創(chuàng)業(yè)的十項現實和風險

決定創(chuàng)業(yè)是一項重大決策，因為創(chuàng)業(yè)需要掌握多項技能，并且生活方式也會受到創(chuàng)業(yè)影響。然而，沒有現成的標準化測試或強制認證來幫助你判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)，或者判斷創(chuàng)業(yè)是否適合你。另外，MBA或其他學歷證書也都不能用作為判斷標準。
　　
　　因此，你能做的只是利用一些自評工具，并遵守CarolRoth最新創(chuàng)立的“企業(yè)家公式”指導，該公式主要突出強調了創(chuàng)業(yè)必需的個人特質及技能。我希望有一天會有一項更正式的創(chuàng)業(yè)者從業(yè)認證，就像律師、會計師必須要通過的從業(yè)認證一樣。
　　
　　在這之前，我建議創(chuàng)業(yè)者還尚未深入并容易退出前，針對自己的創(chuàng)業(yè)夢想，思考下Carol提出的十項創(chuàng)業(yè)現實評估：
　　
　　1、嚴格評估自己的創(chuàng)業(yè)動機。感到工作枯燥，希望擺脫老板的折磨，或者渴望展示一項熱門技術？這些都不是正當的創(chuàng)業(yè)理由。但如果你關注解決某一現實問題，相信自己能高人一籌，并且具備身兼數職的自信，那么你就有了正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
　　
　　2、創(chuàng)業(yè)意味著要服務多位老板。創(chuàng)業(yè)后，你就不再受控于人。但或許你并不會擁有夢想的自由。創(chuàng)業(yè)者會受控于自己的客戶、投資人、債權人，需要隨時應付這幾位“老板”。
　　
　　3、評估自己的團隊合作精神。許多人夢想創(chuàng)業(yè)，是為了逃離煩人的同事和專橫的老板。但創(chuàng)業(yè)卻必須與更多人打交道，包括會計師、律師、客戶及團隊成員，因此創(chuàng)業(yè)者需要善于與人溝通，且具備較強的人際交往能力。
　　
　　4、擔負起自己的責任。經營一家公司很像撫養(yǎng)孩子，這是一項不分晝夜的工作。公司發(fā)生任何事（包括收入虧損），你的家人或生活都會受到影響。請記住，創(chuàng)業(yè)者要對企業(yè)經營承擔所有責任。
　　
　　5、審視自己的管理能力和行業(yè)背景。員工和供應商管理的能力是創(chuàng)業(yè)者必須具備的一項技能。創(chuàng)業(yè)者還需要熟悉行業(yè)內外的情況。創(chuàng)業(yè)前在類似公司的任職經歷會有所幫助。
　　
　　6、盤點自己的人脈網絡。企業(yè)經營歸根到底不是你知道什么，而是你認識誰。良好的人脈網絡至關重要，他們會幫助創(chuàng)業(yè)者從投資人和貸款人那里獲得優(yōu)厚融資條件，并從供應商那里得到更好的價格、條款和條件，以及更專業(yè)的服務。
　　
　　7、坦誠處理自己與資金的關系。不要幻想創(chuàng)業(yè)會改變自己與金錢的關系。創(chuàng)業(yè)需要資金，以及健全的財務管理。你是否會對企業(yè)的經營開支驚慌無措，或者需要費盡心機防止出現財務危機？
　　
　　8、評價自己的個性類型。如果你是一個喜歡穩(wěn)定和掌控的人，或者更喜歡按部就班，那么創(chuàng)業(yè)的大起大落也許并不適合你。每家創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會有起有落，隨時伴有意外發(fā)生。
　　
　　9、審查市場和自己的競爭力。樹立公司品牌和尋求投資人，都需要了解自己的競爭優(yōu)勢。任何競爭者，無論好壞，都會對公司的經營成功造成影響。
　　
　　10、測試企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展?jié)摿�。成功的企業(yè)取決于經營自動化和管理授權程度。你能夠教會員工來完成自己的工作嗎？如果公司的發(fā)展只是依靠創(chuàng)業(yè)者的頭腦和技能，那么你也許有一份成功的工作，但卻不擁有一家成功的企業(yè)。
　　
　　請不要過于消極看待以上的創(chuàng)業(yè)現實評估，但是請牢記創(chuàng)業(yè)的風險很大。統計數據表明，創(chuàng)業(yè)公司在成立前五年的成敗率高達90%，這就是說許多企業(yè)家碰到了許多意想不到的事。創(chuàng)業(yè)意味著你要投入寶貴的時間、錢財和精力，請三思而行。