創(chuàng)業(yè)是證明信仰的一種方法

“離開谷歌根本沒想那么多，移動互聯(lián)網的機會只有一次，回頭的事回頭再說�！蓖蹩§仙傺怨颜Z，一副憨直的樣子，卻從來不缺少主見。高三的他就已經被保送，但他覺得沒有經歷過高考的人生會留有遺憾，于是便放棄了保送，參加了高考，竟然無意間中了廣東省高考狀元。又比如，對于大多數選擇留在北京的大學畢業(yè)生而言，北京戶口都是求之不得的，有些人甚至會簽類似于“賣身契”一般的合同。對此，王俊煜同樣選擇了放棄，如果繼續(xù)留在谷歌，他就可以拿到北京戶口。
　　
　　“我做不出那種事，對我現(xiàn)在根本沒什么用，即便再過十年我孩子上學的時候用到了，那玩意兒還指不定會不會存在呢。”
　　
　　2009年，王俊煜還在谷歌。雖然日子過得安穩(wěn)體面，但是他覺得自己能學到的東西越來越少，適逢移動互聯(lián)網的大潮來襲，他開始變得躁動起來�！耙苿踊ヂ�(lián)網的機會只有一次�！边@是在王俊煜動搖不定時老上司李開復對他說過的話。
　　
　　那一年年底，臺灣作家龍應臺寫了一本暢銷書《大江大海1949》，書中描述國共內戰(zhàn)結束之后某人因幾分鐘之差而未能登上去往臺灣的船。這個故事對王俊煜觸動很大。不久后，在2010年4月，王俊煜離開了谷歌，正式進入了創(chuàng)新工場豌豆莢項目。這個在一般人看來重大的人生選擇，王俊煜做起來卻是相當地輕松隨意，他稱這只是一個“微小的選擇”。
　　
　　“如果一個人已經具備了一定的素質，樂于接受挑戰(zhàn)，那么即便在五六年前他錯過了Facebook的Offer，還會有LinkedIn的Offer在等著他�！庇猛蹩§系脑捳f，他只是對政治活學活用，發(fā)揮了“主觀能動性”而已。如果把規(guī)劃劃分為短中長期，中間這一環(huán)對王俊煜而言始終是個盲區(qū)。打個比方，如果問豌豆莢五年內什么樣，他可以給出答案；如果問兩年內應該做什么，他就說不清楚了�！爸虚g一段我不想去規(guī)劃得特別仔細，沒有用，變數太大�！蓖蹩§险f。
　　
　　北大元培班前兩年是不需要選專業(yè)的，讓學生自己找興趣方向，當很多同學早早地計劃好方向，并且為之努力的時候，王俊煜修了幾門“搗亂”性質的課，做了幾件現(xiàn)在看來“玩兒票”性質的事，最后都沒有沿著這條路走下去。比如他曾經為實驗班創(chuàng)辦了一份周刊，叫做《元培時訊》，從2004年創(chuàng)刊到現(xiàn)在還保持著每周一刊，并且已經往新媒體方向轉型了，他很有成就感。但他沒有選擇新聞專業(yè)，最終選擇了物理專業(yè)。
　　
　　可即便選擇了物理專業(yè)，王俊煜也并沒有想清楚學物理以后做什么。王俊煜更傾向于選擇一條“不費腦子”的路，學物理然后出國就是這樣的一個選擇。于是為了出國打算，他又學起了英語。
　　
　　王俊煜真正找到自己的事業(yè)方向是從寫博客開始的。
　　
　　他從2004年開始寫博客，2006年開始用Facebook，2007年開始用Twitter.他是最早接觸到Web2.0、用戶體驗等新概念的那批人之一。作為“互聯(lián)網愛好者”，他開始瘋狂地寫博客，記錄自己對互聯(lián)網的觀察和思考，在電腦上做排版、設計，并且會利用自己的一技之長賺一些小錢，比如某個同學要做個網站、某個社團要設計個展板，而這些統(tǒng)統(tǒng)和物理沒有半毛錢關系。
　　
　　最終，物理專業(yè)畢業(yè)的王俊煜沒有出國，而是進入了谷歌做產品設計師。
　　
　　之后他又走出谷歌，進入創(chuàng)新工場，在許多人看來，相比自主創(chuàng)業(yè)，孵化器下的創(chuàng)業(yè)就和過家家一樣，豌豆莢曾一度被人笑稱為“豌豆姑娘”。但豌豆莢也需要從創(chuàng)新工場畢業(yè)。南有91助手、騰訊手機助手分食市場，北有360手機助手后來居上，和其他創(chuàng)業(yè)公司別無二致，豌豆莢需要面對殘酷的商業(yè)競爭和各種暗流的洗禮。
　　
　　“處女座+好學生”的王俊煜是個典型的“完美主義者+小清新”，這一點在豌豆莢產品上有著最明顯的體現(xiàn)。但豌豆莢現(xiàn)在主要用戶群分布在三四線城市。王俊煜一直希望豌豆莢可以成為這樣一款非常大眾的產品�！拔覀兘佑|到的很多用戶，他們的很多行為，真的很讓人吃驚�！蓖蹩§险f。
　　
　　項目成立之初，王俊煜決定PC客戶端入手，創(chuàng)新工場的高層和行業(yè)內的一些前輩紛紛來勸他，希望他改變主意，因為整個PC客戶端的產業(yè)已經開始沒落，Web端是創(chuàng)業(yè)的熱門趨勢。20歲出頭，初入創(chuàng)業(yè)工場的王俊煜頂住了壓力，他覺得用戶端可以更好的滿足用戶下載體驗，并沒有落伍，事實證明，他的堅持是正確的，直至現(xiàn)在，對手機助手類工具而言，客戶端依舊是優(yōu)于Web端的解決方案。
　　
　　王俊煜說，“不自負的人是成不了事的�！蓖愣骨v推出之前，早有91助手在先，但王俊煜完全沒有做任何參照，而是打磨出了一款全新的產品�，F(xiàn)在能改變他的設計想法的也許只有用戶了，有一次他對產品界面做了一次自認為很成功的改動，雖然接二連三收到各方的反對，但王俊煜始終堅持，他覺得那是他人的從眾心理，直到收到了用戶因改動而受到困擾的反饋，王俊煜才改變想法。
　　
　　去年，豌豆莢開始摸索廣告付費，即應用花錢買廣告位推廣，所有應用商店、手機助手都在這樣做。豌豆莢將收費流量和自然流量分開，比如UC瀏覽器在豌豆莢做推廣，同樣這款大眾類的應用也會有自然流量，豌豆莢通過算法可以只收他們付費流量的廣告費，而不是全部流量。
　　
　　這種方式沒法多賺錢。豌豆莢獲得了DCM和創(chuàng)新工場兩家投資機構共計800萬美元A輪投資，對方希望他們還是能夠按照傳統(tǒng)的方式，能多賺點就多賺點，但是王俊煜拒絕了�！拔液芟Ｍ�我們的公司、我們的產品可以給人一種Geek范兒、小清新，做的事情非常正氣的形象�！蓖蹩§险f。
　　
　　目前，豌豆莢的客戶觀安裝量已達8500萬，每天的應用下載量超過1500萬�！拔覀兿Ｍ�自己去證明這樣一條發(fā)展路徑，很多人說一個在PC上面管理手機的軟件是不靠譜的，但我們還是希望去做這樣的嘗試�！蓖蹩§险f。