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虛擬社區(qū)的經(jīng)營模式初探

 2013-4-7

  摘要:虛擬社區(qū)具有巨大的商業(yè)價值。本文分析了虛擬社區(qū)的盈利模式和發(fā)展策略,以及兩者相互作用關(guān)系,提出了基于盈利模式和發(fā)展策略優(yōu)化組合的虛擬社區(qū)經(jīng)營模式。
  
  關(guān)鍵詞:虛擬社區(qū);經(jīng)營模式;盈利模式
  
  一、虛擬社區(qū)的商業(yè)價值
  
  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)開始跨入虛擬社區(qū)時代。虛擬社區(qū)又叫網(wǎng)絡(luò)社區(qū),具體表現(xiàn)為電子公告欄(BBS)、虛擬論壇、聊天室、討論組、郵件列表、網(wǎng)絡(luò)游戲(MUDs)或者上述部分的組合體。虛擬社區(qū)已經(jīng)成為具有共同興趣和愛好的網(wǎng)民之間的一個互動溝通的重要交流平臺。我國上網(wǎng)的1.23億人中有43.2%使用論壇、BBS和討論組。目前,我國有79萬家獨立網(wǎng)站,80%以上網(wǎng)站均擁有社區(qū)。按照網(wǎng)民參與虛擬社區(qū)的目的,虛擬社區(qū)可以分為交易社區(qū)和非交易社區(qū)。交易社區(qū)以提供交易平臺為目的,傳遞交易信息并促成商品的交易,社區(qū)中的網(wǎng)民發(fā)生各種各樣的商品交易關(guān)系,如易趣(eBay)網(wǎng)站。非交易社區(qū)主要聚集具有共同興趣、愛好、幻想或者共同生活經(jīng)歷的網(wǎng)民,他們圍繞某個專門主題廣泛交流,如Chinaren社區(qū)為各種畢業(yè)生搭建一個聯(lián)絡(luò)平臺。
  
  虛擬社區(qū)具有顯著的商業(yè)價值。虛擬社區(qū)具有匿名性和互動性的交流特點,可以滿足個性化的思想表達(dá),不受時間和空間限制,因而吸引著數(shù)以億計的網(wǎng)民,他們構(gòu)成具有相當(dāng)規(guī)模購買力的消費群體。據(jù)2004年的調(diào)查結(jié)果,36.8%的網(wǎng)民每天都登陸虛擬社區(qū),每周登陸4-6次的用戶占調(diào)查人數(shù)的25.5%。虛擬社區(qū)擁有社區(qū)成員的大量數(shù)據(jù)和信息,包括成員注冊的私人信息和社區(qū)中公開交流信息。透過這些數(shù)據(jù)和信息分析,有助于準(zhǔn)確了解社區(qū)成員的消費心理、行為和價值取向,識別消費者的需求。虛擬社區(qū)是一個社會和商業(yè)信息傳播平臺,成員可以來自世界各地,一個信息幾乎可以無成本同時傳遍Internet觸及的世界每個角落,大大減少了信息的搜索成本。正是虛擬社區(qū)的潛在商業(yè)價值,使風(fēng)險投資趨之若鶩。虛擬社區(qū)成為推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的發(fā)動機(jī)。
  
  二、虛擬社區(qū)的盈利模式
  
  虛擬社區(qū)作為電子商務(wù)的一種商業(yè)模式已經(jīng)得到了廣泛認(rèn)同,但如何挖掘其商業(yè)價值并且獲取投資回報,成為社區(qū)經(jīng)營的核心問題。虛擬社區(qū)要實現(xiàn)商業(yè)價值,必須選擇能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的主要收入來源方式。虛擬社區(qū)的盈利主要來源于以下方面:
  
  1、廣告費。虛擬社區(qū)由于聚集著企業(yè)的目標(biāo)顧客而得到企業(yè)的青睞,越來越多的企業(yè)開始將廣告投向虛擬社區(qū)。據(jù)調(diào)查,目前虛擬社區(qū)的收入模式以廣告最多,50.8%的虛擬社區(qū)網(wǎng)站選擇廣告作為其盈利模式。虛擬社區(qū)的廣告收入直接受社區(qū)點擊流量的制約,流量越大,廣告收入就越高。對于剛起步和不知名的虛擬社區(qū),點擊流量小,廣告收入就非常有限。此外,虛擬社區(qū)的廣告收入還受網(wǎng)民的特征影響,企業(yè)是否向虛擬社區(qū)投放廣告取決于社區(qū)網(wǎng)民是否屬于企業(yè)的目標(biāo)顧客。因此,以廣告費作為主要收入來源的盈利模式并非適合所有的虛擬社區(qū)。
  
  2、會員費。虛擬社區(qū)將注冊會員分級,并收取不同的入會費。女性交友社區(qū)21cn.com將會員分為三級:免費會員、普通會員和VIP會員。對免費會員不收取費用,對普通會員按5元/月收費,對VIP會員按15元/月收費。社區(qū)對收費的注冊會員提供交友信息服務(wù),免費會員則不享受這一服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)音樂社區(qū)163888.net將會員分為普通會員、VIP會員、黃金會員和鉆石會員實行收費制度。會員費主要針對某種服務(wù)需求強(qiáng)烈的網(wǎng)民,一般的網(wǎng)民缺乏注冊入會的動機(jī)。57.8%的社區(qū)論壇BBS的累計注冊會員數(shù)都在1000以下。將會員費作為虛擬社區(qū)的盈利模式受很多條件的限制。在虛擬社區(qū)的發(fā)展初期,收取會員費會直接抑制社區(qū)成員規(guī)模的擴(kuò)大。社區(qū)的生命力來自成員的活躍程度,即人氣。聚集的成員越多,成員間互動越熱烈,瀏覽社區(qū)和進(jìn)入社區(qū)注冊的網(wǎng)民就越多。只有當(dāng)社區(qū)成員對社區(qū)產(chǎn)生強(qiáng)烈的服務(wù)需求和忠誠感時收取會員費才比較合適。
  
  3、內(nèi)容服務(wù)費。虛擬社區(qū)通過提供不同的內(nèi)容服務(wù)對網(wǎng)民進(jìn)行收費。定位為“文學(xué)愛好者的網(wǎng)絡(luò)家園”的榕樹下網(wǎng)站,就社區(qū)的某些功能向網(wǎng)民收費,如每個留言板為50元/年,社區(qū)首頁文字推薦位(每個)為20元/月,社區(qū)默認(rèn)模板“快捷鏈”價格(每個)為30元/月,內(nèi)部郵箱為240元/年。QQ社區(qū)為了使用戶在社區(qū)中獲得模擬現(xiàn)實的感受,通過發(fā)行虛擬貨幣Q幣,提供網(wǎng)絡(luò)人物形象、裝束、場景和虛擬商品等實行收費服務(wù)。游戲娛樂社區(qū)通過提供有償?shù)挠螒蚍⻊?wù)內(nèi)容向網(wǎng)民收費。以內(nèi)容服務(wù)費作為盈利模式,取決于社區(qū)成員的忠誠度和所提供內(nèi)容的價值。如果成員缺乏忠誠度,社區(qū)內(nèi)容作為一種依托于網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)產(chǎn)品缺乏吸引力,該模式就不能給社區(qū)網(wǎng)站帶來豐厚的收益。
  
  4、交易費。虛擬社區(qū)通過為網(wǎng)民發(fā)布和提供交易信息收取費用,或者向交易者收取傭金。易趣(eBay)社區(qū)按照賣主的物品價格收取物品登錄費、底價設(shè)置費和交易服務(wù)費。交易費是交易社區(qū)的主要盈利模式。對非交易社區(qū)而言,以收取交易費作為盈利模式比較困難。一方面,這類社區(qū)C2C的交易量不大;另一方面,社區(qū)自身缺乏有效的信任保障機(jī)制。據(jù)對社區(qū)網(wǎng)民的調(diào)查,66.5%認(rèn)為物品質(zhì)量無法保證,64.4%認(rèn)為電子支付渠道不夠安全,64.3%認(rèn)為不了解買家的信譽(yù)記錄。
  
  虛擬社區(qū)的盈利從根本上來自網(wǎng)民及網(wǎng)民帶來的附加價值。網(wǎng)民是虛擬社區(qū)的主體,主體規(guī)模越大,社區(qū)價值就越大,盈利來源就越廣泛。雖然網(wǎng)民規(guī)模逐年擴(kuò)大,但網(wǎng)民的時間和精力卻是有限,他們一般都有選擇性地加入虛擬社區(qū)。調(diào)查結(jié)果顯示,社區(qū)網(wǎng)民經(jīng)常使用的論壇數(shù)量以3個最多。虛擬社區(qū)之間必然存在吸引網(wǎng)民的激烈競爭。因此,虛擬社區(qū)在選擇盈利模式時必須同時考慮發(fā)展策略。
  
  三、虛擬社區(qū)的發(fā)展策略
  
  虛擬社區(qū)通過滿足網(wǎng)民的需求吸引網(wǎng)民而獲得發(fā)展機(jī)會。從建立競爭優(yōu)勢和滿足網(wǎng)民需求的角度來看,虛擬社區(qū)有三種發(fā)展策略:
  
  1、綜合化發(fā)展策略。虛擬社區(qū)以建立綜合性社區(qū)為目標(biāo),社區(qū)內(nèi)容包羅萬象,包括各種各樣的論壇主題,提供多種社區(qū)功能,滿足不同網(wǎng)民的各種需要。如天涯社區(qū)和貓撲社區(qū)都屬于綜合性社區(qū)。綜合化發(fā)展能夠聚集無可比擬的人氣,而人氣能夠給社區(qū)帶來豐厚的廣告盈利。但是,虛擬社區(qū)采用綜合化發(fā)展策略必須先具備充足的發(fā)展資金,因為只有當(dāng)社區(qū)網(wǎng)民達(dá)到一定規(guī)模,并產(chǎn)生較大流量的時候才會得到大量的廣告投入。
  
  2、差異化發(fā)展策略。在少數(shù)虛擬社區(qū)形成綜合化社區(qū)并且占據(jù)壟斷性地位之后,其它社區(qū)宜走差異化道路,即以滿足網(wǎng)民的功能性需求和專業(yè)性需求為目的。調(diào)查結(jié)果表明,專業(yè)社區(qū)論壇是社區(qū)網(wǎng)民使用最多的論壇類型。如中國汽車網(wǎng)社區(qū)專門滿足汽車愛好者和汽車擁有者的交流需求,聯(lián)眾世界專門為游戲愛好者提供互動平臺,榕樹下網(wǎng)站致力于滿足文學(xué)愛好者的創(chuàng)作和交流需求,網(wǎng)絡(luò)音樂社區(qū)163888.net專門為網(wǎng)絡(luò)歌迷提供創(chuàng)作和交流平臺。通過定位于專業(yè)性交流或者個性化娛樂互動平臺,虛擬社區(qū)可以有效地避開同質(zhì)化競爭。中小型虛擬社區(qū)一般缺乏強(qiáng)大的資金支持,并且面對大型社區(qū)的競爭壓力,適合采用差異化發(fā)展模式。
  
  3、合作發(fā)展策略;パa(bǔ)性的虛擬社區(qū)建立互相鏈接,共享網(wǎng)民資源,可以加速共同成長,鞏固網(wǎng)民群體。處于發(fā)展初期的虛擬社區(qū),可以尋求強(qiáng)弱聯(lián)合謀發(fā)展。2005年貓撲、賽迪、淘寶等9家網(wǎng)站與MSN中國站合作,這些合作網(wǎng)站支付一定的“租金”進(jìn)駐MSN中國網(wǎng)站提供內(nèi)容,通過MSN的流量來促進(jìn)其他社區(qū)的流量,提升品牌。交易型的虛擬社區(qū)與傳統(tǒng)企業(yè)合作,能夠發(fā)揮彼此優(yōu)勢,實現(xiàn)雙贏,促進(jìn)共同發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)以社區(qū)作為交易平臺可以直接面對顧客,降低銷售成本。虛擬社區(qū)通過讓傳統(tǒng)企業(yè)到社區(qū)開店,能夠?qū)鹘y(tǒng)企業(yè)的忠誠顧客吸引到社區(qū),擴(kuò)大社區(qū)網(wǎng)民規(guī)模。
  
  四、虛擬社區(qū)的經(jīng)營模式選擇
  
  虛擬社區(qū)的最終目的是為了盈利,但只有以發(fā)展為基礎(chǔ)的盈利才會持續(xù)長久。虛擬社區(qū)選擇經(jīng)營模式應(yīng)既能給社區(qū)帶來盈利,又能促進(jìn)社區(qū)發(fā)展。對經(jīng)營模式的選擇實質(zhì)是確定合理的盈利模式和發(fā)展策略。
  
  虛擬社區(qū)的盈利模式和發(fā)展策略相互作用,相互制約。適宜的盈利模式能夠為社區(qū)提供充足的發(fā)展資金,合理的發(fā)展策略則可以提高盈利模式的效果。只有盈利模式和發(fā)展策略相互協(xié)調(diào)互相支持,才能使虛擬社區(qū)進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。盈利模式與發(fā)展策略可以有多種組合方式,依前所述,每種盈利模式都有一定的適用條件(歸納為表1)。依據(jù)該適用條件,盈利模式與發(fā)展策略的優(yōu)化組合主要有以下三種:
  
  表1:盈利模式的適用條件

虛擬社區(qū)的經(jīng)營模式初探


  1、綜合化發(fā)展策略與廣告費盈利模式相結(jié)合。綜合化社區(qū)由于擁有龐大的人氣,可以成為眾多廣告主的首選。為了保持和擴(kuò)充人氣,綜合化社區(qū)不宜收取會員費和內(nèi)容服務(wù)費。如果社區(qū)提供C2C交易平臺,并收取交易費也會模糊社區(qū)的定位。綜合化社區(qū)適宜采用以廣告費為主要收入來源的盈利模式。
  
  2、差異化發(fā)展策略與會員費和內(nèi)容服務(wù)費盈利模式相結(jié)合。差異化社區(qū)聚集了同類需求的網(wǎng)民群體,網(wǎng)民群體特征鮮明,只能吸引專業(yè)性的廣告主,廣告的投入量相對有限。差異化社區(qū)只服務(wù)于某一類網(wǎng)民群體的個性化需求,易使網(wǎng)民產(chǎn)生歸屬感和忠誠感,可以通過提供增值服務(wù)向網(wǎng)民收取會員費和內(nèi)容服務(wù)費。差異化社區(qū)適合采用以會員費和內(nèi)容服務(wù)費為主要收入來源的盈利模式。
  
  3、合作發(fā)展策略與交易費盈利模式相結(jié)合。這種經(jīng)營模式適用于交易型虛擬社區(qū)。交易型虛擬社區(qū)與傳統(tǒng)企業(yè)合作能夠凝聚商機(jī),降低中間銷售渠道流通費用,而將價值轉(zhuǎn)讓給買主,從而擴(kuò)大交易額,收取更多的交易費。雖然非交易型社區(qū)之間也可以通過網(wǎng)民資源的交換來收取交易費,但這種交易費有限,無法成為社區(qū)的主要收入來源。
  
  上述經(jīng)營模式,使虛擬社區(qū)滿足不同網(wǎng)民群體的差異化需求而建立競爭優(yōu)勢,并帶來持久的商業(yè)價值?傊谶x擇經(jīng)營模式時,虛擬社區(qū)需要先明確自身發(fā)展定位,只有定位清楚才能聚集目標(biāo)網(wǎng)民,從而使盈利模式取得商業(yè)上的成功。
  
  

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