我的創(chuàng)業(yè)失敗故事(2)

我們也付出了汗水和辛勞，這些工廠一般都在郊區(qū)，而且環(huán)境和交通都不是很好，夏天那個熱，冬天那個冷，還有一次其中一個技術“老總”被狗給咬傷小腿，很長時間不能戰(zhàn)斗。我右手右腿都被自行車摔骨折過。
　　
　　當時不懂，只是掛了個時髦的名字，其實現(xiàn)在看來那其實就是商機發(fā)布和解讀的工作。事情開頭還不錯，四個月后四個人瓜分了2萬塊錢，拿著5000塊錢，心里那個興奮啊，當時真的感覺錢太好賺了，很快就揮霍一空了，說什么：千金散盡還復來。再窮不能窮朋友，再苦不能苦嘴巴。1998年畢業(yè)大學生的工資差不多是從400-600這個標準開始的。一個月1000多塊錢真是很大的一筆財富。就跟現(xiàn)在的4000-5000的感覺。
　　
　　我到現(xiàn)在也不知道當時是怎么“騙”到錢的，邊學習邊創(chuàng)業(yè)使我們都感到身份很有分量，四個人自封四個“總”，用上了當時最時髦華麗的職位修飾詞語，儼然是未來的大亨。走到哪里都巴不得讓所有人都知道自己是什么什么總。無論到哪家企業(yè)都很能說，可能當時網(wǎng)絡作為一個高科技形象特別是網(wǎng)絡暴富的神話讓這些小企業(yè)感到網(wǎng)絡具備一種化腐朽為神奇、點石成金的神力吧？現(xiàn)在從需求價值上來分析，這幫剛剛富裕起來的一部分人有著相當?shù)木�神空白需要填補，因為當時只要是名片上有個“WWW.***.COM”就立馬顯的不一樣了。
　　
　　隨著業(yè)務的進一步鋪張開來，一些朋友之間的分歧逐步顯露出來，但是在利益面前小車不倒，照樣往前推著。超越朋友之間的利益斗爭、權利本位之爭變的雖表面不動聲色，實際上卻無時無處不在。
　　
　　這期間我一直幻想工作室可以一直經(jīng)營下去，摩擦可以化解，始終在做著維系的工作。我?guī)缀趺刻於己芡聿潘�覺，不規(guī)律的生活終于使本來就睡眠就不好的我就越發(fā)表現(xiàn)出一種歇斯底里的失眠癥狀，一個月能有十天睡好覺已經(jīng)很感激，經(jīng)常是半夜里醒來睡不著寫東西，心得、各種計劃、客戶訪談整理、第二天的必須落實的事情等等。直到現(xiàn)在我依然是白天昏沉晚上精神，當然還有更宏偉的計劃在我心中規(guī)劃著。
　　
　　此時西部大開發(fā)剛剛起步，一切關于西部的都很有吸引力，為了進一步增加我們工作室的知名度，我還規(guī)劃組織一個“了解中國，服務社會”的活動，主要是騎自行車橫貫祖國東西方向，過程中聯(lián)系各種媒體進行報道，展示各地風情習俗，而我當時的設想是充分利用大環(huán)境，主要的設計是從商業(yè)目的出發(fā)廣泛的接觸各地的中小企業(yè)主和各種開發(fā)區(qū)，建立長期的聯(lián)絡數(shù)據(jù)庫，從現(xiàn)有知識層面來發(fā)掘一些基本問題，具體是什么問題，我也并不是很清晰、明確，因為當時那點道行是無論如何也達不到那種程度的。
　　
　　年輕意氣歸意氣，我還是很珍惜這來之不易的機會，為了專心管理和經(jīng)營，我干脆退學了。那年我大三。有人說可惜，我說慶幸。
　　
　　創(chuàng)業(yè)不是三兩天，選擇這個方向，你就開始選擇一個生命形式，中國目前不但對如何成材的問題的寬容度有限，而且對于年輕人的自我意志的表達的寬容度也是有限。中國人的認知結(jié)構(gòu)里仍然是一種經(jīng)驗模式，所以才有“成者王敗者寇”的慨嘆！現(xiàn)在那段決策的時間已經(jīng)過去了，想來是足夠折磨人的�？梢杂谩氨掣故軘�，驚心動魄”來形容。因為退學以后，你失去了一個很重要的社會認可你初始價值的牌照，一旦你創(chuàng)業(yè)失敗，那你要為彌補這個缺陷付出常人許多倍的努力、自信心。說其為慘烈亦不為過。你在一個缺少足夠?qū)捜荻鹊姆諊�里自我設計你的個人價值，很多人是把你當傻瓜和神經(jīng)病來看的。這些有形和無形的壓力是巨大的。
　　
　　即使你有了足夠的準備，依然防不勝防，創(chuàng)業(yè)的人首要的一條就是要身體健康，什么時候都要能吃能睡，具備快速修復的能力，而且性格應當足夠開朗，什么困難面前都能笑的出來。這是一個非常關鍵的先天條件。我的性格其實不適合創(chuàng)業(yè)的。這是我創(chuàng)業(yè)失敗的另外一個因素。
　　
　　要一個不一樣的結(jié)果，首先要能夠承受過程的不一樣。而且要有粗細兩套戰(zhàn)略規(guī)劃。但是事情的變故可沒等我做好這些鋪墊。
　　
　　正好網(wǎng)絡泡沫破滅之災開始降臨，我們這些網(wǎng)絡之上的小跳蚤首先遇到?jīng)_擊，人們突然開始懷疑網(wǎng)絡，業(yè)務很難進展。利益和權利加上即將畢業(yè)的真正的工作壓力，終于使工作名存實亡，1999年前后對于退學創(chuàng)業(yè)的學生無論如何社會是不會認可的。賺不到錢，矛盾肯定要激化。大家都想做山大王，誰都想說了算堅持下去的希望終于在大家相互抱怨誰做的多誰做的少、誰看誰不順眼的分歧中分崩離析了。
　　
　　這中間的種種變故讓我從以前“天下多男人，皆兄弟之輩，天下多女人，多姊妹之群”的簡單人際觀走出來，開始重新審視人與人之間的角色和關系變化。就是在那個時候我開始變得少言寡語了，并且從大大咧咧、外表張揚的毛頭小子變成了一個懂得思考的人。我不是很會處理多方的人際關系，這是我不是創(chuàng)業(yè)者的致命傷。
　　
　　不記得哪個哲學家說過：真正的人的自我覺悟的生命其實是從會思考那天開始的。我沒文憑，事業(yè)也丟了，我一無所有了。時鐘一般丁冬丁冬又回到原點，我想人生可能有很多的原點和輪回的。
　　
　　這樣，隨著工作室的結(jié)束，我也徹底從一個學生變成了一個社會人，艱苦的馬拉松式的人生序幕才剛剛拉起來。之后我經(jīng)歷了大約半年的調(diào)整，走上了找工作糊口的道路。
　　
　　找工作其實就是一種職業(yè)者的角色實踐，也是創(chuàng)業(yè)的人生的一部分，曾經(jīng)想邊打工邊創(chuàng)業(yè)，但還是沒能變成現(xiàn)實。從青島來到上海，只是很無奈和偶然的事情，這個過程中出現(xiàn)的一些情況，讓我對創(chuàng)業(yè)、學習、就業(yè)、以及職業(yè)四者的角色了解更多了。
　　
　　失敗之后：我不適合創(chuàng)業(yè)的七個證據(jù)
　　
　　我時常在給自己找原因，失敗的原因其實很關鍵，這么長時間一直在一個打工者的角度上來看這段經(jīng)歷，也看包括我在內(nèi)的四個合伙人。每個人都扮演著不同的角色。
　　
　　最后我得出的結(jié)論是：人在價值上絕對是分層的，從創(chuàng)業(yè)的角度來分析人其實是分成四類的：創(chuàng)業(yè)的，職業(yè)的，學習的，就業(yè)的。不一樣的人可以選擇不一樣的道路，但是必須進行職業(yè)檢測，小心小心再小心。四類人群的特點和職業(yè)出路是有差異的，很關鍵的決定因素包括精神因素、性格因素、行為因素、情感因素等四個價值因素。這當然在我進入咨詢公司之后才知道，人也是有很多的盈利模式的，比如邊打工邊創(chuàng)業(yè)，邊學習邊打工，邊學習邊創(chuàng)業(yè)等等。多樣的職業(yè)選擇社會就多一些商業(yè)的模式的，因為這些個人事業(yè)最終都要放大成社會的事業(yè)或者企業(yè)單位，而事業(yè)和企業(yè)單位的盈利模式又是另外一種情況了。
　　
　　我們總是在學習的類型里折騰，懷著的是一顆就業(yè)的心在創(chuàng)業(yè)，當然要出問題，我們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事，沒有規(guī)劃，沒有定時間進行檢討，沒有成本、積累與發(fā)展的意識，甚至有點不思進取的味道，草寇式的松散模式根本不是什么經(jīng)營，那只是隨著網(wǎng)絡泡沫膨脹起來的小泡沫。光有點子是不成的，一個真正的創(chuàng)業(yè)人是要足夠耐力的，而且表現(xiàn)出一種步驟感和成長過程，最關鍵的是要有一種自我管理的強烈意識，主要表現(xiàn)是一個創(chuàng)業(yè)者對時間的把握能力和堅定的生活規(guī)律。我在這些方面都不具備創(chuàng)業(yè)的基礎條件，在創(chuàng)業(yè)的四個價值要素里我只具備了精神要素，而性格因素、行為因素較為缺失，情感因素也需要極大的提升。
　　
　　更多的人容易變成就業(yè)者的角色，但是要變成創(chuàng)業(yè)者還是需要一些轉(zhuǎn)變的。
　　
　　總結(jié)下來，在現(xiàn)象上可以歸納如下：
　　
　　1、缺少長遠目標和思維高度
　　
　　作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者，知道自己最終想要什么，要達到目標需要經(jīng)過那里過程，具備長遠眼光，擁有戰(zhàn)略意識，而作為就業(yè)者，著眼點也就是當前這兩三年，往往第一考慮的還是安全感，如何保住現(xiàn)有的穩(wěn)定飯碗，自然不會想到太遠，也不會太高。而且，很少有就業(yè)者能進行換位思考，站到老板的角度去看考慮問題。也就造成很多就業(yè)者很難能與創(chuàng)業(yè)者溝通。
　　
　　高不是空洞的高，是經(jīng)過反復考量過后的高，是通過努力可以達到的高，是胸中有成竹的高。
　　
　　2、完成工作
　　
　　創(chuàng)業(yè)者對一件工作的完成定義是指把某件事徹底解決，今天能搞定的一定不拖到明天。而就業(yè)者會習慣性的把工作按照天數(shù)來分解，每天只完成部分工作，下班時間一到心里就習慣性的想閃人，回家，剩下的工作明天再做，覺得在公司里多待一分鐘都不愿意。
　　
　　很多人都抱怨老板苛刻，加班很頻繁，其實這是從創(chuàng)業(yè)時期就建立起來的習慣，事業(yè)就是生命，工作就是生活。
　　
　　3、單個環(huán)節(jié)與整個系統(tǒng)
　　
　　就業(yè)者接受到一個指派工作任務后，進行處理或是分解后轉(zhuǎn)交給其他同事，然后在他看來，這事就差不多算完了，反正他負責的這塊已經(jīng)做完了，至于轉(zhuǎn)交出去的工作任務是否被保質(zhì)保量按時間的完成了，那就不是他所要*心的范圍之內(nèi)了。長此以往，許多就業(yè)者已經(jīng)習慣只管自己的二畝三分地，轉(zhuǎn)交給別人的事就讓別人*心去吧。嚴重缺少整體系統(tǒng)概念。
　　
　　你的事業(yè)是和你的視野相關的，你看的越遠，可能得到的資源越多。
　　
　　4、責任
　　
　　在一個企業(yè)或是公司里，我們最常見到的就是在出現(xiàn)事故后，老板要追查責任，大家異常統(tǒng)一、步調(diào)一致的互相推卸責任，極少有人會占出來承認自己工作的不足，反而都強調(diào)自己肯定是把屬于自己那個環(huán)節(jié)做好了，至于前后銜接人員所出的問題，和我一點關系也沒有。就業(yè)思維深了，遇到問題首先想到的是回避，然后就是設法推給別人。這樣一來，就業(yè)者也就愈加不可能從失敗和失利中學習、吸取到教訓了。其實，創(chuàng)業(yè)者們的成長也就是從一個個自己承擔的失敗中總結(jié)分析了問題原因所在，積累了經(jīng)驗。
　　
　　對于創(chuàng)業(yè)者，不但是個人價值，更是社會價值。
　　
　　5、個人意識與聯(lián)合力量
　　
　　很多的就業(yè)者腦海中都存在著個人英雄主義，總希望在一些事情上表露一下，在上司面前表表功，為了不被其他同事分攤?cè)ヒ恍┕�勞，所以有時候就會冒著一定的風險（當然是以公司的資源為成本的了）一個人單槍匹馬干點什么出來，當然，要是出了漏了，最后還得是公司承擔，很少有就業(yè)者們會從降低成本及風險、或是提高效率的角度出來，去主動聯(lián)合其他同事，共同完成某項任務，這個個人英雄主義有時候是要害死人的。
　　
　　對社會資源的把握也很關鍵。
　　
　　6、成本概念
　　
　　作為創(chuàng)業(yè)者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細算是許多老板的習慣性思維和動作，這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。而就業(yè)們卻是大方的很，反正公司的資產(chǎn)是老板的，又不是自己的，浪費點也不是割自己的肉，只是自己工作方便順手，浪費點又算什么，以至于許多就業(yè)者在自己創(chuàng)業(yè)的時候，還改變不了在就業(yè)時養(yǎng)成的大手大腳的習慣。
　　
　　創(chuàng)業(yè)就是勤儉持家，我現(xiàn)在才慢慢改變大手大腳的習慣。
　　
　　7、辦事一條線
　　
　　條條大路通羅馬，完成工作一定不止一種方法，但就業(yè)者長期工作生涯下來，已經(jīng)習慣了用單一思維去考慮問題，A事就用A類解決辦法，B事就用B類解決辦法，很少會去用超越性的思維來從多角度多方向來討問題的解決思路。