構(gòu)建紡織產(chǎn)業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)
2013-2-6
中國面臨的貿(mào)易環(huán)境越來越復(fù)雜,所涉及的國家利益越來越多樣化,妥善解決好國際貿(mào)易問題,對于中國紡織企業(yè)變得越來越重要。紡織服裝相對來說是低附加值產(chǎn)業(yè),沒有太多的知名品牌,企業(yè)也沒有自己的營銷網(wǎng)絡(luò),造成了企業(yè)只能通過數(shù)量型增長和價格競爭策略,企業(yè)的非價格競爭能力很弱。在這樣的背景下,我們還維持如此高的出口增長速度,難道會期望明年紡織品出口增長速度低于15%嗎?如果繼續(xù)這樣增長下去,三、五年后結(jié)果將是怎樣?我們的企業(yè)不能走出去投資,不能與當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)合作,不能與當?shù)氐奈幕嗳诤,我們不能不擔心,越來越多的國家會對中國產(chǎn)品采取仇視或敵視態(tài)度。
怎么讓中國品牌成為世界品牌,我們的行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會應(yīng)該好好地研究。怎么構(gòu)建中國的紡織品服裝銷售網(wǎng)絡(luò),這個問題變得越來越突出。如果我們總是通過經(jīng)銷商,一旦遇到貿(mào)易摩擦,第一個逃跑的就是經(jīng)銷商。他尋求廉價、質(zhì)優(yōu)的供應(yīng)來源,他可能不會考慮中國出口商的利益,這樣的狀況下怎么辦?我們的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建不起來,就只能在銷售中受制于人,我們的利潤始終只能通過分銷商和銷售商獲取。
我越來越覺得紡織服裝行業(yè)不是以制造業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè),歐美很多國家更重視服務(wù),真正的縫合和制造加工在產(chǎn)品價格成本中所占的比重越來越低,我們更應(yīng)重視如何增強中國紡織服裝行業(yè)相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展。
怎么讓中國品牌成為世界品牌,我們的行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會應(yīng)該好好地研究。怎么構(gòu)建中國的紡織品服裝銷售網(wǎng)絡(luò),這個問題變得越來越突出。如果我們總是通過經(jīng)銷商,一旦遇到貿(mào)易摩擦,第一個逃跑的就是經(jīng)銷商。他尋求廉價、質(zhì)優(yōu)的供應(yīng)來源,他可能不會考慮中國出口商的利益,這樣的狀況下怎么辦?我們的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建不起來,就只能在銷售中受制于人,我們的利潤始終只能通過分銷商和銷售商獲取。
我越來越覺得紡織服裝行業(yè)不是以制造業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè),歐美很多國家更重視服務(wù),真正的縫合和制造加工在產(chǎn)品價格成本中所占的比重越來越低,我們更應(yīng)重視如何增強中國紡織服裝行業(yè)相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展。
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