成功,建立起周大福這個(gè)品牌。
1950年代,香港沒有什么監(jiān)管的制度,很多不法之徒趁機(jī)圖利,黃金成色沒有標(biāo)準(zhǔn),很多人出售有假的黃金,父親認(rèn)為這不是做生意,不是長(zhǎng)久之計(jì)。于是他在1956年首創(chuàng)“四條九”千足純金的高標(biāo)準(zhǔn),很快就得到消費(fèi)者的認(rèn)同。雖然初期的利潤(rùn)有些下降,可不到半年就成功建立了周大福的品?牌。
1984年“四條九”足金成為香港金業(yè)純金的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用至今。以前珠寶價(jià)錢都是高幾倍的虛價(jià),顧客要花很長(zhǎng)的時(shí)間討價(jià)。所以顧客購(gòu)物根本沒有什么安全感,也為香港的旅游業(yè)留下不好的名聲。我認(rèn)為公司與客人之間應(yīng)有互信關(guān)系,而且講價(jià)浪費(fèi)時(shí)間,不如多做幾宗生意對(duì)公司更有利。所以周大福在1980年代末首創(chuàng)一口價(jià)銷售模式,所有貨品明碼實(shí)價(jià),沒有太大的折扣。一口價(jià)初期不受歡迎,但后來客人發(fā)現(xiàn)我們沒有講價(jià)的空間,但比同業(yè)漲價(jià)以前還要便宜,后來客人就開始知道在周大福購(gòu)物更有安全感。到現(xiàn)在,所有同業(yè)也實(shí)行一口價(jià)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,這樣做生意是有利的。
做生意吃虧是常有的,但是吃虧用平常心,為什么吃虧呢?就是希望減少吃虧的機(jī)會(huì),但是吃虧了不應(yīng)該氣餒,要總結(jié)這些吃虧的經(jīng)驗(yàn)。令下次不要吃虧,這個(gè)我覺得是最重要的。
首先是建立一個(gè)成功的品牌,這并不容易,必須從產(chǎn)品、服務(wù)著手。LV、愛馬仕這些品牌不是一朝一夕能建立的,而是經(jīng)過數(shù)十年的努力才能有今天的品牌形象。除了重視產(chǎn)品技術(shù),服務(wù)水平也不可忽視。服務(wù)員是產(chǎn)品和顧客之間一道重要橋梁,他們親切的服務(wù)態(tài)度,令客戶覺得受到尊重。服務(wù)員的表現(xiàn)更好地向顧客反映品牌的價(jià)值。品牌還得具備創(chuàng)新思維,因?yàn)楝F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈,單靠?jī)?yōu)良品質(zhì)已不能滿足需求。消費(fèi)者追求的是整體消費(fèi)體驗(yàn),比如酒店由大堂到房間裝修都很漂亮,但在軟件方面做的不行,就不能滿足客人的需求。每個(gè)品牌都在突出自己,令自己與眾不同,創(chuàng)造獨(dú)有的特色來吸引顧客。現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,每?一個(gè)人都在進(jìn)步。不進(jìn)則退,品牌需要給客人送上驚奇,這樣才能令他們對(duì)品牌留下好的印象。以上三方面是創(chuàng)立品牌的重要元素—即產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)水平、創(chuàng)新思?維。
建立一個(gè)品牌我認(rèn)為最重要的是組成一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)。這是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),人才可遇不可求,什么是優(yōu)秀的人才呢?第一是忠誠(chéng),第二是經(jīng)驗(yàn),第三是要有團(tuán)隊(duì)精神。
忠誠(chéng)、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)精神不是金錢可買回來的,是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)才能建立起來。但是我覺得人與人之間關(guān)系是很復(fù)雜的,最困難的就是人與人之間,部門和部門之間的斗爭(zhēng)。因?yàn)槊恳粋(gè)部門都希望大家好,每一個(gè)人都希望自己好。所以如果能公平競(jìng)爭(zhēng)才是好事,有競(jìng)爭(zhēng)就有進(jìn)步,但很多人都希望中傷別人以提升自己,這樣做我覺得是不行的。但是在現(xiàn)實(shí)社會(huì)里面,很多這樣的事情是存在的。
怎么樣才能打造以上所說的目標(biāo)呢?以周大福為例,周大福在1929年開了第一家金店。我父親把周大福從一間小店發(fā)展到目前超過1500家分店,以每年增加三百家的速度擴(kuò)張。50年前,我父親沒有什么管理經(jīng)驗(yàn),但是他有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是做生意要貨真價(jià)實(shí),很簡(jiǎn)單,就是不要欺騙人,做人做生意要誠(chéng)信、老實(shí)。就是這個(gè)理念,為他帶來成功,建立起周大福這個(gè)品牌。
1950年代,香港沒有什么監(jiān)管的制度,很多不法之徒趁機(jī)圖利,黃金成色沒有標(biāo)準(zhǔn),很多人出售有假的黃金,父親認(rèn)為這不是做生意,不是長(zhǎng)久之計(jì)。于是他在1956年首創(chuàng)“四條九”千足純金的高標(biāo)準(zhǔn),很快就得到消費(fèi)者的認(rèn)同。雖然初期的利潤(rùn)有些下降,可不到半年就成功建立了周大福的品?牌。
1984年“四條九”足金成為香港金業(yè)純金的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用至今。以前珠寶價(jià)錢都是高幾倍的虛價(jià),顧客要花很長(zhǎng)的時(shí)間討價(jià)。所以顧客購(gòu)物根本沒有什么安全感,也為香港的旅游業(yè)留下不好的名聲。我認(rèn)為公司與客人之間應(yīng)有互信關(guān)系,而且講價(jià)浪費(fèi)時(shí)間,不如多做幾宗生意對(duì)公司更有利。所以周大福在1980年代末首創(chuàng)一口價(jià)銷售模式,所有貨品明碼實(shí)價(jià),沒有太大的折扣。一口價(jià)初期不受歡迎,但后來客人發(fā)現(xiàn)我們沒有講價(jià)的空間,但比同業(yè)漲價(jià)以前還要便宜,后來客人就開始知道在周大福購(gòu)物更有安全感。到現(xiàn)在,所有同業(yè)也實(shí)行一口價(jià)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,這樣做生意是有利的。
做生意吃虧是常有的,但是吃虧用平常心,為什么吃虧呢?就是希望減少吃虧的機(jī)會(huì),但是吃虧了不應(yīng)該氣餒,要總結(jié)這些吃虧的經(jīng)驗(yàn)。令下次不要吃虧,這個(gè)我覺得是最重要的。
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