李彥宏分享創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗
2013-3-1
每個有志的青年都想創(chuàng)業(yè);都想賺錢,誰都想做老板。在如今大學(xué)生就業(yè)越來越難的時候,更多的學(xué)生開始盤算著自己創(chuàng)業(yè),有些學(xué)生甚至在校園里的時候就開始和同學(xué)合作打造自己的事業(yè)。在很多青年人的的眼中創(chuàng)業(yè)是一條捷徑,可以繞開大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)狀,從而更快地到達事業(yè)的頂峰,但選擇創(chuàng)業(yè)同樣預(yù)示著選擇了艱辛,一旦開始就很難抽身而退。近日,在北京國際青年創(chuàng)業(yè)論壇上,一些專家就提出要通過借鑒和利用英國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃的項目模式、先進經(jīng)驗和國際資源,探索符合中國國情和文化特點的創(chuàng)業(yè)扶助模式,幫助中國青年走上創(chuàng)業(yè)成功之路。
大家都知道李彥宏2001年被評為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”,2002年獲首屆“IT十大風(fēng)云人物”稱號;蛟S很多人都聽過他的風(fēng)云事跡,但是卻沒看到他成功背后的艱辛和技巧,接下來讓百度總裁教你幾招創(chuàng)業(yè)成功的技巧,希望下一個創(chuàng)業(yè)要隨時保持激情:一個創(chuàng)新的過程,絕對不是一個一帆風(fēng)順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情,創(chuàng)業(yè)者將是很難堅持下去了。所以,李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說,先確保你對這個事業(yè)的熱愛和激情,然后再創(chuàng)業(yè)吧。
“我選擇放棄博士學(xué)位來進行創(chuàng)業(yè),并不是為了錢,而是真的出于對這個行業(yè)的熱愛。同時,我也并非完全不考慮錢的因素,但我始終堅信:在今天的社會中,只要你給了社會好的產(chǎn)品,社會一定會給你更多的回報!
第二、不要過早地追求贏利
過早地實現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對技術(shù)的投入。
李彥宏認為,一個創(chuàng)新的公司,在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會帶給企業(yè)大的回報。犧牲企業(yè)的長遠利益宣布贏利,是不理智的行為。
第三、不需要錢的時候借錢
在創(chuàng)業(yè)過程中,“有錢走遍天下,無錢寸步難行”是顛撲不破的真理。在美國硅谷里,每天都有公司因為有了風(fēng)險投資而開山立派,每天也都有公司因為囊中羞澀而關(guān)門大吉。李彥宏認為,一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資。
用一年的時間來做半年的事情,這是李彥宏的風(fēng)格。他認為,這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當(dāng)中。在這樣的情況下去向投資人借錢,你就會立于不敗之地。因為“就算借不到,我的公司也不會馬上垮掉”。
在這種情況下,新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時候才能表現(xiàn)得像個爺們,才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項。而投資人看到公司的經(jīng)濟狀況良好,也就認為公司運作不錯,便會很樂意進行投資了。
“不要輕易將主動權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施!崩顝┖旮嬲]創(chuàng)業(yè)的青年人,“一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢!
第四、專注自己的領(lǐng)域
從1999年公司成立到現(xiàn)在,4年的時間里,互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田,“網(wǎng)絡(luò)游戲”“短信平臺”紛紛強勢登場,不少人捷足先登,賺得盆滿缽滿;不少人跟風(fēng)而動,也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事:搜索。
他說不少人曾鼓動他向網(wǎng)絡(luò)游戲、短信等領(lǐng)域涉足,但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里,自己的公司,自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘,自己目前要做的只是將搜索這一個領(lǐng)域不斷翻新。
大家都知道李彥宏2001年被評為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”,2002年獲首屆“IT十大風(fēng)云人物”稱號;蛟S很多人都聽過他的風(fēng)云事跡,但是卻沒看到他成功背后的艱辛和技巧,接下來讓百度總裁教你幾招創(chuàng)業(yè)成功的技巧,希望下一個創(chuàng)業(yè)要隨時保持激情:一個創(chuàng)新的過程,絕對不是一個一帆風(fēng)順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情,創(chuàng)業(yè)者將是很難堅持下去了。所以,李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說,先確保你對這個事業(yè)的熱愛和激情,然后再創(chuàng)業(yè)吧。
“我選擇放棄博士學(xué)位來進行創(chuàng)業(yè),并不是為了錢,而是真的出于對這個行業(yè)的熱愛。同時,我也并非完全不考慮錢的因素,但我始終堅信:在今天的社會中,只要你給了社會好的產(chǎn)品,社會一定會給你更多的回報!
第二、不要過早地追求贏利
過早地實現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對技術(shù)的投入。
李彥宏認為,一個創(chuàng)新的公司,在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會帶給企業(yè)大的回報。犧牲企業(yè)的長遠利益宣布贏利,是不理智的行為。
第三、不需要錢的時候借錢
在創(chuàng)業(yè)過程中,“有錢走遍天下,無錢寸步難行”是顛撲不破的真理。在美國硅谷里,每天都有公司因為有了風(fēng)險投資而開山立派,每天也都有公司因為囊中羞澀而關(guān)門大吉。李彥宏認為,一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資。
用一年的時間來做半年的事情,這是李彥宏的風(fēng)格。他認為,這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當(dāng)中。在這樣的情況下去向投資人借錢,你就會立于不敗之地。因為“就算借不到,我的公司也不會馬上垮掉”。
在這種情況下,新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時候才能表現(xiàn)得像個爺們,才能夠與投資人以平等的身份來切磋具體事項。而投資人看到公司的經(jīng)濟狀況良好,也就認為公司運作不錯,便會很樂意進行投資了。
“不要輕易將主動權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施!崩顝┖旮嬲]創(chuàng)業(yè)的青年人,“一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢!
第四、專注自己的領(lǐng)域
從1999年公司成立到現(xiàn)在,4年的時間里,互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田,“網(wǎng)絡(luò)游戲”“短信平臺”紛紛強勢登場,不少人捷足先登,賺得盆滿缽滿;不少人跟風(fēng)而動,也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事:搜索。
他說不少人曾鼓動他向網(wǎng)絡(luò)游戲、短信等領(lǐng)域涉足,但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里,自己的公司,自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘,自己目前要做的只是將搜索這一個領(lǐng)域不斷翻新。
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