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迷惑消費(fèi)者11種定價策略

 2013-3-18

  
  (11)我們受一種強(qiáng)烈的公平感控制。我已經(jīng)解釋過我們的大腦在看到便宜貨和宰人貨時如何有不同的反應(yīng)。購物者的大腦受一種公平感推動。我們又回到我們不知道東西該花多少錢這點(diǎn)上,所以我們利用線索告訴我們應(yīng)該為商品花多少錢。經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹·阿雷利(DanAriely)做的一個實驗非常好地解釋了這一點(diǎn)。阿雷利謊稱他要辦一個詩歌朗誦會,然后他告訴一組學(xué)生,門票要花錢,告訴另一組學(xué)生參加朗誦會有錢可拿。然后他再告訴兩組學(xué)生,朗誦會是免費(fèi)的。第一組學(xué)生急于參加,認(rèn)為他們免費(fèi)得到了一些有價值的東西;第二種學(xué)生大多數(shù)拒絕了,認(rèn)為他們被迫為同一個事件志愿服務(wù),卻沒有補(bǔ)償。一個行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的詩歌朗誦會價值幾何呢?學(xué)生們不知道。這就是關(guān)鍵。我也不知道。這也是關(guān)鍵。一件全系扣的襯衫價值多少呢?一杯咖啡價值多少?一張人壽保險單價值多少?誰知道!我們大多數(shù)人不知道。結(jié)果,購物大腦只在知道的地方使用:視覺線索,激發(fā)的情感,比較,比例,關(guān)于便宜貨vs.宰人貨的感覺。我們并不愚蠢。只是易受影響。
  
  在具有不同的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的國家,營銷不應(yīng)該一成不變,即使在同一國家同一行業(yè),也有著各自不同的營銷方式。根據(jù)市場需要組織生產(chǎn)產(chǎn)品,并通過銷售手段把產(chǎn)品提供給需要的客戶被稱作營銷。如何識辨未被滿足的需要,定義、量度目標(biāo)市場的規(guī)模和利潤潛力,找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場細(xì)分和適合該細(xì)分的市場供給品成為當(dāng)下木門行業(yè)至關(guān)重要的一道課程。
  
  戰(zhàn)術(shù):包裝、推廣、變化
  
  如今這個信息爆炸的時代,形象成為了人們對待任何事物的第一識別標(biāo)準(zhǔn),木門行業(yè)也不例外,在木門商業(yè)運(yùn)作中,難以忽視。
  
  川王木業(yè)市場負(fù)責(zé)人認(rèn)為,戰(zhàn)術(shù)重在兩點(diǎn):包裝、推廣。包裝,包的是產(chǎn)品概念、是形象,更是每個木門企業(yè)新穎而耐人尋味的品牌故事,目的就是出奇制勝,讓消費(fèi)者迅速喜歡上。好產(chǎn)品、好包裝就定能賣座嗎?酒香最怕巷子深,再好的產(chǎn)品,沒人知道,也將是一無所有。因此,木門品牌更需推廣,推的是知名度、是美譽(yù)度,是人人皆知;我們必須懂得制造出四兩撥千斤的概念話題,并配合媒體與各類資源的巧妙運(yùn)用,讓品牌從茫茫的信息海洋中脫穎而出,如影隨形地牽制對手,無時不讓計劃在變化中,變化卻在計劃之內(nèi)。強(qiáng)而有力地?fù)糁邢M(fèi)者的心弦,從而,贏得勝利的果實。
  
  戰(zhàn)道:定位、布局、計劃
  
  常言道:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。戰(zhàn)術(shù)重其形,戰(zhàn)略(道)則重其本。木門市場的供需關(guān)系、競爭態(tài)勢與自身資源條件的深刻分析,是一切戰(zhàn)略動作的起始,只有真明白了戰(zhàn)場形勢,木門企業(yè)才能清晰的判斷出到底路在何方,否則,再多的勤奮也將徒勞無用。
  
  戰(zhàn)略重在三點(diǎn):定位、布局、計劃。定位,戰(zhàn)略之中心。定的是經(jīng)營之根、品牌之本,是木門企業(yè)邁向成功之關(guān)鍵,更是指導(dǎo)一切運(yùn)營活動的中心思想,倘若品牌沒有定位,就有如一個失了魂的人,剩下的只是空虛、蒼白。定位木門企業(yè)競爭力之根本,但并不意味著擁有了木門市場決勝的優(yōu)勢,因此,企業(yè)需要布局。布局,戰(zhàn)略之系統(tǒng);通過對產(chǎn)品、價格、通路、形象等元素的精心設(shè)計,使得競爭力定位轉(zhuǎn)化成全面的競爭力系統(tǒng),從而獲取獨(dú)一無二的決勝優(yōu)勢。
  
  戰(zhàn)爭是一個動態(tài)的大時空,倘若攻防進(jìn)退間沒有主次先后,再大的優(yōu)勢也將成為泡影,因此,企業(yè)更需要一套計劃。計劃,戰(zhàn)略之步驟,計的是攻防進(jìn)退間主次與先后的邏輯關(guān)系,創(chuàng)建一個總目標(biāo)與多個階段性目標(biāo),并根據(jù)不同的目標(biāo)要求,制定出一套全面而詳細(xì)的木門營銷執(zhí)行性計劃,這將是戰(zhàn)略得以分解落地的保證,更是品牌邁向勝利的條件。

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