家紡專(zhuān)賣(mài)店賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)技巧

經(jīng)營(yíng)家紡專(zhuān)賣(mài)店的創(chuàng)業(yè)開(kāi)店者，怎樣經(jīng)營(yíng)家紡專(zhuān)賣(mài)店就能取得好的銷(xiāo)售利潤(rùn)呢？專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士分析說(shuō)道，必須讓商店的賣(mài)場(chǎng)和商品以及服務(wù)都能夠魅力四射，這樣才能有好的促銷(xiāo)效果。
　　
　　一、維護(hù)賣(mài)場(chǎng)魅力：
　　
　　開(kāi)店前，創(chuàng)業(yè)主都以針對(duì)賣(mài)場(chǎng)做了一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出*吸引人的風(fēng)貌，不過(guò)，開(kāi)店后，不能對(duì)這一方面掉以輕心，應(yīng)時(shí)時(shí)維護(hù)它，秉承“3S法則”—Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew，才能使你的賣(mài)場(chǎng)永遠(yuǎn)抓住顧客的視線。
　　
　　二、追求商品魅力：
　　
　　同等的商品除了要比價(jià)位、性質(zhì)外，還要比誰(shuí)的功能多、效果好。因此，重“質(zhì)”重“量”，誠(chéng)信第一，永遠(yuǎn)保持商品魅力才能立于不敗之地。
　　
　　三、提高服務(wù)魅力：
　　
　　賣(mài)場(chǎng)、商品的魅力有了，再就是提高服務(wù)的魅力，也就是員工要讓客人覺(jué)得店里面的每個(gè)人都很友善，上門(mén)消費(fèi)是種享受。
　　
　　四、定期舉辦促銷(xiāo)：
　　
　　促銷(xiāo)往往是最直接、最有效的提高業(yè)績(jī)的方式，尤其在看似景氣、消費(fèi)卻下滑的內(nèi)冷外熱之時(shí)，促銷(xiāo)更顯重要，可增加新鮮感。最好按照店家的業(yè)績(jī)決定促銷(xiāo)方式，才能發(fā)揮效用。例如屬于計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)的和沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的商店促銷(xiāo)方式就大異其趣。
　　
　　五、如何留住員工的心：
　　
　　員工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，而創(chuàng)業(yè)中后期則可能面臨員工被挖墻角的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當(dāng)小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢(qián)，而是在乎有沒(méi)有成長(zhǎng)，如果老板只忙于賺錢(qián)，而忽略員工，員工的心力就會(huì)大減。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志，讓員工覺(jué)得滿足，他們就會(huì)努力工作，力求有所表現(xiàn)，這時(shí)老板如果順勢(shì)再補(bǔ)句話：“今天辛苦了，要好好愛(ài)惜自己的身體，不要太勞累了”。便可以讓員工更加賣(mài)力。
　　
　　一般人創(chuàng)業(yè)后會(huì)面臨的問(wèn)題，不外乎是如何開(kāi)源和如何節(jié)流，以創(chuàng)造更多效益。大致上說(shuō)來(lái)，開(kāi)源就是想辦法吸引客人上門(mén)，不過(guò)在“攘外的同時(shí)，也要安內(nèi)”并培訓(xùn)員工，以免因人才的快速流動(dòng)而影響生意;節(jié)流當(dāng)然就是以少量的資源創(chuàng)造最大的效益。
　　
　　家紡專(zhuān)賣(mài)店賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)必須要有好的促銷(xiāo)方案才是，辦好賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)的法寶就是掌握好以上幾條家紡促銷(xiāo)要點(diǎn)！