家紡營(yíng)銷(xiāo)如何逃離平庸路徑
2013-1-22
家紡領(lǐng)域同質(zhì)化特征明顯,為數(shù)眾多的家紡企業(yè)均定位于中高端市場(chǎng)、而“直營(yíng)+加盟”是企業(yè)的銷(xiāo)售通式,其可能導(dǎo)致的結(jié)果是,家紡領(lǐng)域的第一輪競(jìng)爭(zhēng)將演化為渠道的競(jìng)爭(zhēng)。
2009年9月10日,羅萊家紡股份有限公司登陸中小板,成為A股市場(chǎng)首個(gè)家紡類(lèi)上市企業(yè)。而2009年12月30日,深圳市富安娜家居用品股份有限公司也相繼成為家紡行業(yè)第二家上市企業(yè)。家紡業(yè)一直游弋在資本市場(chǎng)之外,除市場(chǎng)培育較晚之外,與業(yè)內(nèi)未形成有效的商業(yè)模式不無(wú)關(guān)系,而羅萊家紡與富安娜能夠獲得投資人的認(rèn)可,正是由于率先構(gòu)建了相對(duì)清晰的商業(yè)模式,并取得了行業(yè)領(lǐng)先地位。研究顯示,定位中高端、多品牌策略構(gòu)建豐富的產(chǎn)品線,同時(shí)以“直營(yíng)+加盟”專(zhuān)賣(mài)店形式快速低成本鋪設(shè)渠道,是羅萊家紡和富安娜脫穎而出的關(guān)鍵。
通過(guò)對(duì)2009宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)的深入分析,借鑒其它成熟消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為家紡企業(yè)可以逃離平庸的路徑:
聚焦細(xì)分價(jià)值
最符合未來(lái)趨勢(shì)的市場(chǎng)細(xì)分方式是以消費(fèi)價(jià)值觀來(lái)細(xì)分市場(chǎng),未來(lái)家紡市場(chǎng)可細(xì)分為廉價(jià)消費(fèi)、質(zhì)量大眾、時(shí)尚平價(jià)、精致質(zhì)量、精致時(shí)尚、奢華個(gè)性等多個(gè)市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)綜合各細(xì)分市場(chǎng)的現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?jié)摿、?jìng)爭(zhēng)狀況、與企業(yè)能力的匹配性等因素,聚焦于最合適的價(jià)值細(xì)分市場(chǎng),為目標(biāo)消費(fèi)者提供最貼切的價(jià)值。
聚焦核心環(huán)節(jié)
根據(jù)對(duì)價(jià)值細(xì)分市場(chǎng)的選擇,找出影響細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),集中資源于這些核心環(huán)節(jié),持續(xù)投資,形成真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前大多數(shù)家紡企業(yè)眉毛胡子一把抓,既想做外銷(xiāo)市場(chǎng),又想做內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),一、二、三線城市都想做,結(jié)果什么都做不好,所以我們建議先做專(zhuān),做好一套市場(chǎng)的贏利模式后再去復(fù)制擴(kuò)大。
完善品類(lèi)組合
提供品類(lèi)齊全、款式豐富的家紡產(chǎn)品,真正滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物和家居軟裝潢的需求。目前中國(guó)家紡內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的走勢(shì)是越來(lái)越走整體化模式了,從市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果看,90%以上的消費(fèi)者希望到“一站式”店鋪里購(gòu)物,希望家紡能夠整體化。從這幾年上海家紡展會(huì)品牌參展的情況來(lái)看,品牌的整體化趨勢(shì)也越來(lái)越明顯,比如窗簾、床品、毛浴巾和家居飾品等的配套展示。而這種配套展示也比較符合目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者和加盟商的需求,所以我們認(rèn)為中國(guó)家紡行業(yè)將走向整體化,窗簾、床品家居飾品必將進(jìn)行組合搭配,整體家居店鋪是以后比較強(qiáng)勁的發(fā)展模式。
實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng);诩(xì)分市場(chǎng)的選擇,提供適合細(xì)分市場(chǎng)需求的差異化的產(chǎn)品,構(gòu)建明晰的終端選址模型和標(biāo)準(zhǔn)的終端管理模式,精準(zhǔn)提煉品牌訴求、創(chuàng)新品牌推廣,逐步打造整合和快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
山溪在無(wú)路可走的時(shí)候縱身一躍,會(huì)跳出一條瀑布。丘吉爾曾說(shuō)過(guò):經(jīng)歷一場(chǎng)危機(jī)會(huì)讓你的人生變得完美。相信家紡企業(yè)在危機(jī)中找對(duì)了方向,積蓄好力量,就可以在經(jīng)受洗禮后會(huì)鳳凰涅,變得更加璀璨。
2009年9月10日,羅萊家紡股份有限公司登陸中小板,成為A股市場(chǎng)首個(gè)家紡類(lèi)上市企業(yè)。而2009年12月30日,深圳市富安娜家居用品股份有限公司也相繼成為家紡行業(yè)第二家上市企業(yè)。家紡業(yè)一直游弋在資本市場(chǎng)之外,除市場(chǎng)培育較晚之外,與業(yè)內(nèi)未形成有效的商業(yè)模式不無(wú)關(guān)系,而羅萊家紡與富安娜能夠獲得投資人的認(rèn)可,正是由于率先構(gòu)建了相對(duì)清晰的商業(yè)模式,并取得了行業(yè)領(lǐng)先地位。研究顯示,定位中高端、多品牌策略構(gòu)建豐富的產(chǎn)品線,同時(shí)以“直營(yíng)+加盟”專(zhuān)賣(mài)店形式快速低成本鋪設(shè)渠道,是羅萊家紡和富安娜脫穎而出的關(guān)鍵。
通過(guò)對(duì)2009宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)的深入分析,借鑒其它成熟消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為家紡企業(yè)可以逃離平庸的路徑:
聚焦細(xì)分價(jià)值
最符合未來(lái)趨勢(shì)的市場(chǎng)細(xì)分方式是以消費(fèi)價(jià)值觀來(lái)細(xì)分市場(chǎng),未來(lái)家紡市場(chǎng)可細(xì)分為廉價(jià)消費(fèi)、質(zhì)量大眾、時(shí)尚平價(jià)、精致質(zhì)量、精致時(shí)尚、奢華個(gè)性等多個(gè)市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)綜合各細(xì)分市場(chǎng)的現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?jié)摿、?jìng)爭(zhēng)狀況、與企業(yè)能力的匹配性等因素,聚焦于最合適的價(jià)值細(xì)分市場(chǎng),為目標(biāo)消費(fèi)者提供最貼切的價(jià)值。
聚焦核心環(huán)節(jié)
根據(jù)對(duì)價(jià)值細(xì)分市場(chǎng)的選擇,找出影響細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),集中資源于這些核心環(huán)節(jié),持續(xù)投資,形成真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前大多數(shù)家紡企業(yè)眉毛胡子一把抓,既想做外銷(xiāo)市場(chǎng),又想做內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),一、二、三線城市都想做,結(jié)果什么都做不好,所以我們建議先做專(zhuān),做好一套市場(chǎng)的贏利模式后再去復(fù)制擴(kuò)大。
完善品類(lèi)組合
提供品類(lèi)齊全、款式豐富的家紡產(chǎn)品,真正滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物和家居軟裝潢的需求。目前中國(guó)家紡內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的走勢(shì)是越來(lái)越走整體化模式了,從市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果看,90%以上的消費(fèi)者希望到“一站式”店鋪里購(gòu)物,希望家紡能夠整體化。從這幾年上海家紡展會(huì)品牌參展的情況來(lái)看,品牌的整體化趨勢(shì)也越來(lái)越明顯,比如窗簾、床品、毛浴巾和家居飾品等的配套展示。而這種配套展示也比較符合目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者和加盟商的需求,所以我們認(rèn)為中國(guó)家紡行業(yè)將走向整體化,窗簾、床品家居飾品必將進(jìn)行組合搭配,整體家居店鋪是以后比較強(qiáng)勁的發(fā)展模式。
實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng);诩(xì)分市場(chǎng)的選擇,提供適合細(xì)分市場(chǎng)需求的差異化的產(chǎn)品,構(gòu)建明晰的終端選址模型和標(biāo)準(zhǔn)的終端管理模式,精準(zhǔn)提煉品牌訴求、創(chuàng)新品牌推廣,逐步打造整合和快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
山溪在無(wú)路可走的時(shí)候縱身一躍,會(huì)跳出一條瀑布。丘吉爾曾說(shuō)過(guò):經(jīng)歷一場(chǎng)危機(jī)會(huì)讓你的人生變得完美。相信家紡企業(yè)在危機(jī)中找對(duì)了方向,積蓄好力量,就可以在經(jīng)受洗禮后會(huì)鳳凰涅,變得更加璀璨。
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