水星抓住電商時代新營銷方式

“戀一張床，愛一個家”劉嘉玲側(cè)臥在水星家紡的形象已經(jīng)深入人心。水星家紡從成立以來，已經(jīng)走過了13個春秋，先后獲得了中國馳名商標(biāo)、中國500最具價值品牌等榮譽稱號。經(jīng)過這十多年的發(fā)展歷程和對品牌自身的不斷積淀，消費者早已經(jīng)對水星家紡的品牌特色情有獨鐘。
　　
　　當(dāng)然，品牌之路必然是坎坷曲折，水星家紡的成長之路也是充滿了風(fēng)雨。而水星家紡一直以來，最大的一個優(yōu)勢就是，敢于創(chuàng)新，走出不同的營銷方式。2004年，水星家紡與國際明星劉嘉玲小姐正式簽約代言，開創(chuàng)了家紡行業(yè)首次聘請國際明星作為家紡品牌形象顧問的先河。劉嘉玲小姐高貴優(yōu)雅的氣質(zhì)，跟水星家紡一直倡導(dǎo)的高品質(zhì)有著莫大的契合度。同時她與梁朝偉先生細(xì)水長流的愛情故事，也是水星家紡所崇尚的“品質(zhì)生活，恒久真愛”最直接的體現(xiàn)。正是這樣一個形象，水星家紡選擇了通過電視媒體平臺，通過央視黃金時段的不斷投放，一遍又一遍的在目標(biāo)消費者心目中樹立水星家紡?fù)昝赖钠放菩蜗蟆?BR>　　
　　水星家紡這一高貴品質(zhì)，貼近生活的“親民”路線，同時通過電視媒體這一媒介，迅速得到了市場的認(rèn)可。水星家紡的品牌得到了廣泛的傳播�！皯僖粡埓�，愛一個家”成為了人們構(gòu)建幸福健康生活的寫照。當(dāng)然，隨著品牌力的快速增長，水星家紡也加快了渠道的和管理和建設(shè)，尤其是對于三四線城市的布局，水星家紡走在了家紡行業(yè)的前列。水星家紡運用渠道擴(kuò)張，加盟連鎖，專賣店、旗艦店、店中店、復(fù)合店、網(wǎng)上營銷的模式，快速占領(lǐng)市場終端，同時進(jìn)行終端標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計裝修和品牌可視化管理，在不斷擴(kuò)大影響力的同時，品牌價值也得到了保護(hù)和提升。
　　
　　與此同時，水星家紡開展了一系列的推廣活動。聯(lián)合時尚媒體，聯(lián)合婚博會，聯(lián)合華誼兄弟影視等展開了全國范圍的活動。在進(jìn)一步的的鎖定和挖掘消費群體中，水星家紡的品牌和銷量都得到了“品牌與銷量齊飛“的效果。尤其是進(jìn)入到2010年以來電子商務(wù)的火熱，水星家紡也開始了新的戰(zhàn)略布局。一直以來，傳統(tǒng)的家紡行業(yè)都更注重線下的布局，而如今互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，不得不讓家紡品牌也開始期待”春天蝶變“。在虛擬與實體品牌并行的情況下，水星家紡也快速的占領(lǐng)了先機(jī)。水星家紡實現(xiàn)的全網(wǎng)營銷，同時進(jìn)駐了天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)?a target=_blank href='/Tag/B5E7C9CC/' target=_blank >電商平臺。
　　
　　尤其是在天貓平臺的管理以及水星家紡APP的使用充分彰顯了水星家紡對于電子商務(wù)，移動電子商務(wù)的重視。在天貓平臺上面，水星家紡非�？粗仄脚_的科學(xué)化管理和人員的高效管理。水星家紡采用了管易軟件ERP系統(tǒng)，同時對接聚石塔，通過數(shù)據(jù)化的管理，從而造就了去年雙十一的光輝業(yè)績。不僅如此，水星家紡還將時尚與科技結(jié)合，開發(fā)出了水星家紡APP客戶端，又一次率先進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)市場。
　　
　　正是水星家紡每一次的不斷嘗試，不斷創(chuàng)新，水星家紡取得了今天的成績。隨著，水星家紡在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)新領(lǐng)域的不斷占領(lǐng)開拓，成為“中國第一家紡“的目標(biāo)也越來越近。