老板要對自己狠一點

柒牌有句廣告語叫男人要對自己狠一點，今天筆者要告訴各老板們：老板要對自己狠一點，這里的老板特指的是經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)主同志。另外這個狠不是提倡讓各位企業(yè)主面目兇狠也不是蠻狠更不是讓老板們自己折磨自己。具體一個企業(yè)主在經(jīng)營企業(yè)上要做到對自己六大項狠一點。
　　
　　老板對自己的心要狠一點。這個心狠筆者闡述的是做老板的同仁們不能犯例如心過于或者一味太軟以及在處理事情上猶豫寡斷、瞻前顧后的毛病。心軟的人其實都是個好人，但是如果過于和一味的心太軟的企業(yè)主要不得，真的不適合做老板。因為做企業(yè)是有游戲規(guī)則的，如果我們的企業(yè)老板老用菩薩心腸，無視或者經(jīng)常破壞企業(yè)的經(jīng)營和管理游戲規(guī)則，企業(yè)主的破壞力比任何一個員工的破壞力導(dǎo)致的后果嚴重，一個心軟企業(yè)主也會被一些別有用心的員工和客戶牽著企業(yè)的鼻子走，導(dǎo)致企業(yè)原本不該損失在損失，企業(yè)員工在內(nèi)耗以及會讓那些原本好的員工和客戶感覺不服氣甚至慢慢蔓延大家都往別有用心牽著老板、企業(yè)鼻子走的不好趨勢。
　　
　　另外心軟的人通常在處理事情上會有猶豫寡斷、瞻前顧后、患得患失的毛病，這樣的毛病在經(jīng)營企業(yè)會出現(xiàn)舉棋不定、當斷不斷、錯失機會、對人不對事等等弊端。之所以有這個文章也是源于我今天晚上在福建泉州認識一個服裝老總，從初步接觸以及該老總的交流表述我可以感受這個企業(yè)的老總是個心軟之人，另外也不僅讓我想起2011年我服務(wù)過得一家女裝企業(yè)，老總也是非常心軟的主。人心軟是好事，但是身為企業(yè)主心軟那是要不得，心軟的老板其實是害自己、害企業(yè)、害客戶、害員工。
　　
　　如果你是心軟之人又不幸做了企業(yè)主，個人的觀點建議盡快心狠起來，如果自己的確做不到也不是壞事更不要勉強自己，我們可以另找一個“心狠”的企業(yè)執(zhí)行長，自己退居后線，真正放權(quán)不要涉足企業(yè)的實際經(jīng)營，僅做個企業(yè)的名譽老板（顧問），在需要唱紅臉的時刻心軟的老板其實也是企業(yè)的一張好牌。
　　
　　老板對自己腦要狠一點。這個腦狠不是讓你用什么東西狠敲自己的腦袋，那純粹神經(jīng)病干得事，筆者闡述老板的腦狠是要我們老板們要經(jīng)常用腦袋多思考、用腦袋多學習，多創(chuàng)新、多變革的意思。這年頭做企業(yè)不容易，身為企業(yè)主就更不容易，我們的員工、客戶可以懈怠，但是我們的老板們必須要對自己的腦狠一點。思考也是我們?nèi)祟悈^(qū)別其他動物的最大區(qū)別，要做好一個企業(yè)主，我們必須要對自己腦狠一點，要不其他競爭對手腦比我們狠，我們就落后被動，偉大的主席告訴我們：落后就要挨打！
　　
　　老板對自己的耳狠一點。筆者曾經(jīng)服務(wù)過一個企業(yè)，老板是個女的，該女企業(yè)家激情有沖勁，善待員工并勤奮好學，但是她唯一犯的問題就是耳根子太軟。喜歡東聽西聽，其實多聽取不同意見是個好事，但是身為企業(yè)掌舵人在學會聆聽，我們更要學會區(qū)分。知道那些是暫時可以適合企業(yè)，那些暫時因為企業(yè)的等等原因還不能采用。
　　
　　耳根子太軟的企業(yè)家會在碰到事情喜歡打聽導(dǎo)致沒有自己主見或者因為一直在打聽和權(quán)衡導(dǎo)致遲遲不能回復(fù)從而出現(xiàn)心太軟一樣舉棋不定、當斷不斷、錯失機會、對人不對事等等弊端以及出現(xiàn)心太軟一樣被一些別有用心的員工和客戶牽著企業(yè)的鼻子走，導(dǎo)致企業(yè)原本不該損失在損失，企業(yè)員工在內(nèi)耗以及會讓那些原本好的員工和客戶感覺不服氣甚至慢慢蔓延大家都往別有用心牽著老板、企業(yè)鼻子走的不好趨勢。個人建議老板們解決耳太軟的辦法其實跟心太軟的辦法一樣。
　　
　　老板對自己的手狠一點。這里闡述的手狠是指身為企業(yè)主在特定、以及需要的場合、事情上手段、手腕要狠一點。在商言商，商場沒有性別，也沒有眼淚。過程雖然重要，但是結(jié)果更為重要。市場不同情弱者，該出手時要出手。做為企業(yè)主手狠筆者感覺還可以延伸到經(jīng)營操作方法，市場最大的不變就是變。
　　
　　老板對自己的腳狠一點。這里闡述的腳狠意在告訴我們的企業(yè)主要多走動市場，國內(nèi)國外多走動，多研究行業(yè)，多研究競爭對手，多研究我們的顧客需求，多研究。。。。。。，腳狠我們還可以延伸為我們的企業(yè)主在經(jīng)營企業(yè)時候行動要快，相信很多企業(yè)主都知道現(xiàn)在的商道不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚的年代，大家拼的就是速度。
　　
　　自己特別欣賞一位在研究櫥柜行業(yè)的營銷活化石韓鋒兄弟的一句話：小企業(yè)競爭利器：速度沖擊規(guī)模（詳點擊學習《小企業(yè)競爭利器：速度沖擊規(guī)模》）。不僅是小企業(yè)更要用速度，大企業(yè)也必須要用速度。因為如果很多小企業(yè)多在速度沖刺，大企業(yè)不加快速度必將“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”。另外大企業(yè)有大企業(yè)的競爭大象，如果人家在加速，我們不加，答案顯而易見。
　　
　　老板對自己的情狠一點。這個情狠不是鼓勵男老板去做干爹，更不是鼓勵女老板去做金蓮姑娘。這里表述的意思是我們老板們不要意氣用事，意氣用事出自清代·吳敬梓《儒林外史》第四十六回：“這是事勢相逼，不得不爾。至今想來，究竟還是意氣用事，并不曾報效得朝廷，倒惹得同官心中不快活，卻也悔之無及�！币鈿庥檬碌陌俣冉忉屖牵阂鈿猓褐饔^偏激的情緒；用事：行事。缺乏理智，只憑一時的想法和情緒辦事。企業(yè)主在處理事情上戴上主觀偏激情緒并缺乏理智那后果不堪設(shè)想，小之項目流產(chǎn)，大之企業(yè)垮之。
　　
　　另外建議老板們情狠是在經(jīng)營企業(yè)上不要過多兒女私情，這里不是讓我們不顧親情友情，做一個六親不人、冷酷無情的老板，而是指經(jīng)營企業(yè)不能唯親為用，更不能包庇和袒護親人或者自己心中認同的事情和人，因為這樣會出現(xiàn)能者不能上，企業(yè)內(nèi)耗、小人得志，人才流失、團隊渙散等等對企業(yè)發(fā)展不利問題。
　　
　　做人難，經(jīng)營企業(yè)更難，各位老板們，我們今天“狠”了嗎？