家紡產(chǎn)品促銷如何以渠道為王
2013-4-19
家紡行業(yè)和其他很多行業(yè)一樣,都是以終端銷售來發(fā)展壯大的。如何提高家紡終端的銷售業(yè)績(jī),對(duì)家紡經(jīng)銷商來說是頭等大事,對(duì)家紡企業(yè)來說也是不容忽視的關(guān)鍵之一。那么,如何才能使自己的銷量最大化,在這場(chǎng)看不見硝煙的終端和渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地呢?“渠道為王”是家紡企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。
對(duì)現(xiàn)有銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的管理
家紡企業(yè)的產(chǎn)品銷售主要通過現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。所以家紡企業(yè)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)“盲點(diǎn)”的開發(fā)、薄弱點(diǎn)的提升、危機(jī)點(diǎn)的關(guān)注,必須列為頭等大事處理,它是提升網(wǎng)絡(luò)分銷能力和分銷質(zhì)量的有效途徑。
牢牢掌控核心經(jīng)銷商
在流通渠道中,核心經(jīng)銷商對(duì)旺季銷量的突破起著至關(guān)重要的作用,70%的回款和銷量都來源于他們。業(yè)務(wù)人員在制定銷售政策時(shí),既要保證核心經(jīng)銷商的利益高于一般經(jīng)銷商,又要控制住核心經(jīng)銷商,防止核心經(jīng)銷商竄貨、砸價(jià)以致傷害整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的利益。
不斷開發(fā)新的銷售渠道
銷量增長(zhǎng)既來源于新市場(chǎng)開發(fā)的“圈地運(yùn)動(dòng)”,也來自于新渠道開發(fā)的“特別織網(wǎng)”行動(dòng)。家紡企業(yè)要想在產(chǎn)品銷量上有所突破,就必須不斷拓展新的銷售渠道。電子商務(wù)、電視購(gòu)物、微博營(yíng)銷等都是今年來家紡行業(yè)拓展出的新渠道,事實(shí)證明,如果能在這些領(lǐng)域大力發(fā)展,效果也是很樂觀的。
對(duì)現(xiàn)有銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的管理
家紡企業(yè)的產(chǎn)品銷售主要通過現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。所以家紡企業(yè)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)“盲點(diǎn)”的開發(fā)、薄弱點(diǎn)的提升、危機(jī)點(diǎn)的關(guān)注,必須列為頭等大事處理,它是提升網(wǎng)絡(luò)分銷能力和分銷質(zhì)量的有效途徑。
牢牢掌控核心經(jīng)銷商
在流通渠道中,核心經(jīng)銷商對(duì)旺季銷量的突破起著至關(guān)重要的作用,70%的回款和銷量都來源于他們。業(yè)務(wù)人員在制定銷售政策時(shí),既要保證核心經(jīng)銷商的利益高于一般經(jīng)銷商,又要控制住核心經(jīng)銷商,防止核心經(jīng)銷商竄貨、砸價(jià)以致傷害整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的利益。
不斷開發(fā)新的銷售渠道
銷量增長(zhǎng)既來源于新市場(chǎng)開發(fā)的“圈地運(yùn)動(dòng)”,也來自于新渠道開發(fā)的“特別織網(wǎng)”行動(dòng)。家紡企業(yè)要想在產(chǎn)品銷量上有所突破,就必須不斷拓展新的銷售渠道。電子商務(wù)、電視購(gòu)物、微博營(yíng)銷等都是今年來家紡行業(yè)拓展出的新渠道,事實(shí)證明,如果能在這些領(lǐng)域大力發(fā)展,效果也是很樂觀的。
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