贈(zèng)品促銷無小事
2013-5-13
20多年來,我策劃的促銷活動(dòng)不下千場,回顧和總結(jié)自己過去關(guān)于促銷的成功經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為一場好的促銷活動(dòng)至少要做到六個(gè)方面。
策劃有亮點(diǎn)。如今促銷活動(dòng)想在活動(dòng)形式上有大的突破,已經(jīng)很難;即便形式有創(chuàng)新,也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)被競爭對手所復(fù)制。這時(shí)候追求活動(dòng)主題的創(chuàng)新就成為關(guān)鍵所在。好的活動(dòng)主題包括兩個(gè)方面:一要對現(xiàn)場顧客有誘惑力;二要具備傳播價(jià)值。不同的產(chǎn)品、不同的顧客主題風(fēng)格不同。
準(zhǔn)備須到位。促銷活動(dòng)成敗與否取決于前期的準(zhǔn)備是否充分。一場好的促銷活動(dòng)要從9個(gè)方面做好準(zhǔn)備。
人員分工:每場活動(dòng)都應(yīng)該有一個(gè)促銷活動(dòng)“常委會(huì)”,對活動(dòng)人員進(jìn)行明確分工。
天氣確認(rèn):提前一周通過氣象局、互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)途徑,準(zhǔn)確了解當(dāng)天的天氣情況。
現(xiàn)場踩點(diǎn):在活動(dòng)策劃前就要到活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行踩點(diǎn)了解情況,尋找活動(dòng)的最佳位置。
場地落實(shí):提前一周甚至一個(gè)月與商場確定場地,越是重要的賣場越要提前預(yù)訂。
臨促招聘:對促銷員要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),宜精不宜多,避免魚龍混雜。
臨促培訓(xùn):促銷員須經(jīng)過兩到三輪的包括心態(tài)修煉、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。
激勵(lì)制度:制定一套科學(xué)可行的激勵(lì)制度,以“底薪+提成”方式為佳。
物料準(zhǔn)備:海報(bào)、彩頁等宣傳物料;橫幅、帳篷、促銷臺、促銷服、促銷贈(zèng)品登記單、銷售統(tǒng)計(jì)表格等現(xiàn)場物料。
贈(zèng)品采購:促銷贈(zèng)品采購要做到貨比三家;按照目標(biāo)銷量的1.2倍原則采購,爭取剩余部分可退貨。
預(yù)熱要充分。預(yù)熱要以活動(dòng)現(xiàn)場為圓心,針對目標(biāo)人群集中的地方進(jìn)行充分預(yù)熱。大的品牌一般通過電視廣告或者戶外廣告進(jìn)行預(yù)熱,中小品牌因?yàn)橘Y源有限,只能靠經(jīng)銷商和促銷員的力量進(jìn)行預(yù)熱,到社區(qū)貼海報(bào)、發(fā)單頁是最有效的低成本預(yù)熱手段。預(yù)熱要有節(jié)奏,預(yù)熱時(shí)間通常在3~5天為最佳時(shí)間,太早容易被忘記,太晚產(chǎn)生不了效果。
執(zhí)行最關(guān)鍵。提前布場:大型路演促銷活動(dòng)一定要提前布場,分工明確,各司其職。碰到突發(fā)事件第一時(shí)間向活動(dòng)現(xiàn)場總指揮反映,由總指揮協(xié)調(diào)解決。分享信息:銷售業(yè)績是鼓舞士氣的最佳方式,因此,現(xiàn)場一旦有銷售,要第一時(shí)間通知在場的每一個(gè)人。鼓舞士氣:通過喊口號、碰頭會(huì)等形式對促銷員進(jìn)行鼓氣。排查意外:對現(xiàn)場對手制造的干擾信息要及時(shí)排查、解決。及時(shí)入賬:銷售、促銷贈(zèng)品發(fā)放要及時(shí)入賬。
檢查不能省。準(zhǔn)備再充分的活動(dòng)都會(huì)有疏忽和不足的地方。因此,執(zhí)行過程中,一定要注意現(xiàn)場的檢查。發(fā)現(xiàn)問題,盡量當(dāng)場解決。
總結(jié)要及時(shí);顒(dòng)結(jié)束后,由促銷主管和促銷員一起在現(xiàn)場召開總結(jié)會(huì)議。表揚(yáng)優(yōu)秀的促銷員、肯定成績,找出不足。就活動(dòng)的策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行進(jìn)行充分總結(jié),讓其他市場借鑒、學(xué)習(xí)。
企業(yè)在品牌、廣告、產(chǎn)品、研發(fā)等方面所做的一切工作都是通過促銷最終實(shí)現(xiàn)的。我們要以嚴(yán)肅的態(tài)度對待每一場促銷活動(dòng),銷量才能遍地開花、節(jié)節(jié)高升。
策劃有亮點(diǎn)。如今促銷活動(dòng)想在活動(dòng)形式上有大的突破,已經(jīng)很難;即便形式有創(chuàng)新,也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)被競爭對手所復(fù)制。這時(shí)候追求活動(dòng)主題的創(chuàng)新就成為關(guān)鍵所在。好的活動(dòng)主題包括兩個(gè)方面:一要對現(xiàn)場顧客有誘惑力;二要具備傳播價(jià)值。不同的產(chǎn)品、不同的顧客主題風(fēng)格不同。
準(zhǔn)備須到位。促銷活動(dòng)成敗與否取決于前期的準(zhǔn)備是否充分。一場好的促銷活動(dòng)要從9個(gè)方面做好準(zhǔn)備。
人員分工:每場活動(dòng)都應(yīng)該有一個(gè)促銷活動(dòng)“常委會(huì)”,對活動(dòng)人員進(jìn)行明確分工。
天氣確認(rèn):提前一周通過氣象局、互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)途徑,準(zhǔn)確了解當(dāng)天的天氣情況。
現(xiàn)場踩點(diǎn):在活動(dòng)策劃前就要到活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行踩點(diǎn)了解情況,尋找活動(dòng)的最佳位置。
場地落實(shí):提前一周甚至一個(gè)月與商場確定場地,越是重要的賣場越要提前預(yù)訂。
臨促招聘:對促銷員要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),宜精不宜多,避免魚龍混雜。
臨促培訓(xùn):促銷員須經(jīng)過兩到三輪的包括心態(tài)修煉、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。
激勵(lì)制度:制定一套科學(xué)可行的激勵(lì)制度,以“底薪+提成”方式為佳。
物料準(zhǔn)備:海報(bào)、彩頁等宣傳物料;橫幅、帳篷、促銷臺、促銷服、促銷贈(zèng)品登記單、銷售統(tǒng)計(jì)表格等現(xiàn)場物料。
贈(zèng)品采購:促銷贈(zèng)品采購要做到貨比三家;按照目標(biāo)銷量的1.2倍原則采購,爭取剩余部分可退貨。
預(yù)熱要充分。預(yù)熱要以活動(dòng)現(xiàn)場為圓心,針對目標(biāo)人群集中的地方進(jìn)行充分預(yù)熱。大的品牌一般通過電視廣告或者戶外廣告進(jìn)行預(yù)熱,中小品牌因?yàn)橘Y源有限,只能靠經(jīng)銷商和促銷員的力量進(jìn)行預(yù)熱,到社區(qū)貼海報(bào)、發(fā)單頁是最有效的低成本預(yù)熱手段。預(yù)熱要有節(jié)奏,預(yù)熱時(shí)間通常在3~5天為最佳時(shí)間,太早容易被忘記,太晚產(chǎn)生不了效果。
執(zhí)行最關(guān)鍵。提前布場:大型路演促銷活動(dòng)一定要提前布場,分工明確,各司其職。碰到突發(fā)事件第一時(shí)間向活動(dòng)現(xiàn)場總指揮反映,由總指揮協(xié)調(diào)解決。分享信息:銷售業(yè)績是鼓舞士氣的最佳方式,因此,現(xiàn)場一旦有銷售,要第一時(shí)間通知在場的每一個(gè)人。鼓舞士氣:通過喊口號、碰頭會(huì)等形式對促銷員進(jìn)行鼓氣。排查意外:對現(xiàn)場對手制造的干擾信息要及時(shí)排查、解決。及時(shí)入賬:銷售、促銷贈(zèng)品發(fā)放要及時(shí)入賬。
檢查不能省。準(zhǔn)備再充分的活動(dòng)都會(huì)有疏忽和不足的地方。因此,執(zhí)行過程中,一定要注意現(xiàn)場的檢查。發(fā)現(xiàn)問題,盡量當(dāng)場解決。
總結(jié)要及時(shí);顒(dòng)結(jié)束后,由促銷主管和促銷員一起在現(xiàn)場召開總結(jié)會(huì)議。表揚(yáng)優(yōu)秀的促銷員、肯定成績,找出不足。就活動(dòng)的策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行進(jìn)行充分總結(jié),讓其他市場借鑒、學(xué)習(xí)。
企業(yè)在品牌、廣告、產(chǎn)品、研發(fā)等方面所做的一切工作都是通過促銷最終實(shí)現(xiàn)的。我們要以嚴(yán)肅的態(tài)度對待每一場促銷活動(dòng),銷量才能遍地開花、節(jié)節(jié)高升。
掃一掃,轉(zhuǎn)到手機(jī)閱讀:
贈(zèng)品促銷無小事
回復(fù) 250555 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
抗“疫”,悅達(dá)家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開展?fàn)I銷活動(dòng)
疫情當(dāng)下,眾多家紡企業(yè)積極響應(yīng)政府號召,紛紛投入到抗“疫”的激戰(zhàn)中來,悅達(dá)家紡作為國內(nèi)知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達(dá)家...
打破淡季營銷困局
一家中小型家紡公司,銷售淡旺季明顯,年復(fù)一年的波動(dòng)性營銷軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌,你過節(jié)了嗎?
網(wǎng)絡(luò)上轟轟烈烈的造節(jié)運(yùn)動(dòng)還在繼續(xù)。京東“6·18”大促首輪數(shù)據(jù)公布,6月18日全天下單量同比去年增長超過100%。去年6...
如何讓展會(huì)營銷達(dá)到預(yù)期效果
對于一個(gè)計(jì)劃開拓地區(qū)市場或者全國市場的行業(yè)企業(yè)來說,參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶,起到迅速推廣市場的作用。然而,...
營銷的價(jià)值在于激發(fā)用戶的購買欲
購買力是偽命題,購買欲才是王道在市場營銷中,關(guān)于購買力與購買欲的談?wù)撗芯恳呀?jīng)深入人心了,人人都希望找到那些既有購買欲望,...