教你9招——輕松實現(xiàn)無風(fēng)險投資
2013-4-16
6考察當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨?BR>
案例
考察時把需求晾在一邊產(chǎn)品賣給誰?
站在喧鬧的街頭,再看看自己冷清的店鋪,韓明糊涂了。成都小吃聞名天下,麻辣夠勁,吃得過癮,眾所周知!可在這兒咋就賣不動呢?太原人咋就是不認(rèn)呢?當(dāng)初樣板店可沒少看,人家的生意滿堂紅,憑啥輪到自己就不行了呢?
“太麻了,舌頭都木了!”顧客的話點醒了他。原來,問題不是出在自己身上。成都小吃太麻了,太原人不習(xí)慣。唉,都怪當(dāng)初沒考慮到本地區(qū)的消費習(xí)慣!
注意:產(chǎn)品拿過來,能不能賺錢,當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境是關(guān)鍵:消費習(xí)慣、消費水平、消費潛力、消費人群、需求狀況等。不考慮本地的具體情況,再好的項目也會因為水土不服而“病死”。
7提前選址
案例
走一步是一步缺乏長遠眼光必受害
“店址不好,生意能火嗎?”小趙一臉晦氣?疾炝撕芏嗉用松,生意都不錯,對總部的評價也都很好。“看來靠得!”小趙交了加盟費,帶著指導(dǎo)人員回來選址?蛇x來選去,始終沒有一個滿意的地方,等不及的小趙就在一條小馬路邊上湊合開張了。結(jié)果,孤零零的小店就是不聚人氣。注意項目選好了,別急著交錢,先考慮考慮有沒有合適的地方落戶。
選址有一套科學(xué)的測量標(biāo)準(zhǔn):選好地段,測量客流:每隔兩三個小時到主要的流通路口實地檢測人流量,根據(jù)人們右側(cè)通行的習(xí)慣,只測量單行右側(cè)的進入人流,即可推斷出整體流量。
利用“店多隆市”效應(yīng),同類商店越密集,如專業(yè)街等,生意必定比單槍匹馬更容易做;根據(jù)營業(yè)內(nèi)容及客戶群選址,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區(qū)還不如開在偏僻區(qū),例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區(qū)肯定要比開在鬧市區(qū)好。
最后,可以考察同一地段同類商店的經(jīng)營業(yè)績,初步測算自己以后的營業(yè)額。
8投資項目的環(huán)保性
案例
環(huán)保不過關(guān)皇帝的女兒也愁嫁
范老板的工廠,過路人都知道!為啥?制鞋機轟鳴,聲大、味大,方圓1公里都能聽得見、聞得著。自從這個制鞋廠進駐開發(fā)區(qū)后,附近的居民沒少受牽連。不分晝夜地冒著刺鼻的氣味,工業(yè)垃圾四處飛揚,范老板的錢包是鼓了,可居民們受不了了。投訴太多,無奈,被開發(fā)區(qū)“清”了出去。項目沒過環(huán)保關(guān),如今,落戶成了大難題。
注意:煙熏火燎的燒烤攤被清理出繁華路段;上萬元加盟的項目,卡在了環(huán)保關(guān)上……環(huán)境受重視了,考察項目就要注意環(huán)保問題了。
綠色、環(huán)保、天然……這些都是發(fā)展方向,是否符合這些趨勢決定了項目的發(fā)展前景。否則,就算眼下盈利,也風(fēng)光不了多久,必遭淘汰。
內(nèi)因:
準(zhǔn)確自我評估
才能找到最適合自己的賺錢道
9掂量自己的能力
有多大的頭戴多大的帽子
小田賠的太慘了!可沒人同情他。20歲出頭,借的5萬元全賠了。怪誰?誰也不怪,就怪他自己。樣品看了,認(rèn)可了;第一批1萬元的貨到了,也賣了?4萬元的貨到了,才發(fā)現(xiàn):賣不動了。年輕沒經(jīng)驗,根本不懂經(jīng)營之道,以為賣出去一個,就能賣出十個。少賣靠運氣,多賣靠經(jīng)營。
注意:能不能賺錢,產(chǎn)品占二分,八分看你自身的能力。
掂量掂量自己的能力:年齡、性格、專業(yè)、經(jīng)驗、資金、人際關(guān)系等。如,木訥的中年男人就不太適合賣時尚的個性飾品。
在自身的因素中,尤其要考慮銷售渠道問題。王先生代理過不少品牌,哪行兒都有,可就是一樣也沒做火。今年,才兩個月,新代理的兒童益智產(chǎn)品就收回了全部投資。為什么?現(xiàn)成的渠道幫了他大忙。代理失敗的次數(shù)多了之后,王先生開始擺地攤、倒賣服裝,很快有了一個小門面,專賣兒童服裝。結(jié)識了很多經(jīng)營兒童用品的商人,也常有經(jīng)濟往來。代理兒童益智產(chǎn)品后,往哪賣?王先生自然想到了這些關(guān)系網(wǎng),順理成章地利用上了原來的渠道,事半功倍。產(chǎn)品打市場,現(xiàn)成的渠道讓他省了不少勁兒。
俗話說:“隔行如隔山!边x擇自己熟悉的領(lǐng)域,利用原有的人際關(guān)系、渠道、銷售經(jīng)驗等,必能事半功倍。
任何項目都有機會、都有風(fēng)險。投資前,務(wù)必調(diào)查仔細內(nèi)因、外因。同時,對未來的經(jīng)營之道,要了然于心。
案例
考察時把需求晾在一邊產(chǎn)品賣給誰?
站在喧鬧的街頭,再看看自己冷清的店鋪,韓明糊涂了。成都小吃聞名天下,麻辣夠勁,吃得過癮,眾所周知!可在這兒咋就賣不動呢?太原人咋就是不認(rèn)呢?當(dāng)初樣板店可沒少看,人家的生意滿堂紅,憑啥輪到自己就不行了呢?
“太麻了,舌頭都木了!”顧客的話點醒了他。原來,問題不是出在自己身上。成都小吃太麻了,太原人不習(xí)慣。唉,都怪當(dāng)初沒考慮到本地區(qū)的消費習(xí)慣!
注意:產(chǎn)品拿過來,能不能賺錢,當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境是關(guān)鍵:消費習(xí)慣、消費水平、消費潛力、消費人群、需求狀況等。不考慮本地的具體情況,再好的項目也會因為水土不服而“病死”。
7提前選址
案例
走一步是一步缺乏長遠眼光必受害
“店址不好,生意能火嗎?”小趙一臉晦氣?疾炝撕芏嗉用松,生意都不錯,對總部的評價也都很好。“看來靠得!”小趙交了加盟費,帶著指導(dǎo)人員回來選址?蛇x來選去,始終沒有一個滿意的地方,等不及的小趙就在一條小馬路邊上湊合開張了。結(jié)果,孤零零的小店就是不聚人氣。注意項目選好了,別急著交錢,先考慮考慮有沒有合適的地方落戶。
選址有一套科學(xué)的測量標(biāo)準(zhǔn):選好地段,測量客流:每隔兩三個小時到主要的流通路口實地檢測人流量,根據(jù)人們右側(cè)通行的習(xí)慣,只測量單行右側(cè)的進入人流,即可推斷出整體流量。
利用“店多隆市”效應(yīng),同類商店越密集,如專業(yè)街等,生意必定比單槍匹馬更容易做;根據(jù)營業(yè)內(nèi)容及客戶群選址,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區(qū)還不如開在偏僻區(qū),例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區(qū)肯定要比開在鬧市區(qū)好。
最后,可以考察同一地段同類商店的經(jīng)營業(yè)績,初步測算自己以后的營業(yè)額。
8投資項目的環(huán)保性
案例
環(huán)保不過關(guān)皇帝的女兒也愁嫁
范老板的工廠,過路人都知道!為啥?制鞋機轟鳴,聲大、味大,方圓1公里都能聽得見、聞得著。自從這個制鞋廠進駐開發(fā)區(qū)后,附近的居民沒少受牽連。不分晝夜地冒著刺鼻的氣味,工業(yè)垃圾四處飛揚,范老板的錢包是鼓了,可居民們受不了了。投訴太多,無奈,被開發(fā)區(qū)“清”了出去。項目沒過環(huán)保關(guān),如今,落戶成了大難題。
注意:煙熏火燎的燒烤攤被清理出繁華路段;上萬元加盟的項目,卡在了環(huán)保關(guān)上……環(huán)境受重視了,考察項目就要注意環(huán)保問題了。
綠色、環(huán)保、天然……這些都是發(fā)展方向,是否符合這些趨勢決定了項目的發(fā)展前景。否則,就算眼下盈利,也風(fēng)光不了多久,必遭淘汰。
內(nèi)因:
準(zhǔn)確自我評估
才能找到最適合自己的賺錢道
9掂量自己的能力
有多大的頭戴多大的帽子
小田賠的太慘了!可沒人同情他。20歲出頭,借的5萬元全賠了。怪誰?誰也不怪,就怪他自己。樣品看了,認(rèn)可了;第一批1萬元的貨到了,也賣了?4萬元的貨到了,才發(fā)現(xiàn):賣不動了。年輕沒經(jīng)驗,根本不懂經(jīng)營之道,以為賣出去一個,就能賣出十個。少賣靠運氣,多賣靠經(jīng)營。
注意:能不能賺錢,產(chǎn)品占二分,八分看你自身的能力。
掂量掂量自己的能力:年齡、性格、專業(yè)、經(jīng)驗、資金、人際關(guān)系等。如,木訥的中年男人就不太適合賣時尚的個性飾品。
在自身的因素中,尤其要考慮銷售渠道問題。王先生代理過不少品牌,哪行兒都有,可就是一樣也沒做火。今年,才兩個月,新代理的兒童益智產(chǎn)品就收回了全部投資。為什么?現(xiàn)成的渠道幫了他大忙。代理失敗的次數(shù)多了之后,王先生開始擺地攤、倒賣服裝,很快有了一個小門面,專賣兒童服裝。結(jié)識了很多經(jīng)營兒童用品的商人,也常有經(jīng)濟往來。代理兒童益智產(chǎn)品后,往哪賣?王先生自然想到了這些關(guān)系網(wǎng),順理成章地利用上了原來的渠道,事半功倍。產(chǎn)品打市場,現(xiàn)成的渠道讓他省了不少勁兒。
俗話說:“隔行如隔山!边x擇自己熟悉的領(lǐng)域,利用原有的人際關(guān)系、渠道、銷售經(jīng)驗等,必能事半功倍。
任何項目都有機會、都有風(fēng)險。投資前,務(wù)必調(diào)查仔細內(nèi)因、外因。同時,對未來的經(jīng)營之道,要了然于心。
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