銷(xiāo)售技巧:如何引導(dǎo)客戶(hù)需求?
2013-3-15
三、在引導(dǎo)客戶(hù)需求時(shí),如何讓需求由不急變得急?
這個(gè)問(wèn)題,醫(yī)生引導(dǎo)病人的溝通是最能給我們啟發(fā)的。
病人:醫(yī)生,我咳嗽。
醫(yī)生:咳了多少了?有沒(méi)有痰?痰多不多?
病人:咳了有大半個(gè)月了,開(kāi)始沒(méi)痰,后來(lái)痰越來(lái)越多了。
醫(yī)生:怎么不早點(diǎn)來(lái)治療呢?情況有點(diǎn)嚴(yán)重,有可能引發(fā)了肺炎,先去做一個(gè)胸透。
病人:胸透做完了。
醫(yī)生:哦!肺部基本沒(méi)問(wèn)題,那就是支氣管炎了。
病人:支氣管炎問(wèn)題嚴(yán)不嚴(yán)重?
醫(yī)生:這個(gè)呀!可大可小。你現(xiàn)在是急性支氣管炎,但如果不加強(qiáng)治療,變成慢性支氣管炎就治不好了。慢性支氣管炎很麻煩的,稍微進(jìn)行體力活動(dòng)就會(huì)激烈咳嗽,平常也會(huì)經(jīng)常咳嗽,會(huì)嚴(yán)重影響形象,你還沒(méi)結(jié)婚吧,這個(gè)形象問(wèn)題很重要。
病人:那要怎樣治療才能確保不會(huì)得慢性支氣管炎呢?
醫(yī)生:這樣吧,我先跟你開(kāi)兩個(gè)療程的藥,一共300元。
病人:這么貴呀?
醫(yī)生:貴?你可以不治啊!越拖越嚴(yán)重,拖到后面就不是300、500的問(wèn)題了,可能是3000、5000的問(wèn)題。你治不治啊!
病人:治吧。
醫(yī)生:吃完這兩個(gè)療程再來(lái),一般要四個(gè)療程才會(huì)好。
病人;啊?!
(從這個(gè)案例中學(xué)到什么?激發(fā)客戶(hù)需求的方法:擴(kuò)大問(wèn)題,使問(wèn)題變得嚴(yán)重、緊迫和必要。)
有一些老練保險(xiǎn)推銷(xiāo)員會(huì)經(jīng)常發(fā)一些災(zāi)難事件給一些目標(biāo)客戶(hù),意思就是說(shuō):這些事故隨時(shí)會(huì)在你身邊發(fā)生,不買(mǎi)保險(xiǎn)不行,買(mǎi)還得趁早。有些人看多了就怕了。
四、回顧:探尋客戶(hù)需求的步驟
(仍然以人才服務(wù)業(yè)為例)
1、提問(wèn)獲取客戶(hù)的基本信息
例如:貴公司需不需要招聘?招什么人?招多少人?急不急?
2、通過(guò)縱深提問(wèn)找出深層次需求和需求背后的原因
例如:您這此職位缺了多久了?
您為什么不急呢?您覺(jué)得公司為什么要設(shè)這個(gè)崗位呢?
3、激發(fā)需求的提問(wèn)
例如:您不覺(jué)得有什么影響嗎?您有問(wèn)過(guò)其他部門(mén)的想法呢?您的老板會(huì)怎樣想呢?萬(wàn)一怎么樣那怎么辦呢?為什么不把這個(gè)小問(wèn)題解決掉呢?
4、引導(dǎo)客戶(hù)解決問(wèn)題
建議您盡快把這個(gè)職位招聘到位,建議您盡快解決這個(gè)問(wèn)題,您應(yīng)該馬上消除這個(gè)隱患。
5、拋出有針對(duì)性的解決方案。
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銷(xiāo)售技巧:如何引導(dǎo)客戶(hù)需求?
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