打造家紡團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么？

家紡管理者的核心執(zhí)行能力是整個(gè)搞笑團(tuán)隊(duì)的核心，所以家紡管理者是關(guān)鍵，執(zhí)行終究靠的是人，執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)如何吸引執(zhí)行力強(qiáng)的人？就是給這些執(zhí)行力強(qiáng)的人放手，不僅給他們足夠待遇，還有要把這些人搭配的好，使他們能夠有權(quán)利。責(zé)權(quán)結(jié)合，能夠讓他清晰地認(rèn)識(shí)到個(gè)人的未來(lái)，要有更大的發(fā)展空間，不斷補(bǔ)充新的決策權(quán)利。人才難留，執(zhí)行力強(qiáng)的人更難留，關(guān)鍵中的關(guān)鍵是企業(yè)本身也要發(fā)展，不斷有新的市場(chǎng)，新業(yè)務(wù)，讓英雄能有用武之地。
　　
　　整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力常常會(huì)取決于管理者的執(zhí)行力是不是夠格和到位，如果管理者的執(zhí)行力強(qiáng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人甚至整個(gè)企業(yè)的員工執(zhí)行力就會(huì)增強(qiáng)，而現(xiàn)實(shí)問(wèn)題每每在遇到時(shí)，采取懸而未決，遇事拖延，最后不了了之就說(shuō)明管理者的執(zhí)行力受阻了，以至于使團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力速度會(huì)放慢下來(lái)，這就是管理者的執(zhí)行力的猶豫不決導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)。
　　
　　而團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)不僅在于自身執(zhí)行力的修練，尤其重要的是管理者對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培育，形成一個(gè)執(zhí)行力培育體系，提升團(tuán)隊(duì)和企業(yè)全體執(zhí)行力，教授執(zhí)行力落實(shí)的科學(xué)方法，樹(shù)立正確執(zhí)行力態(tài)度。
　　
　　一言以蔽之，家紡企業(yè)想要更加高效、快速地發(fā)展需要擁有一個(gè)超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，更要有一個(gè)能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的內(nèi)核，這樣才能在要求效率和速度的信息化的今天，更好的掌握瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才會(huì)更有利于決策者把握好方向，保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。