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事件營銷的五步棋

 2013-2-6
借助某些事件而開展系列廣告、公關(guān)、促銷等市場營銷活動,從而提高市場份額,提升品牌形象,這樣的營銷戰(zhàn)術(shù)即是事件營銷,它可以是大的體育活動贊助,也可以是小的節(jié)日展示促銷,當然也可以是象張瑞敏砸冰箱一樣制造新聞事件。如何搞好事件營銷呢,本文結(jié)合本人所操作的某熱水器一次區(qū)域市場提升活動案例闡述了事件營銷的五步棋攻略,僅供讀者朋友參考。
  
  借勢:見風使舵,順水推舟
  
  任何事物都離不開都相應(yīng)的發(fā)展環(huán)境,尋找并充分利用有利條件、資源和機會,則會左右逢源、順利發(fā)展。作為營銷當然也得講究資源的發(fā)掘與利用,不斷地從市場的三維空間中汲取成長的營養(yǎng)。如何作好這一點呢,首先要用“望遠鏡”般的眼光尋找前瞻資源,用“顯微鏡”般的眼力發(fā)掘現(xiàn)實資源;狐假虎威,是狐借虎之勢,守株待兔,是人借株之勢,前者無疑是聰明的,后者是則是愚蠢的,因此發(fā)現(xiàn)資源之后還要認真篩選。
  
  在營銷活動中常借之勢有“一借天時、二借地利、三借敵人、四借朋友,五借自已”,借天時是指銷售的淡旺季、重大節(jié)日、重大事件等,如對于如空調(diào)來說,旺季占整個銷售季節(jié)的70%左右,抓住旺季就等于全季的勝利;借地利是指區(qū)域的相關(guān)優(yōu)勢,如地理位置、交通情況、經(jīng)濟發(fā)展情況、渠道情況等;借敵人是指競爭對手的相關(guān)內(nèi)容,比如競爭對手在策劃一項大型活動時,迅速有效的跟進則可以分享一些活動效果;借朋友要注意尋找合作者,加強合作,達成統(tǒng)一戰(zhàn)線,實現(xiàn)雙贏,如與其他品牌聯(lián)合作廣告與促銷則能起到較好的扎堆效應(yīng);借自己是指自身的一些優(yōu)勢,揚長避短,或者是自身制造的公關(guān)事件等。巧借這五勢,則會“好風憑借力,助我上青天”。
  
  在我接手S熱水器某區(qū)域市場的銷售時,該品牌已在本區(qū)處于半癱煥狀況。雖然產(chǎn)品質(zhì)量比較過硬,但知名度不高,產(chǎn)品賣點也不多,更可怕的是產(chǎn)品價格比較亂,單臺利潤低,很多零售網(wǎng)點根本不主推,甚至成為被多個品牌攻擊的靶子,終端不暢銷,總代理商的倉庫里還有十幾萬的庫存,這樣近三個月未向總部打任何貨款。如何提升其銷售呢,是靠品牌的拉力,還是靠渠道和終端的推力?仔細的市場觀察之后,發(fā)現(xiàn)其渠道建設(shè)比較健全,而品牌知名度不高,因此主要靠加大渠道和終端的推力來拯救市場。只是費用支持少得很,而且還得按總代理打款量提支的,不打款促銷費用就分毫沒有的。最大的能借之勢是國慶節(jié)快來了,其次就是總部開發(fā)的新品將在國慶期間推出。該區(qū)域尚沒有強勢的領(lǐng)袖品牌,整體競爭激烈程度不高。因此充分抓住這些機會,從中找突破口,也許才能使該市場起死回生。后來的事實證明我如此借勢的思路是正確的。
  
  造勢:量體裁衣,妙手回春
  
  找到所借之勢之后,接著是對現(xiàn)有營銷資源的再造、重新包裝與優(yōu)化組合,正如一個人一樣,為之穿上漂亮的衣服和精致化妝,使之光彩照人,吸引更多的眼球。要作好事件營銷的造勢,首先要對如費用、促銷廣告、贈品等整體營銷資源的整合與優(yōu)化,研究出最佳的資源配置方案,用最少的錢創(chuàng)出最大的效果,為整個事件營銷奠定基礎(chǔ);其次是對核心資源與優(yōu)勢的重點包裝、凸現(xiàn),如計劃在五一黃金周作促銷,那就圍繞這個節(jié)日展開;還有就是訴求點的提煉與包裝,使之更富有感召力;再者就是根據(jù)受眾、合作者、競爭對手等的預期反應(yīng)對整個事件營銷開展過程進行組合,使之富有懸念。
  
  根據(jù)以上造勢的相關(guān)原理,我將S品牌的新品上市活動命名“迎國慶S熱水器諾曼底登陸大行動”。

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