找連鎖加盟必知的10大要點(diǎn)
2013-1-2
想投身創(chuàng)業(yè)的你如果按照下述的十個(gè)步驟按部就班地去做,有了妥當(dāng)?shù)挠?jì)劃和準(zhǔn)備,加上加盟總部的指導(dǎo)與協(xié)助,一定能夠提高你的創(chuàng)業(yè)的成功率,可以讓你創(chuàng)業(yè)的路走得更順暢,開始迎接人生另一個(gè)美好的開始!
第一步:分析自己的個(gè)性與興趣所在
開創(chuàng)一個(gè)新事業(yè),在前三年之內(nèi)都是比較辛苦的,業(yè)績(jī)收入時(shí)好時(shí)壞,因此經(jīng)營(yíng)者的堅(jiān)持與投入將會(huì)決定這個(gè)新事業(yè)的存續(xù)。
興趣、理想與熱情,是支持經(jīng)營(yíng)者能夠百折不撓、堅(jiān)持到底最重要的原動(dòng)力。選擇一個(gè)自己衷心熱愛的行業(yè)投入,可以提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
第二步:挑選適合自己“能力”的行業(yè)
每一個(gè)行業(yè)都有投入的必要條件,如果不具備這方面的條件就貿(mào)然投入,失敗可以說(shuō)是必然的。能力,包括技術(shù)資金以及經(jīng)營(yíng)管理等三方面,缺一不可。
第三步:搜集該行業(yè)的相關(guān)信息
該行業(yè)中目前的主流業(yè)態(tài)是哪一種?市場(chǎng)上的知名品牌有哪些?競(jìng)爭(zhēng)的狀況如何?目前的獲利狀況好嗎?“錢景”如何?投入的資金需要多少?要如何經(jīng)營(yíng)才會(huì)成功?未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)怎樣?都是創(chuàng)業(yè)者必須搜集了解的。
第四步:搜集連鎖加盟總部的資料
了解市場(chǎng)上目前開放加盟的連鎖品牌有哪些,經(jīng)營(yíng)形態(tài)有哪些,加盟條件如何,消費(fèi)者對(duì)它們的印象如何,哪幾個(gè)品牌是消費(fèi)者心目中的領(lǐng)導(dǎo)品牌,各家總部的經(jīng)營(yíng)體制如何,等等,這些問(wèn)題都是在創(chuàng)業(yè)之前必須先了解的。
加盟創(chuàng)業(yè)者可以藉參加總部所舉辦的加盟說(shuō)明會(huì),或者向加盟總部索取資料、與總部人員洽談來(lái)了解市場(chǎng)概況、經(jīng)營(yíng)形態(tài)及加盟方式。多搜集四五家的數(shù)據(jù),才可以獲得比較完整的信息。
第五步:與連鎖加盟總部進(jìn)行洽談
信息搜集完整后,創(chuàng)業(yè)者可以選擇2~3家加盟總部進(jìn)行洽談,了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。評(píng)斷總部是否可以加盟的先決條件并不在于“總投資金額”的高低,而在于加盟后,“成功獲利的機(jī)率”有多高。經(jīng)營(yíng)實(shí)力愈強(qiáng)的加盟總部,愈有能力幫助創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)營(yíng)獲利。
第六步:訪問(wèn)現(xiàn)有的加盟店,了解實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況
創(chuàng)業(yè)者在與加盟總部洽談時(shí),可以要求總部提供目前加盟店的名單,然后自行從中挑選兩三家去實(shí)地拜訪,了解這些加盟主的經(jīng)營(yíng)實(shí)況是好是壞,與總部之間的配合關(guān)系如何。
千萬(wàn)不能只聽信總部展店人員的一面之詞,而未能了解加盟后真實(shí)的狀況,就貿(mào)然地簽約加入。
第七步:比較各家連鎖加盟總部的優(yōu)劣及加盟條件
在搜集完整信息后,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地分析比較。各家加盟總部會(huì)推出不同的加盟模式與條件,一般來(lái)說(shuō)大同小異,但這些“小異”就極可能影響加盟后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
第八步:決定要加盟的總部,并簽訂草約、接受訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)者選擇加入自己最中意的加盟總部后,首先要與加盟總部簽訂草約。通常加盟總部會(huì)先要求收取部分訂金,以免創(chuàng)業(yè)者反悔。簽訂草約后、開店之前,加盟總部會(huì)提供加盟創(chuàng)業(yè)者一系列的教育訓(xùn)練課程。等到創(chuàng)業(yè)者合格通過(guò)訓(xùn)練后,才簽訂正式合約。
第九步:選擇開店地點(diǎn),并做商圈的評(píng)估與分析
選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn),創(chuàng)業(yè)就成功了一半。各行各業(yè)最適合的開店地點(diǎn)并不相同,創(chuàng)業(yè)者要找的是一個(gè)“能夠賺錢”的店面,而不是找一個(gè)“便宜但會(huì)虧錢”的店面。
一間店面的租金高低,不是看絕對(duì)數(shù)字,而是看這個(gè)店面能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額,如果所創(chuàng)造出的營(yíng)業(yè)額高,扣除成本、人事費(fèi)用、開銷并支付租金之后,還有許多結(jié)余,而租金與鄰近店面的行情相當(dāng),就是一個(gè)可以接受的店面。
第十步:簽訂正式的加盟合約,開店?duì)I業(yè)
簽下店面后,創(chuàng)業(yè)者就可以與總部簽訂正式合約。在店面開始裝潢、設(shè)備開始添購(gòu)并安置時(shí),創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該先針對(duì)附近的鄰居、店家做好“敦親睦鄰”的工作,并且開始開發(fā)潛在顧客,這是“售前服務(wù)”的重要工作項(xiàng)目之一。
而且,在開業(yè)籌備期間,就要先招聘工作人員進(jìn)入,做培訓(xùn),才不會(huì)在開業(yè)促銷時(shí),因?yàn)轭櫩屯蝗淮笈咳攵置δ_亂,給顧客留下不好的印象。
第一步:分析自己的個(gè)性與興趣所在
開創(chuàng)一個(gè)新事業(yè),在前三年之內(nèi)都是比較辛苦的,業(yè)績(jī)收入時(shí)好時(shí)壞,因此經(jīng)營(yíng)者的堅(jiān)持與投入將會(huì)決定這個(gè)新事業(yè)的存續(xù)。
興趣、理想與熱情,是支持經(jīng)營(yíng)者能夠百折不撓、堅(jiān)持到底最重要的原動(dòng)力。選擇一個(gè)自己衷心熱愛的行業(yè)投入,可以提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
第二步:挑選適合自己“能力”的行業(yè)
每一個(gè)行業(yè)都有投入的必要條件,如果不具備這方面的條件就貿(mào)然投入,失敗可以說(shuō)是必然的。能力,包括技術(shù)資金以及經(jīng)營(yíng)管理等三方面,缺一不可。
第三步:搜集該行業(yè)的相關(guān)信息
該行業(yè)中目前的主流業(yè)態(tài)是哪一種?市場(chǎng)上的知名品牌有哪些?競(jìng)爭(zhēng)的狀況如何?目前的獲利狀況好嗎?“錢景”如何?投入的資金需要多少?要如何經(jīng)營(yíng)才會(huì)成功?未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)怎樣?都是創(chuàng)業(yè)者必須搜集了解的。
第四步:搜集連鎖加盟總部的資料
了解市場(chǎng)上目前開放加盟的連鎖品牌有哪些,經(jīng)營(yíng)形態(tài)有哪些,加盟條件如何,消費(fèi)者對(duì)它們的印象如何,哪幾個(gè)品牌是消費(fèi)者心目中的領(lǐng)導(dǎo)品牌,各家總部的經(jīng)營(yíng)體制如何,等等,這些問(wèn)題都是在創(chuàng)業(yè)之前必須先了解的。
加盟創(chuàng)業(yè)者可以藉參加總部所舉辦的加盟說(shuō)明會(huì),或者向加盟總部索取資料、與總部人員洽談來(lái)了解市場(chǎng)概況、經(jīng)營(yíng)形態(tài)及加盟方式。多搜集四五家的數(shù)據(jù),才可以獲得比較完整的信息。
第五步:與連鎖加盟總部進(jìn)行洽談
信息搜集完整后,創(chuàng)業(yè)者可以選擇2~3家加盟總部進(jìn)行洽談,了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。評(píng)斷總部是否可以加盟的先決條件并不在于“總投資金額”的高低,而在于加盟后,“成功獲利的機(jī)率”有多高。經(jīng)營(yíng)實(shí)力愈強(qiáng)的加盟總部,愈有能力幫助創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)營(yíng)獲利。
第六步:訪問(wèn)現(xiàn)有的加盟店,了解實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況
創(chuàng)業(yè)者在與加盟總部洽談時(shí),可以要求總部提供目前加盟店的名單,然后自行從中挑選兩三家去實(shí)地拜訪,了解這些加盟主的經(jīng)營(yíng)實(shí)況是好是壞,與總部之間的配合關(guān)系如何。
千萬(wàn)不能只聽信總部展店人員的一面之詞,而未能了解加盟后真實(shí)的狀況,就貿(mào)然地簽約加入。
第七步:比較各家連鎖加盟總部的優(yōu)劣及加盟條件
在搜集完整信息后,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地分析比較。各家加盟總部會(huì)推出不同的加盟模式與條件,一般來(lái)說(shuō)大同小異,但這些“小異”就極可能影響加盟后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
第八步:決定要加盟的總部,并簽訂草約、接受訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)者選擇加入自己最中意的加盟總部后,首先要與加盟總部簽訂草約。通常加盟總部會(huì)先要求收取部分訂金,以免創(chuàng)業(yè)者反悔。簽訂草約后、開店之前,加盟總部會(huì)提供加盟創(chuàng)業(yè)者一系列的教育訓(xùn)練課程。等到創(chuàng)業(yè)者合格通過(guò)訓(xùn)練后,才簽訂正式合約。
第九步:選擇開店地點(diǎn),并做商圈的評(píng)估與分析
選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn),創(chuàng)業(yè)就成功了一半。各行各業(yè)最適合的開店地點(diǎn)并不相同,創(chuàng)業(yè)者要找的是一個(gè)“能夠賺錢”的店面,而不是找一個(gè)“便宜但會(huì)虧錢”的店面。
一間店面的租金高低,不是看絕對(duì)數(shù)字,而是看這個(gè)店面能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額,如果所創(chuàng)造出的營(yíng)業(yè)額高,扣除成本、人事費(fèi)用、開銷并支付租金之后,還有許多結(jié)余,而租金與鄰近店面的行情相當(dāng),就是一個(gè)可以接受的店面。
第十步:簽訂正式的加盟合約,開店?duì)I業(yè)
簽下店面后,創(chuàng)業(yè)者就可以與總部簽訂正式合約。在店面開始裝潢、設(shè)備開始添購(gòu)并安置時(shí),創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該先針對(duì)附近的鄰居、店家做好“敦親睦鄰”的工作,并且開始開發(fā)潛在顧客,這是“售前服務(wù)”的重要工作項(xiàng)目之一。
而且,在開業(yè)籌備期間,就要先招聘工作人員進(jìn)入,做培訓(xùn),才不會(huì)在開業(yè)促銷時(shí),因?yàn)轭櫩屯蝗淮笈咳攵置δ_亂,給顧客留下不好的印象。
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