警惕轉讓店的十大陷阱
2013-3-7
很多創(chuàng)業(yè)者尋找門店,基本都是接的轉讓店,由于門店經過幾次轉手,所以其中難以避免產生各種問題。那么,轉讓店究竟會出現哪些問題?創(chuàng)業(yè)者該如何避免掉入門店轉讓陷阱中?
一、轉手者是房東還是租賃者?
如果是房東出租場地,那么,要請房東拿出有效的產權證,根據產權證,對房屋的建筑面積、結構等情況進行檢查,避免張冠李戴,以假亂真。如果是租賃者轉讓餐飲,必須請房東出面共同商議,分清楚哪些東西是房東的,哪些東西是租賃者的,三方當面清點,出具文字憑據,簽字畫押,方可深談。
二、這個場地能開辦餐飲嗎?
不要單方面只信聽轉讓者的話,有條件的話,應該到房產、消防、公安、環(huán)保、街道等部門了解一番。比如:這個場地開辦餐飲是否擾民,附近居民同意嗎?是否符合消防部門的相關規(guī)定,有消防手續(xù)嗎?千萬不要被轉讓者的大話所感動。尤其是這個房屋近期有否動遷計劃?如果有,就不要再浪費精力談下去了,除了你自己,沒有人愿意為你的幾十萬元裝修費買單。
餐飲周邊的老百姓對餐飲經營是什么態(tài)度至關重要。一方面,周邊百姓是未來的消費準顧客,忽視不得;另一方面,百姓現在的環(huán)保意識、維權意識非常強。百姓不滿意,上訪、訴訟、上門爭辯、媒體曝光,都有可能出現。
三、“轉讓店”在行政部門有歷史遺留問題嗎?
要親自到自來水公司、電業(yè)局、環(huán)保局、煤氣公司、供熱公司等單位了解水費、電費、環(huán)保費、煤氣費、供熱費的繳納情況,如果未交清,請轉手者將剩余部分繳納完畢,并將交費發(fā)票出示,看清確認后復印留存,妥善保管。停水停電停氣,無論停哪一樣,都無法營業(yè)。
四、“轉讓店”有違法違紀記錄嗎?
親自到工商管理部門、稅務部門了解工商管理費、應繳納稅款是否繳納完畢,有否罰款,如果有的話,請轉讓方到相關部門繳納完畢,并將相關票據復印留存,妥善保管。工商管理費、應繳稅款屬國家強制征收的項目,如未交齊,有可能面臨營業(yè)執(zhí)照作廢、停辦營業(yè)執(zhí)照、罰款等相應處罰。
五、與前員工有經濟糾紛嗎?
要將以往與餐飲有關的單位、人員聯系到,通報餐飲租售情況,盡可能查清餐飲的工資、貸款、擔保、抵押、應付賬款和經濟糾紛情況,分清責任,避免在以后的經營中發(fā)生糾紛。因為在轉讓酒店時,很多員工跟著一起“轉讓”。所以一定要分清賬。不要僅僅憑房主或轉讓人的一面之詞作結論,如果他們之間相互配合打馬虎眼,糊弄門外漢綽綽有余。
六、確定合同的法律主體及合同類別
即:合同是和房東簽約還是和轉讓人簽約;合同類別是承包合同還是租賃合同。這是非常重要的兩個選擇,選擇不同,后果截然不同。從分清責任的角度說,我主張合同的法律主體應選擇房東,合同的類別是租賃合同。有些餐飲經理往往嫌辦理開業(yè)手續(xù)麻煩,浪費時間,增大開業(yè)經費,在簽訂轉讓合同的時候,能湊合就湊合,延續(xù)使用原來的營業(yè)執(zhí)照,以承包形式接手餐飲。孰不知,一念之差,可能帶來后患無窮。
七、簽訂合同,務必請權利人到場,與權利人簽訂相關合同,其他任何人代簽均屬無效。
餐飲經營火爆之后,因房東反悔發(fā)生經濟糾紛的事情數不勝數,最為常見的是從合同里尋找破綻。如果權利人老謀深算,在簽訂合同時即留下伏筆,那以后的經營就危機重重了。餐飲的房東最見不得別人借用他的房子賺錢,看見別人的生意好,就認為是自己的房子的功勞,與別人的經營無關,恨不得把所有的利潤裝進自己的腰包。等到挖空心思把餐飲收歸自己經營后,才發(fā)現餐飲經營這件事遠不如當土財主那樣愜意。美國的麥當勞,在事業(yè)發(fā)展之初,也經歷了一番與房主無休止的較量,傷了不少元氣,后來,痛定思痛,成立了專門的房產經營部門,只買不租,減少了許多是非,逐漸發(fā)展到今日的漢堡巨無霸。
八、要確保所簽訂的合同完整有效
簽合同時可以咨詢專業(yè)律師,或找?guī)妆娟P于《合同法》內容的書籍了解清楚。在這些地方多花一點錢,以后的經營就少了許多麻煩。
九、支付轉讓費,應在合同簽訂完畢、所有鑰匙交接清楚之后進行。
轉讓費支付宜晚不宜早,給自己多留一點時間,以免后悔。錢在自己手里,主動權就在自己這里,這間房子不滿意,還可以到別處看看。千萬不要被個別房主的花言巧語所迷惑,畢竟,他是出租餐飲的直接受益人。
十、接手當日,馬上換鎖
害人之心不可有,防人之心不可無。餐飲的鑰匙,經手的人很多。餐飲鑰匙是餐飲的第一道門崗,為保險起見,換鎖是第一要務。要不然,一夜之后,店內空空如也。這樣的事情,在餐飲頂兌時并不少見。
一、轉手者是房東還是租賃者?
如果是房東出租場地,那么,要請房東拿出有效的產權證,根據產權證,對房屋的建筑面積、結構等情況進行檢查,避免張冠李戴,以假亂真。如果是租賃者轉讓餐飲,必須請房東出面共同商議,分清楚哪些東西是房東的,哪些東西是租賃者的,三方當面清點,出具文字憑據,簽字畫押,方可深談。
二、這個場地能開辦餐飲嗎?
不要單方面只信聽轉讓者的話,有條件的話,應該到房產、消防、公安、環(huán)保、街道等部門了解一番。比如:這個場地開辦餐飲是否擾民,附近居民同意嗎?是否符合消防部門的相關規(guī)定,有消防手續(xù)嗎?千萬不要被轉讓者的大話所感動。尤其是這個房屋近期有否動遷計劃?如果有,就不要再浪費精力談下去了,除了你自己,沒有人愿意為你的幾十萬元裝修費買單。
餐飲周邊的老百姓對餐飲經營是什么態(tài)度至關重要。一方面,周邊百姓是未來的消費準顧客,忽視不得;另一方面,百姓現在的環(huán)保意識、維權意識非常強。百姓不滿意,上訪、訴訟、上門爭辯、媒體曝光,都有可能出現。
三、“轉讓店”在行政部門有歷史遺留問題嗎?
要親自到自來水公司、電業(yè)局、環(huán)保局、煤氣公司、供熱公司等單位了解水費、電費、環(huán)保費、煤氣費、供熱費的繳納情況,如果未交清,請轉手者將剩余部分繳納完畢,并將交費發(fā)票出示,看清確認后復印留存,妥善保管。停水停電停氣,無論停哪一樣,都無法營業(yè)。
四、“轉讓店”有違法違紀記錄嗎?
親自到工商管理部門、稅務部門了解工商管理費、應繳納稅款是否繳納完畢,有否罰款,如果有的話,請轉讓方到相關部門繳納完畢,并將相關票據復印留存,妥善保管。工商管理費、應繳稅款屬國家強制征收的項目,如未交齊,有可能面臨營業(yè)執(zhí)照作廢、停辦營業(yè)執(zhí)照、罰款等相應處罰。
五、與前員工有經濟糾紛嗎?
要將以往與餐飲有關的單位、人員聯系到,通報餐飲租售情況,盡可能查清餐飲的工資、貸款、擔保、抵押、應付賬款和經濟糾紛情況,分清責任,避免在以后的經營中發(fā)生糾紛。因為在轉讓酒店時,很多員工跟著一起“轉讓”。所以一定要分清賬。不要僅僅憑房主或轉讓人的一面之詞作結論,如果他們之間相互配合打馬虎眼,糊弄門外漢綽綽有余。
六、確定合同的法律主體及合同類別
即:合同是和房東簽約還是和轉讓人簽約;合同類別是承包合同還是租賃合同。這是非常重要的兩個選擇,選擇不同,后果截然不同。從分清責任的角度說,我主張合同的法律主體應選擇房東,合同的類別是租賃合同。有些餐飲經理往往嫌辦理開業(yè)手續(xù)麻煩,浪費時間,增大開業(yè)經費,在簽訂轉讓合同的時候,能湊合就湊合,延續(xù)使用原來的營業(yè)執(zhí)照,以承包形式接手餐飲。孰不知,一念之差,可能帶來后患無窮。
七、簽訂合同,務必請權利人到場,與權利人簽訂相關合同,其他任何人代簽均屬無效。
餐飲經營火爆之后,因房東反悔發(fā)生經濟糾紛的事情數不勝數,最為常見的是從合同里尋找破綻。如果權利人老謀深算,在簽訂合同時即留下伏筆,那以后的經營就危機重重了。餐飲的房東最見不得別人借用他的房子賺錢,看見別人的生意好,就認為是自己的房子的功勞,與別人的經營無關,恨不得把所有的利潤裝進自己的腰包。等到挖空心思把餐飲收歸自己經營后,才發(fā)現餐飲經營這件事遠不如當土財主那樣愜意。美國的麥當勞,在事業(yè)發(fā)展之初,也經歷了一番與房主無休止的較量,傷了不少元氣,后來,痛定思痛,成立了專門的房產經營部門,只買不租,減少了許多是非,逐漸發(fā)展到今日的漢堡巨無霸。
八、要確保所簽訂的合同完整有效
簽合同時可以咨詢專業(yè)律師,或找?guī)妆娟P于《合同法》內容的書籍了解清楚。在這些地方多花一點錢,以后的經營就少了許多麻煩。
九、支付轉讓費,應在合同簽訂完畢、所有鑰匙交接清楚之后進行。
轉讓費支付宜晚不宜早,給自己多留一點時間,以免后悔。錢在自己手里,主動權就在自己這里,這間房子不滿意,還可以到別處看看。千萬不要被個別房主的花言巧語所迷惑,畢竟,他是出租餐飲的直接受益人。
十、接手當日,馬上換鎖
害人之心不可有,防人之心不可無。餐飲的鑰匙,經手的人很多。餐飲鑰匙是餐飲的第一道門崗,為保險起見,換鎖是第一要務。要不然,一夜之后,店內空空如也。這樣的事情,在餐飲頂兌時并不少見。
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