創(chuàng)業(yè)前期如何處理好現(xiàn)金流問題
我們常常會(huì)看到諸如“投資千元?jiǎng)?chuàng)業(yè)”、“萬元加盟開一個(gè)自己的小店”、“投入幾千元辦工廠”等項(xiàng)目宣傳廣告,這些投資小、門檻低的項(xiàng)目是許多初次創(chuàng)業(yè)者的首要選擇?稍谶@些低投入的項(xiàng)目背后,創(chuàng)業(yè)者卻忽視了一個(gè)關(guān)鍵的問題:要將一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作起來賺錢,所投入的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像廣告所說的那樣。
由此,許多創(chuàng)業(yè)者在學(xué)習(xí)技術(shù)或加盟后,因?yàn)楹罄m(xù)資金不夠造成項(xiàng)目夭折或中途擱淺。對(duì)于這些問題專家總結(jié)出以下幾點(diǎn)供參考。同時(shí),商界財(cái)視網(wǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師魏德建告訴大家,創(chuàng)業(yè)前期一定要做好資金預(yù)算。
租金
正常情況下,企業(yè)從一開始運(yùn)轉(zhuǎn)就要支付用地用房租金。計(jì)算流動(dòng)資金里用于房租的金額,用月租金額乘以還沒達(dá)到收支平衡的月數(shù)就可以得出來。而且,還要考慮到租金可能一付就是3個(gè)月或6個(gè)月,會(huì)占用更多的流動(dòng)資金。
房租及流動(dòng)資金
據(jù)地段和面積大小而定,如果是在繁華商業(yè)街,房租會(huì)相對(duì)貴一些,大城市需要月租上千元,小城市幾百元。
項(xiàng)目本身的費(fèi)用
這里所指的是付給所選定項(xiàng)目的直接費(fèi)用。比如,你要學(xué)習(xí)某個(gè)技術(shù)的費(fèi)用、購買某種機(jī)器設(shè)備的費(fèi)用、某個(gè)項(xiàng)目的加盟費(fèi)用等。如果你是直接到項(xiàng)目方考察,還需要算上差旅費(fèi)用。
產(chǎn)品定價(jià)
假設(shè)生產(chǎn)的是MP3播放器,第一步:將零配件加上你希望的利潤便得出可能的定價(jià);第二步:和市場上的同類產(chǎn)品比較一番,定價(jià)就出來了。如果算出來發(fā)現(xiàn)這個(gè)價(jià)格比生產(chǎn)成本還低,那生意就沒法做。
客戶人數(shù)
計(jì)算客戶人數(shù),萬萬不可使用“市場占有率”之類的百分比,因?yàn)槌鮿?chuàng)公司都是小公司,小本經(jīng)營,得精打細(xì)算。仍以一家MP3播放器公司為例:如果用分銷方法去銷售,就不妨向分銷商打聽,成熟的分銷商可以不費(fèi)吹灰之力告訴你,他每月大概可以賣出多少個(gè)你的MP3播放器;如果采用直銷,那你必須考慮廣告的投放。
經(jīng)營設(shè)備、工具等購置費(fèi)用
主要是指項(xiàng)目在經(jīng)營過程中所需要的輔助設(shè)備和工具。比如,學(xué)習(xí)泡沫塑料顆粒加工,在買回機(jī)器后,還需要考慮配電機(jī),解決生產(chǎn)動(dòng)力電等問題。
工資
計(jì)算流動(dòng)資金時(shí),要計(jì)算用于發(fā)工資的錢,通過用每月工資總額乘以還沒達(dá)到收支平衡的月數(shù)就可以計(jì)算出來。
除了以上幾大要素外,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師魏德建還告訴大家,一定要做創(chuàng)業(yè)前期的資金預(yù)算。主要方法如下:
1,是根據(jù)自己看準(zhǔn)的項(xiàng)目去找啟動(dòng)資金,還是根據(jù)自己能操控的資金去找項(xiàng)目。這個(gè)都不是絕對(duì)的。主要根據(jù)自己的喜好、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的把握、找資金的難易程度、項(xiàng)目失敗后的承受能力、資金成本考慮等多個(gè)方面綜合考慮。
2,所需要的資金主要從三個(gè)方面來考慮:1個(gè)是啟動(dòng)資金;2個(gè)是流動(dòng)資金;3個(gè)是發(fā)展資金。
3,啟動(dòng)資金,包括公司開辦費(fèi)用、場地建設(shè)租賃裝修費(fèi)用、固定設(shè)備購買費(fèi)用等。
4,流動(dòng)資金,包括原材料購買費(fèi)用、房租、人員工資、日常用品消耗費(fèi)用、日常開支等。流動(dòng)資金按照每月估算,至少需要有3個(gè)月以上的流動(dòng)資金保證。
5,發(fā)展資金,主要是為了擴(kuò)大規(guī)模準(zhǔn)備的。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展順利時(shí),就要考慮擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。需要多少資金,根據(jù)擴(kuò)大的業(yè)務(wù)規(guī)模來估算。
6,謹(jǐn)慎一點(diǎn)的話,建議項(xiàng)目啟動(dòng)開始不要負(fù)債。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展順利,要擴(kuò)大再發(fā)展的時(shí)候,可以適當(dāng)負(fù)債。
7,另外,無論是項(xiàng)目啟動(dòng),還是再發(fā)展,一定要承擔(dān)得起失敗。無論是從心理上,還是資金上。
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