進(jìn)店就送小禮品 這方法行不行？

這是我定的營銷方案，請看下：
　　
　　A、進(jìn)店有禮，女士襪子，小褲進(jìn)店即送。
　　
　　B、所有女裝全部5折以下銷售。
　　
　　C、消費(fèi)滿500元，送牛仔褲或打底褲一條。及辦理艾尚會員卡一張。
　　
　　D、本店會員卡全年每月免費(fèi)領(lǐng)取襪子或小褲一件。
　　
　　E、本店不定期舉行獻(xiàn)愛心活動，“捐舊衣送新衣”。
　　
　　F、本店會員可到指定美甲美發(fā)中心享受折扣消費(fèi)。
　　
　　綜合點(diǎn)評：
　　
　　A．“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”這句話在這個營銷方案上將得到體現(xiàn)。那么多的優(yōu)惠是需要金錢來支撐的，如果店鋪沒有利潤可言，談何發(fā)展？或許有人說，前面功夫做足了，客人都拉進(jìn)來了，不會沒錢賺，還怕前期的投入沒回報(bào)？但問題是，真的都是很有效的方案嗎？客人進(jìn)來了，就一定有利潤嗎？
　　
　　B．像衣服不必5折以下。送得太多，客人以為你賺得太多。送不在于多，在于到位。現(xiàn)在衣服賣便宜了，以后怎么辦？
　　
　　C．“進(jìn)店有禮，女士襪子、小褲進(jìn)店即送”可設(shè)置一些條件或次數(shù)。營銷方案作出來之后，可制作成傳單投遞，或持傳單來店的領(lǐng)取禮物一份。之前講過一個案例，就是把2元的絲巾包裝成68元的絲巾，讓客戶覺得尊貴，物有所值。如何體現(xiàn)禮品的最大價值是店主要重點(diǎn)思考的內(nèi)容。
　　
　　D．“本店會員卡全年每月免費(fèi)領(lǐng)取襪子或小褲一件”，這條款也沒有必要。我認(rèn)為靈活運(yùn)用更好些，比如說客人來了沒有消費(fèi)，在他們即將離店時送他們一雙襪子會起來更好的效果。要是送多了，就沒有價值了；送成習(xí)慣了，哪個月開始不送了，就攤上大事了。
　　
　　E．其他的條款不一一點(diǎn)評了�？偨Y(jié)一下：營銷既要迅速的達(dá)到短期的效果，亦要從店鋪持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)；營銷不只是靠錢砸出來的，關(guān)鍵是到位，用最少的投入達(dá)到最大的收效。