企業(yè)營銷再造
2013-3-14
百年盛世咨詢的主張:盡管商業(yè)社會(huì)里,你每天都離不開企業(yè),但你可以不知道企業(yè)到底是什麼?盡管營銷已經(jīng)象死亡和納稅一樣無法逃避,你不了解營銷到底是什麼。其實(shí)也無可厚非,但你只要還生存在商業(yè)社會(huì),你就永遠(yuǎn)擺脫不了企業(yè)了,因?yàn)槠髽I(yè)是商業(yè)社會(huì)賦予每個(gè)人的,無法抹去的烙印。商業(yè)社會(huì)的本質(zhì)就是營銷競爭永無休止,商業(yè)社會(huì)的企業(yè),唯一的出路就是把營銷戰(zhàn)爭進(jìn)行到底。
企業(yè)營銷再造
你想重啟企業(yè)營銷第一智慧嗎?你想找回企業(yè)營銷最大力量嗎?其實(shí)真?zhèn)問題根本不用回答,我告訴你答案:全世界所有的企業(yè)都在熱切的盼望和積極的思考!為什么我們企業(yè)想要的東西卻沒有得到呢?最根本的原因就是我們企業(yè)所做的一切,根本與得到我們想要的東西無關(guān)。這就是全世界所有企業(yè)的痛苦,這個(gè)痛苦就是目標(biāo)與效果的差異!
為什么有些企業(yè),數(shù)十年如一日的實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增,而更多的企業(yè)度日如年?這個(gè)目標(biāo)與效果的差異,就是最根本的原因。我們的企業(yè),要重啟企業(yè)營銷第一智慧,要找回企業(yè)營銷最大力量,就必須不斷的問自己三個(gè)最真實(shí)的問題:我們的企業(yè)有直面倍增的目標(biāo)嗎?我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)都做了些什麼?我們做的這些都有效果嗎?
所有的企業(yè),要追求重啟企業(yè)營銷第一智慧和找回企業(yè)營銷最大力量的快樂,就必須時(shí)刻直面這三個(gè)痛苦的問題?纯次覀儧Q大多數(shù)企業(yè),都做了些什麼吧!
“不管你是否相信,在太多的公司,營銷總是被忽略的,它處在公司的邊緣地帶,CMO的辦公室總是距離CEO最遠(yuǎn)。”
——菲利普·科特勒
現(xiàn)在我又要老調(diào)重彈了,營銷不僅僅是CMO的事,也不僅僅是企業(yè)營銷中心的事,營銷是CEO的首要職責(zé),真正的企業(yè)營銷,一定是跨越企業(yè)“經(jīng)營”“管理”和“銷售”三個(gè)領(lǐng)域的三維動(dòng)作。這確實(shí)是一個(gè)陳舊的問題,但卻是一個(gè)非常重要的結(jié)點(diǎn)。如果你還不知道,你的銷售副總和營銷總監(jiān)有什麼區(qū)別?如果你還不知道,如何實(shí)現(xiàn)你的企業(yè)從銷售導(dǎo)向到營銷導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變?那麼請(qǐng)查閱百年盛世咨詢公司與北京師范大學(xué)出版社07年聯(lián)合出版的書籍:《營銷其實(shí)很簡單—從銷售到營銷的跨越》,也許對(duì)你會(huì)有所幫助,因?yàn)槟潜緯,講的就是如何解決這個(gè)陳舊的問題。換句話講,那本書,也就只想能夠解決這一個(gè)問題。
菲利普·科特勒先生陳述的是事實(shí)嗎?如果你認(rèn)為我們太多的企業(yè)都忽略了營銷,那你就錯(cuò)了!其實(shí)所有的企業(yè)都非常重視營銷,只不過他們不知道如何真正去營銷。如果你覺得重啟企業(yè)營銷第一智慧,并且找回企業(yè)營銷最大力量,就是真正去營銷了,那你就又錯(cuò)了!我知道你現(xiàn)在可能有點(diǎn)討厭我了,因?yàn)闊o論誰成天在你耳邊一直說“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”,這個(gè)人都很討厭。我想告訴大家的是:在《企業(yè)營銷再造》這本書里,我會(huì)更討厭的繼續(xù)寫,“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”這7個(gè)字。你真的覺得“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”對(duì)你很重要嗎?我想告訴所有讀者的事實(shí)是:我們企業(yè)一直以來都被“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”這7個(gè)字害慘了,其實(shí)這7個(gè)字,在商業(yè)社會(huì),無論誰對(duì)你講,其實(shí)都一點(diǎn)也不重要。
“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”這幾個(gè)字你覺得難以接受,但你反過來想,你所有的事都做對(duì)了又怎樣呢?如果有人天天跟你說:“你對(duì)了”“你又對(duì)了”這7個(gè)字,其實(shí)更可怕!我們很多企業(yè)的總裁,就是毀在習(xí)慣于聽“你對(duì)了”“你又對(duì)了”這7個(gè)字上!你覺得這很重要嗎?那你就又錯(cuò)了!其實(shí)這雖然很可怕,其實(shí)也并不重要。商業(yè)社會(huì)最重要的,不是所謂的對(duì)與錯(cuò),重要的就是:能否運(yùn)用財(cái)富倍增法則使你企業(yè)的財(cái)富倍增。因?yàn)檫@才是打開商業(yè)社會(huì)財(cái)富之門的唯一方法。你不能打開商業(yè)社會(huì)的財(cái)富之門,別人評(píng)價(jià)的,和你自己認(rèn)為的,所有的對(duì)與錯(cuò),其實(shí)根本沒有任何價(jià)值。百年盛世營銷管理咨詢公司與北京師范大學(xué)出版社,聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造-搶在競爭對(duì)手前面知道的秘密》,就是要規(guī)勸所有企業(yè),營銷最重要的,只有一件事,就是真正去營銷,并在營銷中再造企業(yè)的價(jià)值。
傳說很久以前,中國有個(gè)貧窮不堪的小漁村,村里住著兩個(gè)相依為命的兄弟,他們劃船出海捕魚,好不容易才捉到兩條魚,帶到鎮(zhèn)上去賣,可是一條也賣不出去。兄弟倆只好把魚帶回家自己吃。然而,他們窮得連一根用來燒火的木柴也沒有,于是只好把魚生吃。自從吃了那兩條生魚后,兄弟倆每天都能捕到很多的魚,生活也一天比一天富裕。
日子好了,兄弟倆不忘當(dāng)年貧困,每逢春節(jié),就吃起生魚,只是為增添美味和去除魚腥,加入了蔬菜及醬料一起進(jìn)食。于是,民間有人傳吃魚生會(huì)帶來好運(yùn),因此,這道菜得以流傳,名為“風(fēng)生水起”。如果按照這個(gè)邏輯,所有漁民都會(huì)去生魚的。但現(xiàn)在為什么漁民都不吃生魚了呢?因?yàn)樗袧O民都知道:什么是最重要的,最重要的是多打魚和把打來的魚賣出好價(jià)錢,而不是吃不吃生魚!可惜的是,我們大多數(shù)企業(yè)仍然想通過吃生魚的方式,使自己的企業(yè)“風(fēng)生水起”。別人的成功案例,對(duì)于我們自己的企業(yè)營銷來講,其實(shí)都是生魚。我們必須思考的是,企業(yè)營銷最重要的到底是什么?這才是我們的企業(yè)真正去營銷的唯一有效方法。
讓我們先看看所有能夠“風(fēng)生水起”的企業(yè)的軌跡吧!中國某某超市1996年到2006年,銷售額10年增長了1千余倍!這是真的麼?你如果認(rèn)為這是我的杜撰,那你就又錯(cuò)了,我告訴你這是別人真實(shí)的經(jīng)歷!你不信,你隨便找一個(gè)搜索引擎,百度也好,GOOGL也好,或者YAHOO也行,如果你搜索不出這個(gè)中國超市的名字,《企業(yè)營銷再造》以下的內(nèi)容,你就不用再看了。那麼我為什么不直接說出這個(gè)超市的名字呢?原因也非常簡單,在商業(yè)社會(huì),們沒有任何理由給別人做免費(fèi)的廣告。
如果你認(rèn)為,我是想告訴你,所謂的卓越或者優(yōu)秀的企業(yè),10年增長了多少倍的案例,那你就又錯(cuò)了!因?yàn)檫@些不僅僅是常識(shí),而且是你必須已經(jīng)擁有了的常識(shí),你才能理解我們下面要思考的問題!我想告訴你的事實(shí)就是,所有所謂的卓越或者優(yōu)秀的企業(yè),其實(shí)都有至少10年超過100倍的增長經(jīng)歷,那為什么他們不能持續(xù)呢?因?yàn)樗麄儾荒艹掷m(xù)創(chuàng)新!
真正的事實(shí),其實(shí)從來都比道理簡單的多!可惜的是我們研究企業(yè)營銷問題的思路,從來都是先擺事實(shí)再講道理,這個(gè)思路真正的含義就是:我們擺出很多事實(shí)的目的,還是為了講清楚一個(gè)道理,對(duì)于企業(yè)營銷道理其實(shí)是永遠(yuǎn)都講不清的,我們只能直面現(xiàn)實(shí)。確切的講,擺事實(shí),講道理就是紙上談兵的營銷邏輯。超越理論,直面現(xiàn)實(shí),才是企業(yè)真正去營銷的根本。
關(guān)于創(chuàng)新的問題,我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)就是,我們所有的企業(yè)都在講創(chuàng)新,但每個(gè)企業(yè)都把創(chuàng)新當(dāng)兒戲!為什么下這個(gè)結(jié)論呢?要思考這個(gè)問題,我們必須再重復(fù)一下現(xiàn)代管理之父的這句名言:
“一家企業(yè)只有兩個(gè)基本職能:創(chuàng)新和營銷。”
——彼得•德魯克(PeterDruker)
重溫這句話,你有什么感覺?為什么我們的企業(yè),都把創(chuàng)新當(dāng)成了兒戲呢?根本的原因就是,大家不知道通過創(chuàng)新我們想要的真正的成果是什么!我們必須面對(duì)的事實(shí)是:所有的企業(yè)都在為了創(chuàng)新而創(chuàng)新!從車間一線工人到管理層決策層,開展規(guī)模宏大的創(chuàng)新運(yùn)動(dòng),一日一設(shè)想,一周一總結(jié),一月一評(píng)比,你說這是創(chuàng)新落地執(zhí)行,我說這就是兒戲!
營銷和創(chuàng)新是對(duì)企業(yè)最好的管理!最好的管理目的又是什么呢?對(duì)于所有企業(yè),這個(gè)目的就是唯一的核心,這個(gè)核心就是企業(yè)的財(cái)富倍增。企業(yè)營銷只有兩種,第一種是可以使企業(yè)財(cái)富倍增的營銷,第二種是使企業(yè)財(cái)富不能倍增的營銷。所有企業(yè)的創(chuàng)新,都只有針對(duì)第一種營銷去創(chuàng)新,才能算做真正的創(chuàng)新。真正的創(chuàng)新一定是針對(duì)企業(yè)營銷展開的,你的技術(shù)創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新;服務(wù)創(chuàng)新;產(chǎn)品創(chuàng)新;流程創(chuàng)新;管理創(chuàng)新等等,所有的創(chuàng)新成果,如果不能通過企業(yè)營銷銷售出去,這種創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來講,就是兒戲!
不能針對(duì)企業(yè)營銷展開創(chuàng)新的企業(yè),大家玩的就是創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)新東西的游戲。但事實(shí)是:全世界沒有任何證據(jù)證明,新東西就一定是好的!但當(dāng)創(chuàng)新成為了民族之魂,成了一切發(fā)展的動(dòng)力和機(jī)遇,我們的企業(yè)就都陷入了創(chuàng)新的兒戲!事實(shí)上所有的創(chuàng)新,都不可能是全面的推倒重來,而只能是局部的繼承發(fā)揚(yáng)。所以,對(duì)于企業(yè)營銷來講,只有再造才是真正有現(xiàn)實(shí)意義的創(chuàng)新!
再造的第一層意思就是再生,是用作感激別人救助的!這叫再造之恩!但我們面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是:從來沒有人能夠完全回報(bào)再造之恩,但所有人都忘記了人生第一責(zé)任,是再造之責(zé)!對(duì)自己,對(duì)別人,對(duì)家庭,對(duì)企業(yè),對(duì)營銷的再造之責(zé)!再造的第二層意思是重建和復(fù)興,雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,在企業(yè)營銷創(chuàng)新層面,你不能再造,其實(shí)你什麼都沒有做!
商業(yè)社會(huì)企業(yè)財(cái)富倍增的唯一途徑就是:逃離目標(biāo)與效果的痛苦,不斷的對(duì)你企業(yè)的營銷進(jìn)行再造!一個(gè)企業(yè)不能持續(xù)的對(duì)自己企業(yè)的營銷進(jìn)行再造,就算搶在競爭對(duì)手之前發(fā)現(xiàn)了企業(yè)營銷的秘密,還是無法打開商業(yè)社會(huì)的財(cái)富大門,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富的倍增。就算重啟了企業(yè)營銷第一智慧,不能再造,還是會(huì)經(jīng)常死機(jī)。就算找回了企業(yè)營銷最大力量,不能再造,還是會(huì)輕易的喪失。《企業(yè)營銷再造》的核心內(nèi)容就是告訴大家:最真實(shí)的企業(yè)營銷,真正的去企業(yè)營銷,就是堅(jiān)定不移的進(jìn)行企業(yè)營銷再造。
百年盛世咨詢的忠告:未來的商業(yè)競爭,將是企業(yè)營銷模式再造能力的競爭。企業(yè)營銷模式再造其實(shí)并不復(fù)雜,就是企業(yè)營銷再造理念加企業(yè)營銷再造方法。任何模式其實(shí)都是理念加方法的組合。企業(yè)營銷再造,講求的是一針見血的犀利和重復(fù)再造的效果,它絕對(duì)不可能完全正確,但正確就真的有用嗎?每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的事實(shí)是,企業(yè)做了企業(yè)營銷再造,不一定就獲得成功的再造,但不做企業(yè)營銷再造,企業(yè)就永遠(yuǎn)無法真正去營銷!關(guān)鍵在于:通過企業(yè)營銷再造,我們的企業(yè)得到了什麼?拒絕企業(yè)營銷再造,我們的企業(yè)失去了什麼!
企業(yè)營銷再造
你想重啟企業(yè)營銷第一智慧嗎?你想找回企業(yè)營銷最大力量嗎?其實(shí)真?zhèn)問題根本不用回答,我告訴你答案:全世界所有的企業(yè)都在熱切的盼望和積極的思考!為什么我們企業(yè)想要的東西卻沒有得到呢?最根本的原因就是我們企業(yè)所做的一切,根本與得到我們想要的東西無關(guān)。這就是全世界所有企業(yè)的痛苦,這個(gè)痛苦就是目標(biāo)與效果的差異!
為什么有些企業(yè),數(shù)十年如一日的實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增,而更多的企業(yè)度日如年?這個(gè)目標(biāo)與效果的差異,就是最根本的原因。我們的企業(yè),要重啟企業(yè)營銷第一智慧,要找回企業(yè)營銷最大力量,就必須不斷的問自己三個(gè)最真實(shí)的問題:我們的企業(yè)有直面倍增的目標(biāo)嗎?我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)都做了些什麼?我們做的這些都有效果嗎?
所有的企業(yè),要追求重啟企業(yè)營銷第一智慧和找回企業(yè)營銷最大力量的快樂,就必須時(shí)刻直面這三個(gè)痛苦的問題?纯次覀儧Q大多數(shù)企業(yè),都做了些什麼吧!
“不管你是否相信,在太多的公司,營銷總是被忽略的,它處在公司的邊緣地帶,CMO的辦公室總是距離CEO最遠(yuǎn)。”
——菲利普·科特勒
現(xiàn)在我又要老調(diào)重彈了,營銷不僅僅是CMO的事,也不僅僅是企業(yè)營銷中心的事,營銷是CEO的首要職責(zé),真正的企業(yè)營銷,一定是跨越企業(yè)“經(jīng)營”“管理”和“銷售”三個(gè)領(lǐng)域的三維動(dòng)作。這確實(shí)是一個(gè)陳舊的問題,但卻是一個(gè)非常重要的結(jié)點(diǎn)。如果你還不知道,你的銷售副總和營銷總監(jiān)有什麼區(qū)別?如果你還不知道,如何實(shí)現(xiàn)你的企業(yè)從銷售導(dǎo)向到營銷導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變?那麼請(qǐng)查閱百年盛世咨詢公司與北京師范大學(xué)出版社07年聯(lián)合出版的書籍:《營銷其實(shí)很簡單—從銷售到營銷的跨越》,也許對(duì)你會(huì)有所幫助,因?yàn)槟潜緯,講的就是如何解決這個(gè)陳舊的問題。換句話講,那本書,也就只想能夠解決這一個(gè)問題。
菲利普·科特勒先生陳述的是事實(shí)嗎?如果你認(rèn)為我們太多的企業(yè)都忽略了營銷,那你就錯(cuò)了!其實(shí)所有的企業(yè)都非常重視營銷,只不過他們不知道如何真正去營銷。如果你覺得重啟企業(yè)營銷第一智慧,并且找回企業(yè)營銷最大力量,就是真正去營銷了,那你就又錯(cuò)了!我知道你現(xiàn)在可能有點(diǎn)討厭我了,因?yàn)闊o論誰成天在你耳邊一直說“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”,這個(gè)人都很討厭。我想告訴大家的是:在《企業(yè)營銷再造》這本書里,我會(huì)更討厭的繼續(xù)寫,“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”這7個(gè)字。你真的覺得“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”對(duì)你很重要嗎?我想告訴所有讀者的事實(shí)是:我們企業(yè)一直以來都被“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”這7個(gè)字害慘了,其實(shí)這7個(gè)字,在商業(yè)社會(huì),無論誰對(duì)你講,其實(shí)都一點(diǎn)也不重要。
“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”這幾個(gè)字你覺得難以接受,但你反過來想,你所有的事都做對(duì)了又怎樣呢?如果有人天天跟你說:“你對(duì)了”“你又對(duì)了”這7個(gè)字,其實(shí)更可怕!我們很多企業(yè)的總裁,就是毀在習(xí)慣于聽“你對(duì)了”“你又對(duì)了”這7個(gè)字上!你覺得這很重要嗎?那你就又錯(cuò)了!其實(shí)這雖然很可怕,其實(shí)也并不重要。商業(yè)社會(huì)最重要的,不是所謂的對(duì)與錯(cuò),重要的就是:能否運(yùn)用財(cái)富倍增法則使你企業(yè)的財(cái)富倍增。因?yàn)檫@才是打開商業(yè)社會(huì)財(cái)富之門的唯一方法。你不能打開商業(yè)社會(huì)的財(cái)富之門,別人評(píng)價(jià)的,和你自己認(rèn)為的,所有的對(duì)與錯(cuò),其實(shí)根本沒有任何價(jià)值。百年盛世營銷管理咨詢公司與北京師范大學(xué)出版社,聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造-搶在競爭對(duì)手前面知道的秘密》,就是要規(guī)勸所有企業(yè),營銷最重要的,只有一件事,就是真正去營銷,并在營銷中再造企業(yè)的價(jià)值。
傳說很久以前,中國有個(gè)貧窮不堪的小漁村,村里住著兩個(gè)相依為命的兄弟,他們劃船出海捕魚,好不容易才捉到兩條魚,帶到鎮(zhèn)上去賣,可是一條也賣不出去。兄弟倆只好把魚帶回家自己吃。然而,他們窮得連一根用來燒火的木柴也沒有,于是只好把魚生吃。自從吃了那兩條生魚后,兄弟倆每天都能捕到很多的魚,生活也一天比一天富裕。
日子好了,兄弟倆不忘當(dāng)年貧困,每逢春節(jié),就吃起生魚,只是為增添美味和去除魚腥,加入了蔬菜及醬料一起進(jìn)食。于是,民間有人傳吃魚生會(huì)帶來好運(yùn),因此,這道菜得以流傳,名為“風(fēng)生水起”。如果按照這個(gè)邏輯,所有漁民都會(huì)去生魚的。但現(xiàn)在為什么漁民都不吃生魚了呢?因?yàn)樗袧O民都知道:什么是最重要的,最重要的是多打魚和把打來的魚賣出好價(jià)錢,而不是吃不吃生魚!可惜的是,我們大多數(shù)企業(yè)仍然想通過吃生魚的方式,使自己的企業(yè)“風(fēng)生水起”。別人的成功案例,對(duì)于我們自己的企業(yè)營銷來講,其實(shí)都是生魚。我們必須思考的是,企業(yè)營銷最重要的到底是什么?這才是我們的企業(yè)真正去營銷的唯一有效方法。
讓我們先看看所有能夠“風(fēng)生水起”的企業(yè)的軌跡吧!中國某某超市1996年到2006年,銷售額10年增長了1千余倍!這是真的麼?你如果認(rèn)為這是我的杜撰,那你就又錯(cuò)了,我告訴你這是別人真實(shí)的經(jīng)歷!你不信,你隨便找一個(gè)搜索引擎,百度也好,GOOGL也好,或者YAHOO也行,如果你搜索不出這個(gè)中國超市的名字,《企業(yè)營銷再造》以下的內(nèi)容,你就不用再看了。那麼我為什么不直接說出這個(gè)超市的名字呢?原因也非常簡單,在商業(yè)社會(huì),們沒有任何理由給別人做免費(fèi)的廣告。
如果你認(rèn)為,我是想告訴你,所謂的卓越或者優(yōu)秀的企業(yè),10年增長了多少倍的案例,那你就又錯(cuò)了!因?yàn)檫@些不僅僅是常識(shí),而且是你必須已經(jīng)擁有了的常識(shí),你才能理解我們下面要思考的問題!我想告訴你的事實(shí)就是,所有所謂的卓越或者優(yōu)秀的企業(yè),其實(shí)都有至少10年超過100倍的增長經(jīng)歷,那為什么他們不能持續(xù)呢?因?yàn)樗麄儾荒艹掷m(xù)創(chuàng)新!
真正的事實(shí),其實(shí)從來都比道理簡單的多!可惜的是我們研究企業(yè)營銷問題的思路,從來都是先擺事實(shí)再講道理,這個(gè)思路真正的含義就是:我們擺出很多事實(shí)的目的,還是為了講清楚一個(gè)道理,對(duì)于企業(yè)營銷道理其實(shí)是永遠(yuǎn)都講不清的,我們只能直面現(xiàn)實(shí)。確切的講,擺事實(shí),講道理就是紙上談兵的營銷邏輯。超越理論,直面現(xiàn)實(shí),才是企業(yè)真正去營銷的根本。
關(guān)于創(chuàng)新的問題,我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)就是,我們所有的企業(yè)都在講創(chuàng)新,但每個(gè)企業(yè)都把創(chuàng)新當(dāng)兒戲!為什么下這個(gè)結(jié)論呢?要思考這個(gè)問題,我們必須再重復(fù)一下現(xiàn)代管理之父的這句名言:
“一家企業(yè)只有兩個(gè)基本職能:創(chuàng)新和營銷。”
——彼得•德魯克(PeterDruker)
重溫這句話,你有什么感覺?為什么我們的企業(yè),都把創(chuàng)新當(dāng)成了兒戲呢?根本的原因就是,大家不知道通過創(chuàng)新我們想要的真正的成果是什么!我們必須面對(duì)的事實(shí)是:所有的企業(yè)都在為了創(chuàng)新而創(chuàng)新!從車間一線工人到管理層決策層,開展規(guī)模宏大的創(chuàng)新運(yùn)動(dòng),一日一設(shè)想,一周一總結(jié),一月一評(píng)比,你說這是創(chuàng)新落地執(zhí)行,我說這就是兒戲!
營銷和創(chuàng)新是對(duì)企業(yè)最好的管理!最好的管理目的又是什么呢?對(duì)于所有企業(yè),這個(gè)目的就是唯一的核心,這個(gè)核心就是企業(yè)的財(cái)富倍增。企業(yè)營銷只有兩種,第一種是可以使企業(yè)財(cái)富倍增的營銷,第二種是使企業(yè)財(cái)富不能倍增的營銷。所有企業(yè)的創(chuàng)新,都只有針對(duì)第一種營銷去創(chuàng)新,才能算做真正的創(chuàng)新。真正的創(chuàng)新一定是針對(duì)企業(yè)營銷展開的,你的技術(shù)創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新;服務(wù)創(chuàng)新;產(chǎn)品創(chuàng)新;流程創(chuàng)新;管理創(chuàng)新等等,所有的創(chuàng)新成果,如果不能通過企業(yè)營銷銷售出去,這種創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來講,就是兒戲!
不能針對(duì)企業(yè)營銷展開創(chuàng)新的企業(yè),大家玩的就是創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)新東西的游戲。但事實(shí)是:全世界沒有任何證據(jù)證明,新東西就一定是好的!但當(dāng)創(chuàng)新成為了民族之魂,成了一切發(fā)展的動(dòng)力和機(jī)遇,我們的企業(yè)就都陷入了創(chuàng)新的兒戲!事實(shí)上所有的創(chuàng)新,都不可能是全面的推倒重來,而只能是局部的繼承發(fā)揚(yáng)。所以,對(duì)于企業(yè)營銷來講,只有再造才是真正有現(xiàn)實(shí)意義的創(chuàng)新!
再造的第一層意思就是再生,是用作感激別人救助的!這叫再造之恩!但我們面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是:從來沒有人能夠完全回報(bào)再造之恩,但所有人都忘記了人生第一責(zé)任,是再造之責(zé)!對(duì)自己,對(duì)別人,對(duì)家庭,對(duì)企業(yè),對(duì)營銷的再造之責(zé)!再造的第二層意思是重建和復(fù)興,雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,在企業(yè)營銷創(chuàng)新層面,你不能再造,其實(shí)你什麼都沒有做!
商業(yè)社會(huì)企業(yè)財(cái)富倍增的唯一途徑就是:逃離目標(biāo)與效果的痛苦,不斷的對(duì)你企業(yè)的營銷進(jìn)行再造!一個(gè)企業(yè)不能持續(xù)的對(duì)自己企業(yè)的營銷進(jìn)行再造,就算搶在競爭對(duì)手之前發(fā)現(xiàn)了企業(yè)營銷的秘密,還是無法打開商業(yè)社會(huì)的財(cái)富大門,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富的倍增。就算重啟了企業(yè)營銷第一智慧,不能再造,還是會(huì)經(jīng)常死機(jī)。就算找回了企業(yè)營銷最大力量,不能再造,還是會(huì)輕易的喪失。《企業(yè)營銷再造》的核心內(nèi)容就是告訴大家:最真實(shí)的企業(yè)營銷,真正的去企業(yè)營銷,就是堅(jiān)定不移的進(jìn)行企業(yè)營銷再造。
百年盛世咨詢的忠告:未來的商業(yè)競爭,將是企業(yè)營銷模式再造能力的競爭。企業(yè)營銷模式再造其實(shí)并不復(fù)雜,就是企業(yè)營銷再造理念加企業(yè)營銷再造方法。任何模式其實(shí)都是理念加方法的組合。企業(yè)營銷再造,講求的是一針見血的犀利和重復(fù)再造的效果,它絕對(duì)不可能完全正確,但正確就真的有用嗎?每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的事實(shí)是,企業(yè)做了企業(yè)營銷再造,不一定就獲得成功的再造,但不做企業(yè)營銷再造,企業(yè)就永遠(yuǎn)無法真正去營銷!關(guān)鍵在于:通過企業(yè)營銷再造,我們的企業(yè)得到了什麼?拒絕企業(yè)營銷再造,我們的企業(yè)失去了什麼!
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企業(yè)營銷再造
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