加入家紡行業(yè)前請先考慮幾大問題
2013-1-21
凡事有好就有壞,別看人家做家紡加盟品牌代理賺到了錢,就盲目跟風(fēng)。請創(chuàng)業(yè)者在加入家紡行業(yè)前請先考慮好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
1、品牌市場定位
在你決定加盟的品牌之前,以下問題的答案你一定要心中非常清晰:你希望加盟男裝、女裝還是童裝品牌?當(dāng)?shù)啬芙邮艿漠a(chǎn)品價(jià)格帶幅度多大?你希望加盟的品牌風(fēng)格是、還是?當(dāng)?shù)?a target=_blank href='/Tag/CFFBB7D1D5DF/' target=_blank >消費(fèi)者在服裝購買上有什么特殊的偏好?你計(jì)劃投資多少金額?
2、產(chǎn)品受歡迎程度
這可以分幾方面來考察。首先,該品牌在全國各地區(qū)的受歡迎程度如何?在消費(fèi)者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取以往的銷售數(shù)據(jù),也可以從側(cè)面了解,由商場、經(jīng)營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次,根據(jù)該品牌的定位以及產(chǎn)品風(fēng)格,在當(dāng)?shù)卮蟾庞卸嗌俦壤娜藭?huì)對此產(chǎn)品有興趣購買?由此來判斷你的目標(biāo)顧客群人數(shù)是不是足夠。第三,要看它的產(chǎn)品定價(jià)在類似品牌中是不是具有價(jià)格競爭力?設(shè)計(jì)風(fēng)格跟當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好是不是吻合,盡量避免矛盾和沖突的可能性。
3、合理的利潤空間
加盟公司能不能給你足夠的利潤空間?只看表面的供貨折扣和換貨率,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還是讓我們粗略為你算上一筆帳吧。
你需要的投入大概有:
店鋪?zhàn)饨?可能需要一次性支付三個(gè)月甚至半年的租金)
店鋪裝潢費(fèi)用(一次性投入)
貨品資金(如45%的進(jìn)貨折扣,那么零售價(jià)值在10萬元的貨品,你需要支付4.5萬)
人員工資
每月的店面日常開銷(水電費(fèi)用等)
預(yù)計(jì)的收入:
根據(jù)店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況,估計(jì)每天銷售件數(shù),做好最低最好兩種打算,從而得出每天的營業(yè)額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素,很多時(shí)候商品并不是按照零售定價(jià)來銷售的,會(huì)有很多促銷和折扣。
接下去把預(yù)計(jì)的收入和投資相減,估計(jì)一下你的利潤范圍大概會(huì)在什么樣的空間?利潤率最高能到多少,最低又是多少?大約多長時(shí)間能夠收回它投資?孰優(yōu)孰劣,高低立現(xiàn)。
4、公司發(fā)展?fàn)顩r
如果條件有限的話,至少應(yīng)該弄清楚公司的以下基本情況:發(fā)展第一家加盟店到現(xiàn)在有多少年歷史?目前有多少家直營店,多少家加盟店?計(jì)劃擴(kuò)張到多少家店?這家公司的信用情況好嗎?公司同時(shí)經(jīng)營的品牌一共有幾個(gè)?除了總部之外,公司有沒有全國其他地區(qū)的分公司或辦事處?公司是否擁有自己的生產(chǎn)基地?你接觸到的公司銷售人員是否夠?qū)I(yè)?
5、培訓(xùn)和服務(wù)支持
最后,也是最重要最值得考慮的一點(diǎn)。從店鋪形象、陳列指導(dǎo),小到貨品管理、促銷手段的運(yùn)用,如果公司能夠有一整套的方法培訓(xùn)你,那你生意的成功就有了一大半的保證,反之則前途渺茫。
所以,在簽約加盟之前,還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓(xùn)和服務(wù)支持。這點(diǎn)非常重要。
1、品牌市場定位
在你決定加盟的品牌之前,以下問題的答案你一定要心中非常清晰:你希望加盟男裝、女裝還是童裝品牌?當(dāng)?shù)啬芙邮艿漠a(chǎn)品價(jià)格帶幅度多大?你希望加盟的品牌風(fēng)格是、還是?當(dāng)?shù)?a target=_blank href='/Tag/CFFBB7D1D5DF/' target=_blank >消費(fèi)者在服裝購買上有什么特殊的偏好?你計(jì)劃投資多少金額?
2、產(chǎn)品受歡迎程度
這可以分幾方面來考察。首先,該品牌在全國各地區(qū)的受歡迎程度如何?在消費(fèi)者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取以往的銷售數(shù)據(jù),也可以從側(cè)面了解,由商場、經(jīng)營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次,根據(jù)該品牌的定位以及產(chǎn)品風(fēng)格,在當(dāng)?shù)卮蟾庞卸嗌俦壤娜藭?huì)對此產(chǎn)品有興趣購買?由此來判斷你的目標(biāo)顧客群人數(shù)是不是足夠。第三,要看它的產(chǎn)品定價(jià)在類似品牌中是不是具有價(jià)格競爭力?設(shè)計(jì)風(fēng)格跟當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好是不是吻合,盡量避免矛盾和沖突的可能性。
3、合理的利潤空間
加盟公司能不能給你足夠的利潤空間?只看表面的供貨折扣和換貨率,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還是讓我們粗略為你算上一筆帳吧。
你需要的投入大概有:
店鋪?zhàn)饨?可能需要一次性支付三個(gè)月甚至半年的租金)
店鋪裝潢費(fèi)用(一次性投入)
貨品資金(如45%的進(jìn)貨折扣,那么零售價(jià)值在10萬元的貨品,你需要支付4.5萬)
人員工資
每月的店面日常開銷(水電費(fèi)用等)
預(yù)計(jì)的收入:
根據(jù)店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況,估計(jì)每天銷售件數(shù),做好最低最好兩種打算,從而得出每天的營業(yè)額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素,很多時(shí)候商品并不是按照零售定價(jià)來銷售的,會(huì)有很多促銷和折扣。
接下去把預(yù)計(jì)的收入和投資相減,估計(jì)一下你的利潤范圍大概會(huì)在什么樣的空間?利潤率最高能到多少,最低又是多少?大約多長時(shí)間能夠收回它投資?孰優(yōu)孰劣,高低立現(xiàn)。
4、公司發(fā)展?fàn)顩r
如果條件有限的話,至少應(yīng)該弄清楚公司的以下基本情況:發(fā)展第一家加盟店到現(xiàn)在有多少年歷史?目前有多少家直營店,多少家加盟店?計(jì)劃擴(kuò)張到多少家店?這家公司的信用情況好嗎?公司同時(shí)經(jīng)營的品牌一共有幾個(gè)?除了總部之外,公司有沒有全國其他地區(qū)的分公司或辦事處?公司是否擁有自己的生產(chǎn)基地?你接觸到的公司銷售人員是否夠?qū)I(yè)?
5、培訓(xùn)和服務(wù)支持
最后,也是最重要最值得考慮的一點(diǎn)。從店鋪形象、陳列指導(dǎo),小到貨品管理、促銷手段的運(yùn)用,如果公司能夠有一整套的方法培訓(xùn)你,那你生意的成功就有了一大半的保證,反之則前途渺茫。
所以,在簽約加盟之前,還要問問清楚公司能夠給你多少的培訓(xùn)和服務(wù)支持。這點(diǎn)非常重要。
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