創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則

創(chuàng)業(yè)需要一顆勇敢的心，并不適合那些軟弱的人。
　　
　　每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是從懷揣改變世界的夢(mèng)想開始創(chuàng)業(yè)，最終大多數(shù)卻發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)與生存相關(guān)的旅程。
　　
　　在創(chuàng)業(yè)的過程中，可能會(huì)疑慮越來越大，而內(nèi)心的思想斗爭(zhēng)也前所未有的劇烈。而你所面臨的挑戰(zhàn)就是在這跌宕起伏過程中克服各種困難。
　　
　　在創(chuàng)建公司經(jīng)歷了最初的興奮與激動(dòng)后，一個(gè)初創(chuàng)公司需要面對(duì)的是真實(shí)殘酷的現(xiàn)實(shí)：一個(gè)充滿質(zhì)疑的世界。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須學(xué)習(xí)處理這些問題并堅(jiān)持專注于你的產(chǎn)品、服務(wù)。
　　
　　而這個(gè)關(guān)鍵在于，在激情創(chuàng)建公司之后，你需要有充足的資金來維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　
　　他們指出，賺錢并不是最終目標(biāo)而是創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品以及服務(wù)。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)因?yàn)橘Y金問題而被迫中斷，但這些對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)之旅充滿激情的人往往都會(huì)以堅(jiān)韌的精神克服這一切困難。
　　
　　沒有哪個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的人是不鐘愛于自己的事業(yè)的。就是基于這種熱愛、激情支持著創(chuàng)業(yè)者度過最艱難的時(shí)期。這是一個(gè)顛覆邏輯、構(gòu)筑夢(mèng)想、創(chuàng)建事業(yè)的過程。
　　
　　在創(chuàng)業(yè)過程中，事情并不會(huì)按照計(jì)劃好的那樣發(fā)展，往往都是變化無(wú)常。
　　
　　創(chuàng)業(yè)之旅是個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，但這些風(fēng)險(xiǎn)往往可以通過預(yù)測(cè)以及充足的安排而規(guī)避。
　　
　　在開始創(chuàng)業(yè)之前，先來看看這些需要注意的事項(xiàng)。
　　
　　1.組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
　　
　　對(duì)于任何初創(chuàng)公司以及之后的公司運(yùn)轉(zhuǎn)來說，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是必備的。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是由有著優(yōu)秀技能、且志同道合的人組成。
　　
　　一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)需要盡可能多的了解各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，至少是在他們所在的領(lǐng)域里有著專業(yè)的知識(shí)以及熟練的技能。
　　
　　創(chuàng)業(yè)者首先要做的事情就是尋找到一個(gè)以飽滿的激情投入到工作中的團(tuán)隊(duì)，這對(duì)于一個(gè)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的公司來說，是非常重要的，尤其是在艱難時(shí)期，這樣一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是必不可缺的。
　　
　　工作的激情是可以傳染的，一個(gè)消極懶惰的人是不會(huì)有任何成績(jī)的。
　　
　　2.熟知你的業(yè)務(wù)
　　
　　偉大的創(chuàng)業(yè)者都明白哪些是驅(qū)動(dòng)自己企業(yè)發(fā)展的最重要之事。就如下所列：
　　
　　創(chuàng)業(yè)公司的核心價(jià)值觀
　　
　　公司的目標(biāo)
　　
　　公司愿景
　　
　　所涉及業(yè)務(wù)的詳細(xì)細(xì)節(jié)
　　
　　團(tuán)隊(duì)
　　
　　3.定位你的創(chuàng)業(yè)公司
　　
　　想法改變世界，但這需要它們被很好的執(zhí)行。
　　
　　你提供的產(chǎn)品以及服務(wù)必須具備獨(dú)特性，而不僅僅只是一個(gè)同質(zhì)化的復(fù)制品，因此，你需要在這點(diǎn)上做出突破，作出具體詳細(xì)執(zhí)行規(guī)劃。
　　
　　一個(gè)初創(chuàng)公司在加入激烈的競(jìng)爭(zhēng)前，需要先找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司需要先回答以下這些問題：
　　
　　你提供的是什么產(chǎn)品或服務(wù)?產(chǎn)品以及服務(wù)的創(chuàng)新性在哪里?
　　
　　誰(shuí)是你的客戶?他們的需求是什么?
　　
　　你的產(chǎn)品以及服務(wù)的市場(chǎng)需求有多大?是大到全球還是僅僅是局限于本土?
　　
　　你的創(chuàng)業(yè)公司可以規(guī)�；�發(fā)展么?
　　
　　在發(fā)布產(chǎn)品以及提供服務(wù)時(shí)需要涉及哪些方面的投資?
　　
　　4.估測(cè)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
　　
　　你不能只是簡(jiǎn)單的強(qiáng)調(diào)你的產(chǎn)品有多么獨(dú)特、有多少優(yōu)點(diǎn)或者有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)后盾等。嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)在于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多強(qiáng)大，你對(duì)此有多了解?
　　
　　在實(shí)踐你的想法前，先仔細(xì)分析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。要明白你們之間的區(qū)別是什么?
　　
　　分析下，在市場(chǎng)上已經(jīng)存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提下，你再進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)還有多大的幾率?
　　
　　每個(gè)人都有著自己的夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)者注入現(xiàn)實(shí)中的想法的創(chuàng)新性以及革新性的大小，將決定著他取得的成功大小。因此，最大化的提供極具革新性、創(chuàng)新性的產(chǎn)品或服務(wù)，這將獲得最大的價(jià)值。
　　
　　5.扔掉你內(nèi)心的自負(fù)
　　
　　作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，需要尋求幫助，需要不斷提升自己，需要做一切使公司利益最大化的事情。
　　
　　最好的創(chuàng)業(yè)者通常都會(huì)吸收最好的創(chuàng)意，卻并不局限于自己的創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)者需要兼容并蓄而不是以自我為中心，要具備企業(yè)家那樣寬廣的胸懷以及眼界，聽取別人的好的創(chuàng)意以及建議。
　　
　　自負(fù)與創(chuàng)業(yè)成功是背道而馳的，誰(shuí)的創(chuàng)意并不重要，關(guān)鍵的是去實(shí)踐什么樣的創(chuàng)意。
　　
　　6.基于誠(chéng)信
　　
　　誠(chéng)信是一個(gè)公司創(chuàng)立的基石，如果這塊基石成為企業(yè)薄弱的一環(huán)，那么這個(gè)公司必定難以長(zhǎng)久發(fā)展。
　　
　　誠(chéng)信需要的是言行一致，這是所有品牌構(gòu)建的基礎(chǔ)。環(huán)視眼下那些所有頗具影響力的品牌無(wú)不是用言行一致的服務(wù)來打造品牌的，這也是顧客之所以會(huì)喜歡、衷愛這個(gè)品牌的原因。
　　
　　7.勞動(dòng)力多樣化
　　
　　在員工創(chuàng)造力上，雇傭不同背景的員工要比雇傭同一文化、同一背景的員工好很多。
　　
　　來自于不同國(guó)家、有著不同文化或者背景的員工可以豐富團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體都將會(huì)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入新鮮的基因，為公司帶來新的價(jià)值。
　　
　　8.核心團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量
　　
　　董事會(huì)成員將直接影響到公司的發(fā)展。由于他們豐富的社交關(guān)系以及過往的豐富的經(jīng)驗(yàn)、熟練的技能以及為公司帶來的指導(dǎo)等等都將會(huì)對(duì)公司的發(fā)展帶來影響。
　　
　　偉大的公司都少不了偉大的導(dǎo)師。他們可能是董事、顧問，也可能是具備技術(shù)天分、駕馭能力的人才。
　　
　　對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說，你的核心團(tuán)隊(duì)里需要這樣的重要角色。
　　
　　9.驗(yàn)證你的創(chuàng)意
　　
　　在接下來的創(chuàng)業(yè)中，你需要用商業(yè)計(jì)劃來驗(yàn)證你的創(chuàng)意，設(shè)計(jì)、研發(fā)產(chǎn)品都是你將面臨的挑戰(zhàn)，而最難的則是最后的銷售這一關(guān)。
　　
　　大多數(shù)擁有技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者通常會(huì)忘記詢問自己最重要的問題：誰(shuí)最在乎這個(gè)產(chǎn)品?
　　
　　是否有其他的人對(duì)你的想法感興趣?你的產(chǎn)品存在市場(chǎng)么?你如何將產(chǎn)品銷售出去?
　　
　　在你行動(dòng)之前，要主動(dòng)聽取別人的建議�？梢圆扇∈袌�(chǎng)調(diào)查的形式，統(tǒng)計(jì)預(yù)估一下存在多大的市場(chǎng)。要記住，在行動(dòng)之前，驗(yàn)證你的想法的可行性是必要的。
　　
　　仔細(xì)分析你的創(chuàng)意以及實(shí)現(xiàn)這個(gè)創(chuàng)意需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)以及因素。
　　
　　10.資金來源
　　
　　不管油箱里有多少汽油，總是有需要加油的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)也如此。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要清楚的知道你的可用資金有多少，預(yù)估公司的發(fā)展需要多少資金，預(yù)測(cè)何時(shí)會(huì)需要資金。
　　
　　當(dāng)公司開始擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，就需要資金。而選擇最佳的融資方式對(duì)公司的成長(zhǎng)是極其重要的。
　　
　　這個(gè)時(shí)候，你就需要了解各種各樣融資的方式，諸如朋友投資、自我投資、VC投資、銀行貸款、天使投資、孵化器或者IPO等方式都會(huì)在你需要資金的時(shí)候解你燃眉之急。