加盟連鎖與自主創(chuàng)業(yè) 哪個(gè)更好?
2013-1-2
想創(chuàng)業(yè),你可以選擇多種方式,比如有的人在選擇加盟連鎖復(fù)制成功的方式,有的人選擇自創(chuàng)企業(yè)來(lái)打響頭炮,究竟哪種的效果才是最好的呢?那種方式更加容易成功呢?為此,不少人爭(zhēng)論著這個(gè)議題,各執(zhí)一詞。
那首先讓我們看看成功人士是怎樣的一個(gè)創(chuàng)業(yè)方法呢?“阿里巴巴父”馬云的成就總讓人稱(chēng)羨不已,開(kāi)創(chuàng)了B2C,C2C等商業(yè)模式的成功先河,公司成長(zhǎng)的速度飛快,“萬(wàn)科”總裁王石在80年代以其獨(dú)特的見(jiàn)解,抓住了房地產(chǎn)轉(zhuǎn)折的歷史機(jī)遇,如今成為了中國(guó)房地產(chǎn)的龍頭,還有李想,江南春等等成功的例子不禁讓我們沉思,如此多的企業(yè)家都是憑借著自立企業(yè),獨(dú)創(chuàng)品牌而獲得成功的,難道自主創(chuàng)業(yè)是唯一的選擇嗎?
其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)路上并沒(méi)有唯一模式的;仡櫵麄兊膭(chuàng)業(yè)之前,都是經(jīng)過(guò)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)的累積,甚至是經(jīng)歷過(guò)一個(gè)又一個(gè)企業(yè)的失敗,最后才在彷徨中堅(jiān)定了自己的方向,專(zhuān)注與執(zhí)著才是他們?nèi)〉镁薮蟪删偷母驹颍⒎撬扇〉哪撤N模式,假如他們當(dāng)初失敗了,也就沒(méi)有我們談?wù)摃r(shí)羨慕的口氣了。而更重要的一點(diǎn),就是他們都是在自身創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域有著優(yōu)勢(shì)的資源與認(rèn)識(shí),倘若自己都對(duì)本行業(yè)不了解,又怎么能帶領(lǐng)企業(yè)走上發(fā)展的快車(chē)道呢?盲目的創(chuàng)業(yè),可是創(chuàng)業(yè)者的大忌。
加盟連鎖與自創(chuàng)企業(yè)相比,最大的優(yōu)勢(shì)在于有統(tǒng)一管理,統(tǒng)一培訓(xùn),對(duì)于首次創(chuàng)業(yè)欠缺經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)不得不可謂一個(gè)相當(dāng)好的方式,解決了創(chuàng)業(yè)初期的許多疑惑,有一個(gè)在實(shí)踐中更加系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在專(zhuān)家們的指導(dǎo)下,離成功也能更進(jìn)一步。據(jù)我了解,加入連鎖企業(yè)的通常來(lái)自幾方面,一是剛剛即將面臨工作的大學(xué)生,受過(guò)高等教育之后通過(guò)對(duì)知識(shí),對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的洞察與了解,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很好開(kāi)展人生的機(jī)會(huì),二是在職的公司員工,有了工作經(jīng)驗(yàn)的累積之后,他們希望更好改善自己的生活,通過(guò)自身專(zhuān)業(yè)的知識(shí),人際資源等,自成一派,三是下崗后的工作者,通過(guò)豐富的人生閱歷與充分了解行業(yè)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),在創(chuàng)業(yè)的路上能夠較容易排除困難,心理承受力較強(qiáng),四是不干于現(xiàn)狀想自己做些事情的青年男女,對(duì)于不同層次,不同社會(huì)環(huán)境,不同個(gè)性的人而言,需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)也差異甚大,有的缺乏資金,有的缺乏經(jīng)驗(yàn),有的缺乏管理的能力,很多很多或許都是阻礙著他們前進(jìn)的絆腳石,在開(kāi)始之前正確選擇加盟連鎖還是自創(chuàng)企業(yè)是至關(guān)重要的。
依我看來(lái),兩種方式根本就沒(méi)有孰好孰差的說(shuō)法,能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)者想法的創(chuàng)業(yè)方式就是最可取的,在社會(huì)上有些人對(duì)自主創(chuàng)業(yè)欣賞,對(duì)加盟連鎖便覺(jué)得不以為然的看法是不成熟的,失去了某種途徑,就意味著離自己的燦爛未來(lái)又遠(yuǎn)離了一步。世界上根本就沒(méi)有必然的“康莊大道”,所謂“條條大路通羅馬”,企業(yè)家都很清楚一點(diǎn),只要對(duì)自己企業(yè)有利的方向都會(huì)不遺余力大刀闊斧地走下去,同樣地,人生需要對(duì)自己負(fù)責(zé),也許到最后我們會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)眾多的創(chuàng)業(yè)方式都是值得我們借鑒融會(huì)的,缺少了某一次的經(jīng)歷,也意味著少了一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
加盟連鎖與自主創(chuàng)業(yè)都有著各自的優(yōu)點(diǎn)與缺陷,能否揚(yáng)長(zhǎng)避短在乎的是經(jīng)營(yíng)者的頭腦,而并非模式的本身。
那首先讓我們看看成功人士是怎樣的一個(gè)創(chuàng)業(yè)方法呢?“阿里巴巴父”馬云的成就總讓人稱(chēng)羨不已,開(kāi)創(chuàng)了B2C,C2C等商業(yè)模式的成功先河,公司成長(zhǎng)的速度飛快,“萬(wàn)科”總裁王石在80年代以其獨(dú)特的見(jiàn)解,抓住了房地產(chǎn)轉(zhuǎn)折的歷史機(jī)遇,如今成為了中國(guó)房地產(chǎn)的龍頭,還有李想,江南春等等成功的例子不禁讓我們沉思,如此多的企業(yè)家都是憑借著自立企業(yè),獨(dú)創(chuàng)品牌而獲得成功的,難道自主創(chuàng)業(yè)是唯一的選擇嗎?
其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)路上并沒(méi)有唯一模式的;仡櫵麄兊膭(chuàng)業(yè)之前,都是經(jīng)過(guò)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)的累積,甚至是經(jīng)歷過(guò)一個(gè)又一個(gè)企業(yè)的失敗,最后才在彷徨中堅(jiān)定了自己的方向,專(zhuān)注與執(zhí)著才是他們?nèi)〉镁薮蟪删偷母驹颍⒎撬扇〉哪撤N模式,假如他們當(dāng)初失敗了,也就沒(méi)有我們談?wù)摃r(shí)羨慕的口氣了。而更重要的一點(diǎn),就是他們都是在自身創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域有著優(yōu)勢(shì)的資源與認(rèn)識(shí),倘若自己都對(duì)本行業(yè)不了解,又怎么能帶領(lǐng)企業(yè)走上發(fā)展的快車(chē)道呢?盲目的創(chuàng)業(yè),可是創(chuàng)業(yè)者的大忌。
加盟連鎖與自創(chuàng)企業(yè)相比,最大的優(yōu)勢(shì)在于有統(tǒng)一管理,統(tǒng)一培訓(xùn),對(duì)于首次創(chuàng)業(yè)欠缺經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)不得不可謂一個(gè)相當(dāng)好的方式,解決了創(chuàng)業(yè)初期的許多疑惑,有一個(gè)在實(shí)踐中更加系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在專(zhuān)家們的指導(dǎo)下,離成功也能更進(jìn)一步。據(jù)我了解,加入連鎖企業(yè)的通常來(lái)自幾方面,一是剛剛即將面臨工作的大學(xué)生,受過(guò)高等教育之后通過(guò)對(duì)知識(shí),對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的洞察與了解,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很好開(kāi)展人生的機(jī)會(huì),二是在職的公司員工,有了工作經(jīng)驗(yàn)的累積之后,他們希望更好改善自己的生活,通過(guò)自身專(zhuān)業(yè)的知識(shí),人際資源等,自成一派,三是下崗后的工作者,通過(guò)豐富的人生閱歷與充分了解行業(yè)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),在創(chuàng)業(yè)的路上能夠較容易排除困難,心理承受力較強(qiáng),四是不干于現(xiàn)狀想自己做些事情的青年男女,對(duì)于不同層次,不同社會(huì)環(huán)境,不同個(gè)性的人而言,需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)也差異甚大,有的缺乏資金,有的缺乏經(jīng)驗(yàn),有的缺乏管理的能力,很多很多或許都是阻礙著他們前進(jìn)的絆腳石,在開(kāi)始之前正確選擇加盟連鎖還是自創(chuàng)企業(yè)是至關(guān)重要的。
依我看來(lái),兩種方式根本就沒(méi)有孰好孰差的說(shuō)法,能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)者想法的創(chuàng)業(yè)方式就是最可取的,在社會(huì)上有些人對(duì)自主創(chuàng)業(yè)欣賞,對(duì)加盟連鎖便覺(jué)得不以為然的看法是不成熟的,失去了某種途徑,就意味著離自己的燦爛未來(lái)又遠(yuǎn)離了一步。世界上根本就沒(méi)有必然的“康莊大道”,所謂“條條大路通羅馬”,企業(yè)家都很清楚一點(diǎn),只要對(duì)自己企業(yè)有利的方向都會(huì)不遺余力大刀闊斧地走下去,同樣地,人生需要對(duì)自己負(fù)責(zé),也許到最后我們會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)眾多的創(chuàng)業(yè)方式都是值得我們借鑒融會(huì)的,缺少了某一次的經(jīng)歷,也意味著少了一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
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