敢于定高價(jià)的產(chǎn)品才能成為好產(chǎn)品
好產(chǎn)品要敢于定高價(jià),高價(jià)高利潤(rùn)可以保證你的產(chǎn)品及服務(wù)會(huì)越來(lái)越好,這是一個(gè)正循環(huán)。如果一個(gè)企業(yè)或一個(gè)營(yíng)銷人,只會(huì)高舉價(jià)格戰(zhàn)的大旗,靠降價(jià)吸引消費(fèi)者,是非常不持久的。消費(fèi)者的消費(fèi)水平的高低,決定了你的公司地位的高低。如果一個(gè)產(chǎn)品是消費(fèi)者花費(fèi)了可觀的價(jià)格購(gòu)買的,則他對(duì)產(chǎn)品本身就會(huì)莫名地增加滿意度!昂窭噤N”法則永遠(yuǎn)比“薄利多銷”法則更管用。
有一個(gè)朋友買了一輛寶馬,他給這輛寶馬配套的東東,都是選最貴的。他認(rèn)為一分價(jià)錢一分貨,都寶馬了,怎么能再吝嗇。于是,他在京東上購(gòu)買了一個(gè)價(jià)值1000多元的行車記錄儀。我仔細(xì)比較了一下這個(gè)行車記錄儀的功能,發(fā)現(xiàn)它雖然各方面指標(biāo)都很硬,但還有和它一模一樣功能的行車記錄儀價(jià)格在200元上下。為什么他不去選擇便宜的呢?
其實(shí)很簡(jiǎn)單,消費(fèi)者是分層次的,上面案例里欣然購(gòu)買1000元高價(jià)產(chǎn)品的消費(fèi)者就屬于這樣消費(fèi)能力極強(qiáng)的消費(fèi)者。
有些消費(fèi)者收入水平低,對(duì)生活水準(zhǔn)要求低,所以只能購(gòu)買低價(jià)產(chǎn)品,他只要夠用即可。例如,一款男士刮胡刀,如果定價(jià)在低位,則接受低價(jià)產(chǎn)品的消費(fèi)者會(huì)小心翼翼地使用這款刮胡刀,恨不得使用一輩子也不換,他哪怕對(duì)產(chǎn)品非常滿意,短時(shí)期內(nèi)也不會(huì)購(gòu)買第二個(gè)。也就是說(shuō)消費(fèi)者的重復(fù)購(gòu)買率極低。如果刮胡刀定位在高價(jià),則能接受高價(jià)的消費(fèi)者的可支配財(cái)力要大得多,如果他對(duì)這個(gè)產(chǎn)品滿意,如果廠家出新品的話,這些消費(fèi)者不會(huì)考慮已購(gòu)買的產(chǎn)品是否能正常使用,他會(huì)多購(gòu)買幾個(gè)就為了嘗鮮或者自己方便。有一位企業(yè)家朋友,同樣款式的刮胡刀買了3個(gè),1個(gè)放家里衛(wèi)生間,1個(gè)放公司辦公室,還有一個(gè)放在旅行包里供出差用。
中國(guó)自古經(jīng)商的亙古不變的商業(yè)法則叫做“薄利多銷”,但隨著消費(fèi)導(dǎo)向從吃飽向吃好的轉(zhuǎn)變,從有用的就好到享受品牌附加價(jià)值,消費(fèi)者愿意為差異化的產(chǎn)品附加值買單,從而“厚利”也可以多銷。例如我們以前的牙膏,便宜的1塊左右,3塊多的高露潔就算是高檔品了。而云南白藥一上市就定價(jià)幾十元一支,銷售額迅速攀升到幾十億元。
最后,我想問(wèn)一句中國(guó)奶粉企業(yè),你敢不敢定高價(jià)?然后回報(bào)給中國(guó)消費(fèi)者高質(zhì)量的產(chǎn)品?
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