未來(lái)營(yíng)銷的5個(gè)格局
2013-5-16
任何事物都受環(huán)境的影響,連人的性格也受環(huán)境影響,營(yíng)銷更是如此。
求大于供時(shí),傳統(tǒng)營(yíng)銷風(fēng)生水起,拼的是成本;供大于求時(shí),品牌營(yíng)銷嶄露頭角,要的是形象;產(chǎn)品過(guò)剩時(shí),定位營(yíng)銷大行其道;人們注意力稀缺時(shí),免費(fèi)只手遮天;未來(lái),會(huì)出現(xiàn)什么樣的營(yíng)銷格局?
我們目前所處的階段是定位時(shí)代和免費(fèi)時(shí)代。由于社會(huì)特產(chǎn)的豐饒,使得我們選擇的增多,而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也空前白熱,企業(yè)如何制勝?只有走差異化的路線,讓自己顯得和別人不一樣,差異化意味著你不斷細(xì)分客戶的群體,不斷的創(chuàng)造新的品類,但是總有一天市場(chǎng)分無(wú)可分的時(shí)候,紅海里再也找不到丁點(diǎn)藍(lán)海出來(lái)時(shí),你的麻煩來(lái)了。
免費(fèi)在這個(gè)時(shí)代成為可能,信息技術(shù)的提高,網(wǎng)絡(luò)的便捷等,人們似乎迎來(lái)了免費(fèi)的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)上什么東西都是免費(fèi)的,免費(fèi)之所以流行是因?yàn)樽⒁饬Φ南∪,還有一個(gè)重要原因是1和0的差異,只要你付費(fèi),你就會(huì)害怕風(fēng)險(xiǎn),你擔(dān)心你的付出會(huì)引來(lái)困擾,但是免費(fèi)讓你覺(jué)得沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槟悴挥酶冻龀杀。但是免費(fèi)會(huì)引起一些動(dòng)亂,比如企鵝和360流氓互毆,3B大戰(zhàn)演化成3SB大戰(zhàn)等,終究,免費(fèi)也不是一勞永逸的對(duì)策,不能長(zhǎng)久。
那么,下一步的營(yíng)銷會(huì)走向何處呢?我們不妨也來(lái)個(gè)預(yù)測(cè)。
回歸原始
社交媒體的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),任何一個(gè)小的企業(yè)也以擁有一批忠實(shí)的粉絲們,你不必像傳統(tǒng)企業(yè)那樣把錢花費(fèi)在一些坑爹的廣告上面來(lái)尋求你的潛在客戶,你只要吸引一些對(duì)你感興趣的人,你就像是原始部落里的首領(lǐng)一樣,你來(lái)做首領(lǐng),你領(lǐng)導(dǎo)大家一起去打獵,把你打來(lái)的獵物分給大家,你不用參與管理,能跟上你的就是你部落里的成員,掉隊(duì)的就讓他掉隊(duì)吧。你的部落一直處于一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)。你的鐵桿粉絲會(huì)不斷給你帶來(lái)新粉絲,也有一些粉絲從你的部落里剝落。
滿大街都是快遞員
我承認(rèn)我這么說(shuō)很夸張,但是你不能否認(rèn)這是個(gè)趨勢(shì)。暫且不說(shuō)未來(lái)快遞哥是不是滿大街都是,至少網(wǎng)絡(luò)肯定比現(xiàn)在更發(fā)達(dá)了,相比之下,實(shí)體店可能更蕭條但是不會(huì)死亡,很可能實(shí)體店和倉(cāng)庫(kù)是混搭的,這時(shí)候蘇寧和國(guó)美的店面已經(jīng)出租給了商貿(mào)公司做倉(cāng)庫(kù)了,你難道沒(méi)有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在實(shí)體店老板看待馬云的眼神都是比較幽怨的嗎?
馬云不再“忽悠”了
我想馬云這個(gè)時(shí)候已經(jīng)很老了,還有就是他的阿里巴巴的生意沒(méi)有這么紅火了,網(wǎng)絡(luò)的世界是平的,阿里巴巴不可能永遠(yuǎn)處于網(wǎng)絡(luò)的中心,就拿現(xiàn)在來(lái)說(shuō)微時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨了,人們已經(jīng)成繞過(guò)支付寶來(lái)成交交易了,看現(xiàn)在的新浪微錢包。真是三十年河?xùn)|,三十年河西啊。
什么是跨國(guó)企業(yè)?
如果在未來(lái)時(shí)候,你問(wèn)當(dāng)時(shí)的人們什么是跨國(guó)企業(yè),他們一臉迷茫,你不要困惑。那時(shí)的大眾市場(chǎng)已經(jīng)被分解成了許許多多的圈子世界,人們只購(gòu)買朋友推薦的產(chǎn)品,只生活在自己一個(gè)小的圈子里,五色令人目盲,人們的精力有限。再加上此時(shí)的科技什么實(shí)現(xiàn)不了?有什么自己造不出來(lái),非要讓別人來(lái)做?
世界是平的
許多發(fā)達(dá)國(guó)家把他們國(guó)家的工廠搬到中國(guó)來(lái),因?yàn)橹袊?guó)人力成本很低。后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)中國(guó)的成本也在不斷上漲,于是倦鳥(niǎo)回回歸他們的工廠又都搬回去了。中國(guó)就像一個(gè)年輕人渾身有力氣卻突然失業(yè)了,因?yàn)楝F(xiàn)在科技進(jìn)步太快了,后來(lái)中國(guó)感覺(jué)自己應(yīng)該從勞力工種轉(zhuǎn)向技術(shù)工種了,反之,印度尼西亞、越南又頂替了中國(guó)的崗位角色,依此類推,世界難道不是平的嗎?資源配置會(huì)趨于合理,誰(shuí)也吃不準(zhǔn)印度尼西亞也有逆襲的一天呢
好吧,今天就瞻望到這里吧,突然想起比爾蓋茨的曾經(jīng)說(shuō)的一句話來(lái):把握信息,不如把握趨勢(shì)。中國(guó)也有古話:時(shí)勢(shì)造英雄。
求大于供時(shí),傳統(tǒng)營(yíng)銷風(fēng)生水起,拼的是成本;供大于求時(shí),品牌營(yíng)銷嶄露頭角,要的是形象;產(chǎn)品過(guò)剩時(shí),定位營(yíng)銷大行其道;人們注意力稀缺時(shí),免費(fèi)只手遮天;未來(lái),會(huì)出現(xiàn)什么樣的營(yíng)銷格局?
我們目前所處的階段是定位時(shí)代和免費(fèi)時(shí)代。由于社會(huì)特產(chǎn)的豐饒,使得我們選擇的增多,而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也空前白熱,企業(yè)如何制勝?只有走差異化的路線,讓自己顯得和別人不一樣,差異化意味著你不斷細(xì)分客戶的群體,不斷的創(chuàng)造新的品類,但是總有一天市場(chǎng)分無(wú)可分的時(shí)候,紅海里再也找不到丁點(diǎn)藍(lán)海出來(lái)時(shí),你的麻煩來(lái)了。
免費(fèi)在這個(gè)時(shí)代成為可能,信息技術(shù)的提高,網(wǎng)絡(luò)的便捷等,人們似乎迎來(lái)了免費(fèi)的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)上什么東西都是免費(fèi)的,免費(fèi)之所以流行是因?yàn)樽⒁饬Φ南∪,還有一個(gè)重要原因是1和0的差異,只要你付費(fèi),你就會(huì)害怕風(fēng)險(xiǎn),你擔(dān)心你的付出會(huì)引來(lái)困擾,但是免費(fèi)讓你覺(jué)得沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槟悴挥酶冻龀杀。但是免費(fèi)會(huì)引起一些動(dòng)亂,比如企鵝和360流氓互毆,3B大戰(zhàn)演化成3SB大戰(zhàn)等,終究,免費(fèi)也不是一勞永逸的對(duì)策,不能長(zhǎng)久。
那么,下一步的營(yíng)銷會(huì)走向何處呢?我們不妨也來(lái)個(gè)預(yù)測(cè)。
回歸原始
社交媒體的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),任何一個(gè)小的企業(yè)也以擁有一批忠實(shí)的粉絲們,你不必像傳統(tǒng)企業(yè)那樣把錢花費(fèi)在一些坑爹的廣告上面來(lái)尋求你的潛在客戶,你只要吸引一些對(duì)你感興趣的人,你就像是原始部落里的首領(lǐng)一樣,你來(lái)做首領(lǐng),你領(lǐng)導(dǎo)大家一起去打獵,把你打來(lái)的獵物分給大家,你不用參與管理,能跟上你的就是你部落里的成員,掉隊(duì)的就讓他掉隊(duì)吧。你的部落一直處于一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)。你的鐵桿粉絲會(huì)不斷給你帶來(lái)新粉絲,也有一些粉絲從你的部落里剝落。
滿大街都是快遞員
我承認(rèn)我這么說(shuō)很夸張,但是你不能否認(rèn)這是個(gè)趨勢(shì)。暫且不說(shuō)未來(lái)快遞哥是不是滿大街都是,至少網(wǎng)絡(luò)肯定比現(xiàn)在更發(fā)達(dá)了,相比之下,實(shí)體店可能更蕭條但是不會(huì)死亡,很可能實(shí)體店和倉(cāng)庫(kù)是混搭的,這時(shí)候蘇寧和國(guó)美的店面已經(jīng)出租給了商貿(mào)公司做倉(cāng)庫(kù)了,你難道沒(méi)有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在實(shí)體店老板看待馬云的眼神都是比較幽怨的嗎?
馬云不再“忽悠”了
我想馬云這個(gè)時(shí)候已經(jīng)很老了,還有就是他的阿里巴巴的生意沒(méi)有這么紅火了,網(wǎng)絡(luò)的世界是平的,阿里巴巴不可能永遠(yuǎn)處于網(wǎng)絡(luò)的中心,就拿現(xiàn)在來(lái)說(shuō)微時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨了,人們已經(jīng)成繞過(guò)支付寶來(lái)成交交易了,看現(xiàn)在的新浪微錢包。真是三十年河?xùn)|,三十年河西啊。
什么是跨國(guó)企業(yè)?
如果在未來(lái)時(shí)候,你問(wèn)當(dāng)時(shí)的人們什么是跨國(guó)企業(yè),他們一臉迷茫,你不要困惑。那時(shí)的大眾市場(chǎng)已經(jīng)被分解成了許許多多的圈子世界,人們只購(gòu)買朋友推薦的產(chǎn)品,只生活在自己一個(gè)小的圈子里,五色令人目盲,人們的精力有限。再加上此時(shí)的科技什么實(shí)現(xiàn)不了?有什么自己造不出來(lái),非要讓別人來(lái)做?
世界是平的
許多發(fā)達(dá)國(guó)家把他們國(guó)家的工廠搬到中國(guó)來(lái),因?yàn)橹袊?guó)人力成本很低。后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)中國(guó)的成本也在不斷上漲,于是倦鳥(niǎo)回回歸他們的工廠又都搬回去了。中國(guó)就像一個(gè)年輕人渾身有力氣卻突然失業(yè)了,因?yàn)楝F(xiàn)在科技進(jìn)步太快了,后來(lái)中國(guó)感覺(jué)自己應(yīng)該從勞力工種轉(zhuǎn)向技術(shù)工種了,反之,印度尼西亞、越南又頂替了中國(guó)的崗位角色,依此類推,世界難道不是平的嗎?資源配置會(huì)趨于合理,誰(shuí)也吃不準(zhǔn)印度尼西亞也有逆襲的一天呢
好吧,今天就瞻望到這里吧,突然想起比爾蓋茨的曾經(jīng)說(shuō)的一句話來(lái):把握信息,不如把握趨勢(shì)。中國(guó)也有古話:時(shí)勢(shì)造英雄。
掃一掃,轉(zhuǎn)到手機(jī)閱讀:
未來(lái)營(yíng)銷的5個(gè)格局
推薦家紡品牌
回復(fù) 251058 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
抗“疫”,悅達(dá)家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)
疫情當(dāng)下,眾多家紡企業(yè)積極響應(yīng)政府號(hào)召,紛紛投入到抗“疫”的激戰(zhàn)中來(lái),悅達(dá)家紡作為國(guó)內(nèi)知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達(dá)家...
打破淡季營(yíng)銷困局
一家中小型家紡公司,銷售淡旺季明顯,年復(fù)一年的波動(dòng)性營(yíng)銷軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌,你過(guò)節(jié)了嗎?
網(wǎng)絡(luò)上轟轟烈烈的造節(jié)運(yùn)動(dòng)還在繼續(xù)。京東“6·18”大促首輪數(shù)據(jù)公布,6月18日全天下單量同比去年增長(zhǎng)超過(guò)100%。去年6...
如何讓展會(huì)營(yíng)銷達(dá)到預(yù)期效果
對(duì)于一個(gè)計(jì)劃開(kāi)拓地區(qū)市場(chǎng)或者全國(guó)市場(chǎng)的行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶,起到迅速推廣市場(chǎng)的作用。然而,...
營(yíng)銷的價(jià)值在于激發(fā)用戶的購(gòu)買欲
購(gòu)買力是偽命題,購(gòu)買欲才是王道在市場(chǎng)營(yíng)銷中,關(guān)于購(gòu)買力與購(gòu)買欲的談?wù)撗芯恳呀?jīng)深入人心了,人人都希望找到那些既有購(gòu)買欲望,...