創(chuàng)業(yè)最容易出現(xiàn)的十大癥狀
2013-3-21
創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)容易,做好、做長一個(gè)企業(yè)難,吸取前人教訓(xùn),打造自己的企業(yè)。
癥狀之一:盲目跟風(fēng)
商家在市場上的表演,常常使人目瞪口呆。由此引發(fā)的商戰(zhàn)也越來越激烈。白酒大戰(zhàn),口服液大戰(zhàn),飲水機(jī)>大戰(zhàn),熱水器大戰(zhàn),VCD大戰(zhàn)……戰(zhàn)火連綿,硝煙不斷。如今白酒市場疲軟,眾多白酒廠、飲料廠,乃至個(gè)體戶紛紛上馬生產(chǎn)葡萄酒,葡萄酒大戰(zhàn)烽火又起。低層次的重復(fù)建設(shè),只能重復(fù)低層次的價(jià)格戰(zhàn)。而盲目跟風(fēng)的結(jié)果是,10個(gè)跟風(fēng)9個(gè)賠。
癥狀之二:一味造名
造名可能會(huì)產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。但造名往往需要大把大把花錢。隨著人們成本意識(shí)的提高,消費(fèi)者對(duì)花錢買的產(chǎn)品中幾滴是血幾滴是水心中當(dāng)然明白。商家造名謀利而讓消費(fèi)者出廣告費(fèi)這等好事一旦敗露,企業(yè)也該歇業(yè)了。
癥狀之三:雞頭情結(jié)
這從中央電視臺(tái)“標(biāo)王”競標(biāo)中略見一斑。一些企業(yè)為了在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段露露臉,孤注一擲,高額搶標(biāo),雞頭情結(jié)表露無疑。但廣告標(biāo)王不等于市場稱雄。雞頭情結(jié)的誘因很多,企業(yè)能抗拒誘惑嗎?
癥狀之四:貪大求全
有的企業(yè)一旦做出一點(diǎn)規(guī)模,便耐不住寂寞頭腦發(fā)熱。要么進(jìn)行收購,要么低成本擴(kuò)張,要么涉足新領(lǐng)域。這樣做的目的,一是想把企業(yè)做大;二是想把企業(yè)做全。有些老總到一起時(shí)就愛比自己手下有多少企業(yè),好象誰比誰少一個(gè)就很沒面子。事實(shí)上,進(jìn)行收購本想收購到面包,而得到的往往是石頭。低成本擴(kuò)張的成本也不低,進(jìn)軍新領(lǐng)域大多是出師未捷身先死。
癥狀之五:愛走捷徑
一些企業(yè)連合法的途徑都不想走,只想摘桃,不愿種樹。更有甚者,空手套起白狼來。遠(yuǎn)的不說,近的如爭食“偉哥”就是一例!皞ジ纭彪m是輝瑞公司的無意插柳之作,它畢竟耗費(fèi)了35億美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)和10余年光陰。它在中國尚未上市,國內(nèi)已有30余家“偉哥”廝殺一團(tuán),搞得“偉哥”黑白不明,真假難辨,惹得國家藥監(jiān)局只好下發(fā)一紙禁令。
癥狀之一:盲目跟風(fēng)
商家在市場上的表演,常常使人目瞪口呆。由此引發(fā)的商戰(zhàn)也越來越激烈。白酒大戰(zhàn),口服液大戰(zhàn),飲水機(jī)>大戰(zhàn),熱水器大戰(zhàn),VCD大戰(zhàn)……戰(zhàn)火連綿,硝煙不斷。如今白酒市場疲軟,眾多白酒廠、飲料廠,乃至個(gè)體戶紛紛上馬生產(chǎn)葡萄酒,葡萄酒大戰(zhàn)烽火又起。低層次的重復(fù)建設(shè),只能重復(fù)低層次的價(jià)格戰(zhàn)。而盲目跟風(fēng)的結(jié)果是,10個(gè)跟風(fēng)9個(gè)賠。
癥狀之二:一味造名
造名可能會(huì)產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。但造名往往需要大把大把花錢。隨著人們成本意識(shí)的提高,消費(fèi)者對(duì)花錢買的產(chǎn)品中幾滴是血幾滴是水心中當(dāng)然明白。商家造名謀利而讓消費(fèi)者出廣告費(fèi)這等好事一旦敗露,企業(yè)也該歇業(yè)了。
癥狀之三:雞頭情結(jié)
這從中央電視臺(tái)“標(biāo)王”競標(biāo)中略見一斑。一些企業(yè)為了在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段露露臉,孤注一擲,高額搶標(biāo),雞頭情結(jié)表露無疑。但廣告標(biāo)王不等于市場稱雄。雞頭情結(jié)的誘因很多,企業(yè)能抗拒誘惑嗎?
癥狀之四:貪大求全
有的企業(yè)一旦做出一點(diǎn)規(guī)模,便耐不住寂寞頭腦發(fā)熱。要么進(jìn)行收購,要么低成本擴(kuò)張,要么涉足新領(lǐng)域。這樣做的目的,一是想把企業(yè)做大;二是想把企業(yè)做全。有些老總到一起時(shí)就愛比自己手下有多少企業(yè),好象誰比誰少一個(gè)就很沒面子。事實(shí)上,進(jìn)行收購本想收購到面包,而得到的往往是石頭。低成本擴(kuò)張的成本也不低,進(jìn)軍新領(lǐng)域大多是出師未捷身先死。
癥狀之五:愛走捷徑
一些企業(yè)連合法的途徑都不想走,只想摘桃,不愿種樹。更有甚者,空手套起白狼來。遠(yuǎn)的不說,近的如爭食“偉哥”就是一例!皞ジ纭彪m是輝瑞公司的無意插柳之作,它畢竟耗費(fèi)了35億美元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)和10余年光陰。它在中國尚未上市,國內(nèi)已有30余家“偉哥”廝殺一團(tuán),搞得“偉哥”黑白不明,真假難辨,惹得國家藥監(jiān)局只好下發(fā)一紙禁令。
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