你是怎樣給回扣的?
2013-4-28
回扣,是賣家不愿談起,卻又不得不面對的問題。回扣給得適時得體,是保住一個客戶的有力手段。而哪些客戶該給,哪些客戶不需要給,給多少,卻是門藝術(shù),需要我們花很多的時間去觀察和分析才行的。
一般情況下,給回扣這個話最好不要先從我們口里說出。很多業(yè)務會因為我們不慎說出這種話而丟掉。在說這個話之前,必須對客戶的組織機構(gòu),人員關(guān)系等有了比較清楚的了解之后,在跟客戶接觸時套出話來之后,再決定要不要給。比如說,如果是客戶的老板或股東,就絕對不能提,一提就掛。還有的是老板的親戚,對于一些很忠實于老板的,那也不能提,一提也會掛,因為他們聽到回扣這個詞就會認為你的價格里有水份或者你不誠實。而有些親戚比較貪心的,你也不能開口就提,得等他們自己提出來。
場合也很重要:第一、不能在第三者在場的時候提,第二、不能在監(jiān)控措施做得比較很好的公司內(nèi)提,第三、不能在打到他辦公室的電話中提。在飯桌上提出來是最有效果的,其次就是在休息時間里打他私人電話效果也不錯。
我們面對的采購人員絕大部分是打工者。這些人,有外快賺當然是最喜歡的,但一般情況下也不要隨便提,因為要針對各種不同的人采取不同的對策:
1、有的人想拿回扣又要扮清高的(假君子真小人類)。這類人,你要是直接跟他提這個,他會做出跟你急的樣子,內(nèi)心卻是很想要的。這就要你在談話上采取很委婉的方式,看起來好像他不拿這個回扣還對不起你了,最好是讓他覺得不拿這個回扣還是對不起公司了,然后他就會順水推舟地去接受。
2、也有就奔回扣來的(真小人類)。這類人會在適當?shù)臅r候主動向你提出要求,并且把他的要求一清二楚地告訴你。這類人是最好應付的,因為利益就是他們最關(guān)心的問題,只要你回扣給到位了,達到他心里的預期,單絕對跑不掉。
3、還有想拿回扣但提不起膽的。對于這類人,你就要以各種理由去說服他,回扣不代表什么,拿了回扣對他的工作也不會有影響。他們可能在回扣的量上面不會有很過份的要求,只要能拿就開心了,拿了后會感激你,會跟你成為好朋友的。
至于量嘛,要看是什么樣的客戶了。如果客戶的潛力很大,就要下猛藥,這樣才能把客戶套牢。而如果是那種普通的客戶,適量就好,只要能吊住他的胃口就行了。對于那種本身量就比較少,采購還要想吃成大胖子的那種,就要堅持你自己的原則,能給則給,不能給就算了,裝下委屈,不要讓他到處說壞話就行。
總之,回扣這個事情就向官場里的送禮一樣,是一種非常注重技巧的藝術(shù),太過了不行,少了也不行,業(yè)務員一定要有仔細觀察,準確判斷,才能做到讓客戶開開心心的拿回扣,開開心心的給你下單。
一般情況下,給回扣這個話最好不要先從我們口里說出。很多業(yè)務會因為我們不慎說出這種話而丟掉。在說這個話之前,必須對客戶的組織機構(gòu),人員關(guān)系等有了比較清楚的了解之后,在跟客戶接觸時套出話來之后,再決定要不要給。比如說,如果是客戶的老板或股東,就絕對不能提,一提就掛。還有的是老板的親戚,對于一些很忠實于老板的,那也不能提,一提也會掛,因為他們聽到回扣這個詞就會認為你的價格里有水份或者你不誠實。而有些親戚比較貪心的,你也不能開口就提,得等他們自己提出來。
場合也很重要:第一、不能在第三者在場的時候提,第二、不能在監(jiān)控措施做得比較很好的公司內(nèi)提,第三、不能在打到他辦公室的電話中提。在飯桌上提出來是最有效果的,其次就是在休息時間里打他私人電話效果也不錯。
我們面對的采購人員絕大部分是打工者。這些人,有外快賺當然是最喜歡的,但一般情況下也不要隨便提,因為要針對各種不同的人采取不同的對策:
1、有的人想拿回扣又要扮清高的(假君子真小人類)。這類人,你要是直接跟他提這個,他會做出跟你急的樣子,內(nèi)心卻是很想要的。這就要你在談話上采取很委婉的方式,看起來好像他不拿這個回扣還對不起你了,最好是讓他覺得不拿這個回扣還是對不起公司了,然后他就會順水推舟地去接受。
2、也有就奔回扣來的(真小人類)。這類人會在適當?shù)臅r候主動向你提出要求,并且把他的要求一清二楚地告訴你。這類人是最好應付的,因為利益就是他們最關(guān)心的問題,只要你回扣給到位了,達到他心里的預期,單絕對跑不掉。
3、還有想拿回扣但提不起膽的。對于這類人,你就要以各種理由去說服他,回扣不代表什么,拿了回扣對他的工作也不會有影響。他們可能在回扣的量上面不會有很過份的要求,只要能拿就開心了,拿了后會感激你,會跟你成為好朋友的。
至于量嘛,要看是什么樣的客戶了。如果客戶的潛力很大,就要下猛藥,這樣才能把客戶套牢。而如果是那種普通的客戶,適量就好,只要能吊住他的胃口就行了。對于那種本身量就比較少,采購還要想吃成大胖子的那種,就要堅持你自己的原則,能給則給,不能給就算了,裝下委屈,不要讓他到處說壞話就行。
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