創(chuàng)業(yè)者的"王"者心態(tài)與中小企業(yè)的悲劇命運(yùn)
2013-4-23
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)型的老板,其個(gè)人所受的教育程度往往不高,甚至家庭環(huán)境也相對(duì)較差,正是所處的社會(huì)位置使得這些老板發(fā)奮圖強(qiáng),用自己的努力、勤勉和常人難以想象的意志力取得了創(chuàng)業(yè)的成功。但這只是事情有利的一面,而事情不利的一面,則是這種特殊的創(chuàng)業(yè)心態(tài)和創(chuàng)業(yè)背景,構(gòu)成了老板們?cè)谶x人、用人上難以跨越的自我障礙。同時(shí)也形成了中小企業(yè)在管理上的特殊風(fēng)格。
這些老板們是些必須通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)徹底改變自己社會(huì)地位和社會(huì)命運(yùn)的人,不僅如此,創(chuàng)業(yè)成功之前,他們受到的是社會(huì)的岐視,而成功后得到的卻是羨慕的眼光,他們的心態(tài)不可能平和,他們的努力絕對(duì)不僅僅需要以金錢、贏利作為回報(bào)。他們還需要世人的敬佩和贊嘆,表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部就是員工對(duì)自己的絕對(duì)服從。他們不可能不將自己的企業(yè)視為自己的王國(guó),并且將自己視為這個(gè)王國(guó)的主宰——國(guó)王。
中國(guó)大陸私企老板的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和需求是雙重的:利益和地位。也許每一個(gè)老板創(chuàng)業(yè)都有這樣的雙重目的,但對(duì)于大陸大多數(shù)私企老板而言,它的特殊之處在于:他創(chuàng)業(yè)的成功并不僅僅是使自己的社會(huì)地位得到直線提升,而是徹底改變,是一種翻身式的改變。
這種改變的性質(zhì)使得他們對(duì)這種改變的渴求顯得特別強(qiáng)烈,甚至有時(shí)會(huì)超過(guò)對(duì)利潤(rùn)的追求,而赤裸裸將人們對(duì)他的社會(huì)地位徹底改變的認(rèn)可放在第一位。在企業(yè)管理以及選人、用人上一個(gè)心照不宣的原則是:能力固然重要,聽(tīng)話更為重要。
老板需要精明而負(fù)責(zé)任的管理者,但更需要尊重自己、敬佩自己的人,因?yàn)樗辛隋X以后,錢的價(jià)值逐漸淡化,而人們是否不再把他看成以前他所屬的社會(huì)圈子中的人,就顯得非常重要,甚至比錢更重要。
而那些有專業(yè)知識(shí)的人,最大的問(wèn)題就是將老板視為“有錢的農(nóng)民”,不管這些專業(yè)人員有沒(méi)有這樣想,只要老板認(rèn)為你會(huì)這樣想,那么這就觸犯了老板心中的天條,他可以不要你為他掙錢,但他不可能承受你對(duì)他多年苦心經(jīng)營(yíng)而改變的自我形象進(jìn)行否定,他甚至愿意花錢收買你,只要你心悅誠(chéng)服的叫他一聲“老大”,你的能力差一點(diǎn),沒(méi)關(guān)系,你的學(xué)歷很低,也沒(méi)關(guān)系,只要你追隨他,像追隨“大哥”一樣的追隨他,成為他的人,承認(rèn)是他王國(guó)的子民,你就能在他的企業(yè)生存,而不管你的存在會(huì)為企業(yè)的運(yùn)作增添多少麻煩。
因?yàn)樗@么多年辛辛苦苦的干,特別是掙到了足夠的錢以后,還要拼命干,為的不就是能離那個(gè)“原來(lái)的我”越來(lái)越遠(yuǎn)嗎?為的不就是讓更多的人能在他面前“俯首稱臣”,使他的“王國(guó)”越來(lái)越大嗎?這就是低素質(zhì)管理人員能在許多中小企業(yè)呆下來(lái)的根源,也是高素質(zhì)的人在許多中小企業(yè)呆不下去的根源之一。
這些老板的錢已掙得夠多了,但感覺(jué)的滿足還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他們中很少有人愿意看到自己的意志在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中消失,這是這些年中小企業(yè)起起落落、難以做大、難以成功的根源。
而這的確與這批創(chuàng)業(yè)者所處的特殊的社會(huì)歷史環(huán)境緊密相關(guān),可以說(shuō),正是這批創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī),這種對(duì)現(xiàn)狀的不滿足及改變自我命運(yùn)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī),他們才有了今天,而又因?yàn)橛辛诉@樣的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),這批老板們便不可能按正常的企業(yè)運(yùn)作規(guī)律行事,必然要違背企業(yè)運(yùn)作規(guī)律,這就是這批老板也是這批企業(yè)的悲劇。
這些老板們是些必須通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)徹底改變自己社會(huì)地位和社會(huì)命運(yùn)的人,不僅如此,創(chuàng)業(yè)成功之前,他們受到的是社會(huì)的岐視,而成功后得到的卻是羨慕的眼光,他們的心態(tài)不可能平和,他們的努力絕對(duì)不僅僅需要以金錢、贏利作為回報(bào)。他們還需要世人的敬佩和贊嘆,表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部就是員工對(duì)自己的絕對(duì)服從。他們不可能不將自己的企業(yè)視為自己的王國(guó),并且將自己視為這個(gè)王國(guó)的主宰——國(guó)王。
中國(guó)大陸私企老板的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和需求是雙重的:利益和地位。也許每一個(gè)老板創(chuàng)業(yè)都有這樣的雙重目的,但對(duì)于大陸大多數(shù)私企老板而言,它的特殊之處在于:他創(chuàng)業(yè)的成功并不僅僅是使自己的社會(huì)地位得到直線提升,而是徹底改變,是一種翻身式的改變。
這種改變的性質(zhì)使得他們對(duì)這種改變的渴求顯得特別強(qiáng)烈,甚至有時(shí)會(huì)超過(guò)對(duì)利潤(rùn)的追求,而赤裸裸將人們對(duì)他的社會(huì)地位徹底改變的認(rèn)可放在第一位。在企業(yè)管理以及選人、用人上一個(gè)心照不宣的原則是:能力固然重要,聽(tīng)話更為重要。
老板需要精明而負(fù)責(zé)任的管理者,但更需要尊重自己、敬佩自己的人,因?yàn)樗辛隋X以后,錢的價(jià)值逐漸淡化,而人們是否不再把他看成以前他所屬的社會(huì)圈子中的人,就顯得非常重要,甚至比錢更重要。
而那些有專業(yè)知識(shí)的人,最大的問(wèn)題就是將老板視為“有錢的農(nóng)民”,不管這些專業(yè)人員有沒(méi)有這樣想,只要老板認(rèn)為你會(huì)這樣想,那么這就觸犯了老板心中的天條,他可以不要你為他掙錢,但他不可能承受你對(duì)他多年苦心經(jīng)營(yíng)而改變的自我形象進(jìn)行否定,他甚至愿意花錢收買你,只要你心悅誠(chéng)服的叫他一聲“老大”,你的能力差一點(diǎn),沒(méi)關(guān)系,你的學(xué)歷很低,也沒(méi)關(guān)系,只要你追隨他,像追隨“大哥”一樣的追隨他,成為他的人,承認(rèn)是他王國(guó)的子民,你就能在他的企業(yè)生存,而不管你的存在會(huì)為企業(yè)的運(yùn)作增添多少麻煩。
因?yàn)樗@么多年辛辛苦苦的干,特別是掙到了足夠的錢以后,還要拼命干,為的不就是能離那個(gè)“原來(lái)的我”越來(lái)越遠(yuǎn)嗎?為的不就是讓更多的人能在他面前“俯首稱臣”,使他的“王國(guó)”越來(lái)越大嗎?這就是低素質(zhì)管理人員能在許多中小企業(yè)呆下來(lái)的根源,也是高素質(zhì)的人在許多中小企業(yè)呆不下去的根源之一。
這些老板的錢已掙得夠多了,但感覺(jué)的滿足還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。他們中很少有人愿意看到自己的意志在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中消失,這是這些年中小企業(yè)起起落落、難以做大、難以成功的根源。
而這的確與這批創(chuàng)業(yè)者所處的特殊的社會(huì)歷史環(huán)境緊密相關(guān),可以說(shuō),正是這批創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī),這種對(duì)現(xiàn)狀的不滿足及改變自我命運(yùn)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī),他們才有了今天,而又因?yàn)橛辛诉@樣的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),這批老板們便不可能按正常的企業(yè)運(yùn)作規(guī)律行事,必然要違背企業(yè)運(yùn)作規(guī)律,這就是這批老板也是這批企業(yè)的悲劇。
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