找準市場定位是創(chuàng)業(yè)者成功開始

我覺得新一代的創(chuàng)業(yè)者今天對比老一代的創(chuàng)業(yè)家的不同點，我覺得有三個方面還是比較鮮明的。第一，我覺得就是在新一代的創(chuàng)業(yè)者可以說是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的成長而成長的，我覺得這是一個非常鮮明的時代的特點。我覺得今天的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)越來越開始年輕化，我們最近談了很多這方面的話題，特別是包括大學(xué)生就已經(jīng)開始去創(chuàng)業(yè)了。所以我覺得無論今天無論是大家的素質(zhì)教育、知識積累，以及大家所能夠接觸的信息，和過去老一代的創(chuàng)業(yè)家不可同日而語。
　　
　　大家可以說是在互聯(lián)網(wǎng)里長大的，對于產(chǎn)品技術(shù)、對于新的市場前沿的洞察和了解，這是新一代創(chuàng)業(yè)家非常有優(yōu)勢的地方。我覺得其實老一代的創(chuàng)業(yè)家可以說是靠著自己在實踐之中成長起來的，完全是社會閱歷、人情世故，有膽識、有領(lǐng)導(dǎo)力;但是確實在新的技術(shù)浪潮來臨的時候凸顯出一些不足。我記得新東方的俞敏洪講過，新東方在互聯(lián)網(wǎng)浪潮來的時候沒有能夠迎頭趕上，很大的原因是因為他不懂互聯(lián)網(wǎng)。
　　
　　第二點我是感覺，新一代的創(chuàng)業(yè)者在全球化的視野上也越來越多的凸顯這個方面，老一代的創(chuàng)業(yè)家先要贏在中國;但是現(xiàn)在這個時代，互聯(lián)網(wǎng)使世界越來越平坦，成為了一個地球村。其實敦煌網(wǎng)也是一個例子，我們第一天做的就是全球通商的業(yè)務(wù)，這一點對于新一代創(chuàng)業(yè)者來說是一個巨大的機會。
　　
　　第三點，大家的包袱不像老一代企業(yè)家這么重，可以說是輕裝上陣。以前談到創(chuàng)業(yè)，大家都覺得很另類;今天社會環(huán)境越來越寬容，資本市場也越來越發(fā)達，這對新的創(chuàng)業(yè)者來說是陽光下的第一桶金，所以想象的空間是很開闊的。所以我覺得可以說沒有太多的歷史包袱，能夠輕裝上陣。
　　
　　我覺得大家今天確實看到這個社會環(huán)境更加寬松，資本市場也比以前成熟和發(fā)達，互聯(lián)網(wǎng)也降低了很多門檻。但是我其實也特別想呼應(yīng)今天在中國創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的氛圍，挑戰(zhàn)還是蠻大的。特別是中國在知識產(chǎn)權(quán)這方面，復(fù)制并不認為是可恥的事情，有點成王敗寇，以結(jié)果為導(dǎo)向。特別是創(chuàng)新的公司都是中小企業(yè)，有了這樣一個想法，冒了很大的發(fā)現(xiàn)，開始把這個想法孵化出來。這個時候如果很容易被大公司去復(fù)制的話，其實中小企業(yè)沒有任何資本和經(jīng)驗?zāi)軌蚋�大企業(yè)抗衡。所以在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)里面看起來是快魚吃慢魚的競爭，現(xiàn)在我們看到更多是大魚吃小魚的狀態(tài)。所以除了光鮮的一面，在中國的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)上，也有獨特的艱難的挑戰(zhàn)。