網(wǎng)購狂歡:1天花掉1個月工資
2012-12-25
“噠、嗒嗒……”東北邊境一縣城,50多歲的孔繁娟在電腦前不停地按著鼠標(biāo),終于在2012年11月11日凌晨剛過就“秒殺”到兩瓶特價高檔白酒!斑@是我最滿意的成果,留著過年喝。”
當(dāng)天,有2億多人像孔繁娟一樣卷進(jìn)“雙11”瘋狂大促銷;當(dāng)年,國內(nèi)幾大電子商城競相掀起一波又一波網(wǎng)購潮,沖擊著大江南北。
親,這一年,你網(wǎng)購了嗎?
痛并快樂——1分鐘賣出4.8萬件貨,“敲鍵盤敲到手指破”;一天花掉一個月工資,“我是刷了還是被涮了?”
每天8億件商品待售、6000萬人次“逛店”、平均每分鐘售出4.8萬件貨品——這不是憑空想象,而是真實數(shù)據(jù)勾畫出的網(wǎng)購圖景。
10分鐘交易額2億多元,一天超過190億元,一年突破萬億元——這不是天馬行空,而是網(wǎng)民們掏出的真金白銀。
今年5月、6月、8月,蘇寧易購、京東商城、天貓等幾大電商輪番進(jìn)行價格血拼,蘇寧關(guān)注度達(dá)到平日的5至8倍,京東也翻倍增長;“雙11”淘寶系傾力打造的“購物狂歡節(jié)”,淘寶和天貓半天的銷售額就超過今年“十一”黃金周上海395家大中型商業(yè)企業(yè)5000多家網(wǎng)點的營業(yè)收入。
“雙11一天成交269單,我們只有三個人,忙得覺不睡、臉不洗,甚至水都不敢喝!淘寶店主小寧說。一家“官方旗艦店”的客服說:“每位客服接待的顧客在百人以上,我們敲鍵盤敲得手指都破了!
網(wǎng)絡(luò)的另一端,同樣是“痛并快樂”。“不怕買不到,就怕想不到!薄80后”王文文不僅網(wǎng)購婚房的各種建筑材料、家電,就連蜜月旅行也是網(wǎng)購。而看著一堆不知存放何處的“戰(zhàn)果”,“網(wǎng)購達(dá)人”小劉恍然大悟:“一天花掉一個月的工資,一覺醒來,不知道自己是刷了還是被涮了?”
10年前,網(wǎng)購還是人們半信半疑的新生事物;2012年,它以“瘋狂”的姿態(tài)證實自己強(qiáng)大而不可忽視的存在。
2012年12月3日,阿里巴巴宣布,淘寶網(wǎng)和天貓年度總交易額突破1萬億元。獨立電商分析師李成東預(yù)測,如果加上京東、騰訊、蘇寧易購等,今年整個線上市場占全國零售業(yè)總額比例或超7%。
業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為,線上經(jīng)濟(jì)已發(fā)起對傳統(tǒng)零售的顛覆之戰(zhàn)。也有人認(rèn)為,現(xiàn)在下這樣的結(jié)論還過早,電商要撼動傳統(tǒng)商業(yè),至少要先解決自身存在的諸多弊端。
愛與哀愁——促銷就“爆倉”,信用有漏洞,“想說愛你不容易”;九成用戶表示滿意,“網(wǎng)購看上去還算靠譜”
“直到雙12來臨,雙11的貨才到。購物熱情已在等待中耗盡!北本┚W(wǎng)民小蔣說。因為物流的原因,小寧“雙11”后補(bǔ)發(fā)了近10個包裹。
物流是網(wǎng)購中最為人詬病的問題。據(jù)電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺統(tǒng)計,2012年11月接到的電子商務(wù)投訴中,約54%是“雙11”期間購物問題,其中“到貨遲緩”居首。
其次,虛假促銷、網(wǎng)購詐騙、信用體系不完善等也是掣肘網(wǎng)購發(fā)展的重要因素。今年“8·15”京東、蘇寧、國美掀起的電商大戰(zhàn)涉嫌價格欺詐,被國家發(fā)改委判令整改;中國電子商務(wù)協(xié)會等機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,截至2012年6月底,過去一年間,6000萬網(wǎng)民網(wǎng)購因一些詐騙網(wǎng)站損失估計超過300億元。對網(wǎng)購的這些現(xiàn)象,一位網(wǎng)友不禁感嘆:“想說愛你不容易!
然而,瑕不掩瑜。人們還是看到了網(wǎng)購的“真誠”!吨袊W(wǎng)絡(luò)購物市場總體評價報告》指出,與傳統(tǒng)市場相比,網(wǎng)購的產(chǎn)品質(zhì)量似乎更讓人放心:2011年網(wǎng)購?fù)对V中涉及產(chǎn)品質(zhì)量的僅8%,而消協(xié)同期受理的質(zhì)量投訴卻占一半。同時,用戶對網(wǎng)購的整體評價持續(xù)提升,2011年,對網(wǎng)購整體表示滿意的用戶達(dá)到90%。
“網(wǎng)購看上去還算靠譜”,這份報告分析認(rèn)為,網(wǎng)購交易記錄可長期保存,具有“來源可追溯、去向可查證、風(fēng)險可控制、責(zé)任可追究”的特點,起到了從源頭上規(guī)范市場秩序的作用。
“本質(zhì)上,電商的誠信程度會高于傳統(tǒng)行業(yè),因為電商是依靠信息的,信息透明會減少不誠信!敝袊鐣茖W(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平說。
不過,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,網(wǎng)購的用戶滿意度仍有提升空間。網(wǎng)購平臺應(yīng)積極建立完善的售后服務(wù)保障體系,避免行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)以價格欺詐、虛假宣傳等為手段的惡性競爭,并進(jìn)一步完善漏洞頻出的信用評價體系!跋乱徊娇紤]的不只是更大的交易額,還要多方共建電子商務(wù)新秩序!
是或不是——任一地方上網(wǎng)購物,24小時到貨不是奇跡?站在一萬億的坎上,看到十萬億的未來?
“我希望把產(chǎn)品上全,把店做大;希望以后快遞能撐起所有電商!薄@是淘寶店主小寧的愿望。
未來十年內(nèi),中國任何地方的人上網(wǎng)購物,都能在24小時內(nèi)到貨——這是阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼CEO馬云規(guī)劃的未來。
網(wǎng)購的大發(fā)展首先要突破物流“瓶頸”,這已是各大電商企業(yè)的共識。亞馬遜、京東、蘇寧易購等紛紛走上自營物流體系的道路。馬云告訴記者,阿里巴巴兩三年前也已開始布局物流,但他們不做快遞企業(yè),而是通過數(shù)據(jù)分享,搭建平臺,加快流通環(huán)節(jié)的變革。
網(wǎng)購的發(fā)展要走出“價格戰(zhàn)”泥潭,提升服務(wù)能力。相比傳統(tǒng)商業(yè),網(wǎng)購少了多級分銷,這決定網(wǎng)購價格必然低于傳統(tǒng)商場,當(dāng)前電商仍會將價格促銷作為擴(kuò)大市場的利器。姜奇平說:“單純拼價格背后,是單一品種大規(guī)模生產(chǎn),未來電商大戰(zhàn)將拼服務(wù)、產(chǎn)品、個性化定制,小批量多品種生產(chǎn)銷售將成為新的發(fā)展模式!
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊也指出,具有性價比的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及具有吸引力的品牌,這些因素會決定消費者的歸屬。
網(wǎng)購的發(fā)展還要搶灘新領(lǐng)域。除快遞業(yè)外,快速興起的移動互聯(lián)網(wǎng)正成為電商爭搶的新“藍(lán)!薄Mㄟ^手機(jī)、平板電腦客戶端,電梯間、地鐵站甚至是洗手間,“隨時隨地網(wǎng)購”已是現(xiàn)實。2012年手機(jī)首次超越臺式電腦成為國內(nèi)第一大上網(wǎng)終端。
不管你有沒有意識到,洶涌澎湃的網(wǎng)購大潮已經(jīng)席卷到社會生活每一個角落。作為主角,無論電商、店主,還是物流企業(yè),一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗已然打響,拼內(nèi)功、拼服務(wù)、拼前瞻意識、拼技術(shù)含量……大浪之后,留下來的才是真金。
阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官曾鳴說:“站在一萬億的坎上,我們看到十萬億的未來!
12月12日,馬云和大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林約定:10年后,如果電商在中國整個零售市場份額中占50%,王健林將給馬云一個億;如果沒有,馬云給王健林一個億。
是或不是,讓我們拭目以待……
當(dāng)天,有2億多人像孔繁娟一樣卷進(jìn)“雙11”瘋狂大促銷;當(dāng)年,國內(nèi)幾大電子商城競相掀起一波又一波網(wǎng)購潮,沖擊著大江南北。
親,這一年,你網(wǎng)購了嗎?
痛并快樂——1分鐘賣出4.8萬件貨,“敲鍵盤敲到手指破”;一天花掉一個月工資,“我是刷了還是被涮了?”
每天8億件商品待售、6000萬人次“逛店”、平均每分鐘售出4.8萬件貨品——這不是憑空想象,而是真實數(shù)據(jù)勾畫出的網(wǎng)購圖景。
10分鐘交易額2億多元,一天超過190億元,一年突破萬億元——這不是天馬行空,而是網(wǎng)民們掏出的真金白銀。
今年5月、6月、8月,蘇寧易購、京東商城、天貓等幾大電商輪番進(jìn)行價格血拼,蘇寧關(guān)注度達(dá)到平日的5至8倍,京東也翻倍增長;“雙11”淘寶系傾力打造的“購物狂歡節(jié)”,淘寶和天貓半天的銷售額就超過今年“十一”黃金周上海395家大中型商業(yè)企業(yè)5000多家網(wǎng)點的營業(yè)收入。
“雙11一天成交269單,我們只有三個人,忙得覺不睡、臉不洗,甚至水都不敢喝!淘寶店主小寧說。一家“官方旗艦店”的客服說:“每位客服接待的顧客在百人以上,我們敲鍵盤敲得手指都破了!
網(wǎng)絡(luò)的另一端,同樣是“痛并快樂”。“不怕買不到,就怕想不到!薄80后”王文文不僅網(wǎng)購婚房的各種建筑材料、家電,就連蜜月旅行也是網(wǎng)購。而看著一堆不知存放何處的“戰(zhàn)果”,“網(wǎng)購達(dá)人”小劉恍然大悟:“一天花掉一個月的工資,一覺醒來,不知道自己是刷了還是被涮了?”
10年前,網(wǎng)購還是人們半信半疑的新生事物;2012年,它以“瘋狂”的姿態(tài)證實自己強(qiáng)大而不可忽視的存在。
2012年12月3日,阿里巴巴宣布,淘寶網(wǎng)和天貓年度總交易額突破1萬億元。獨立電商分析師李成東預(yù)測,如果加上京東、騰訊、蘇寧易購等,今年整個線上市場占全國零售業(yè)總額比例或超7%。
業(yè)內(nèi)有人認(rèn)為,線上經(jīng)濟(jì)已發(fā)起對傳統(tǒng)零售的顛覆之戰(zhàn)。也有人認(rèn)為,現(xiàn)在下這樣的結(jié)論還過早,電商要撼動傳統(tǒng)商業(yè),至少要先解決自身存在的諸多弊端。
愛與哀愁——促銷就“爆倉”,信用有漏洞,“想說愛你不容易”;九成用戶表示滿意,“網(wǎng)購看上去還算靠譜”
“直到雙12來臨,雙11的貨才到。購物熱情已在等待中耗盡!北本┚W(wǎng)民小蔣說。因為物流的原因,小寧“雙11”后補(bǔ)發(fā)了近10個包裹。
物流是網(wǎng)購中最為人詬病的問題。據(jù)電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺統(tǒng)計,2012年11月接到的電子商務(wù)投訴中,約54%是“雙11”期間購物問題,其中“到貨遲緩”居首。
其次,虛假促銷、網(wǎng)購詐騙、信用體系不完善等也是掣肘網(wǎng)購發(fā)展的重要因素。今年“8·15”京東、蘇寧、國美掀起的電商大戰(zhàn)涉嫌價格欺詐,被國家發(fā)改委判令整改;中國電子商務(wù)協(xié)會等機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,截至2012年6月底,過去一年間,6000萬網(wǎng)民網(wǎng)購因一些詐騙網(wǎng)站損失估計超過300億元。對網(wǎng)購的這些現(xiàn)象,一位網(wǎng)友不禁感嘆:“想說愛你不容易!
然而,瑕不掩瑜。人們還是看到了網(wǎng)購的“真誠”!吨袊W(wǎng)絡(luò)購物市場總體評價報告》指出,與傳統(tǒng)市場相比,網(wǎng)購的產(chǎn)品質(zhì)量似乎更讓人放心:2011年網(wǎng)購?fù)对V中涉及產(chǎn)品質(zhì)量的僅8%,而消協(xié)同期受理的質(zhì)量投訴卻占一半。同時,用戶對網(wǎng)購的整體評價持續(xù)提升,2011年,對網(wǎng)購整體表示滿意的用戶達(dá)到90%。
“網(wǎng)購看上去還算靠譜”,這份報告分析認(rèn)為,網(wǎng)購交易記錄可長期保存,具有“來源可追溯、去向可查證、風(fēng)險可控制、責(zé)任可追究”的特點,起到了從源頭上規(guī)范市場秩序的作用。
“本質(zhì)上,電商的誠信程度會高于傳統(tǒng)行業(yè),因為電商是依靠信息的,信息透明會減少不誠信!敝袊鐣茖W(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平說。
不過,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,網(wǎng)購的用戶滿意度仍有提升空間。網(wǎng)購平臺應(yīng)積極建立完善的售后服務(wù)保障體系,避免行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)以價格欺詐、虛假宣傳等為手段的惡性競爭,并進(jìn)一步完善漏洞頻出的信用評價體系!跋乱徊娇紤]的不只是更大的交易額,還要多方共建電子商務(wù)新秩序!
是或不是——任一地方上網(wǎng)購物,24小時到貨不是奇跡?站在一萬億的坎上,看到十萬億的未來?
“我希望把產(chǎn)品上全,把店做大;希望以后快遞能撐起所有電商!薄@是淘寶店主小寧的愿望。
未來十年內(nèi),中國任何地方的人上網(wǎng)購物,都能在24小時內(nèi)到貨——這是阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼CEO馬云規(guī)劃的未來。
網(wǎng)購的大發(fā)展首先要突破物流“瓶頸”,這已是各大電商企業(yè)的共識。亞馬遜、京東、蘇寧易購等紛紛走上自營物流體系的道路。馬云告訴記者,阿里巴巴兩三年前也已開始布局物流,但他們不做快遞企業(yè),而是通過數(shù)據(jù)分享,搭建平臺,加快流通環(huán)節(jié)的變革。
網(wǎng)購的發(fā)展要走出“價格戰(zhàn)”泥潭,提升服務(wù)能力。相比傳統(tǒng)商業(yè),網(wǎng)購少了多級分銷,這決定網(wǎng)購價格必然低于傳統(tǒng)商場,當(dāng)前電商仍會將價格促銷作為擴(kuò)大市場的利器。姜奇平說:“單純拼價格背后,是單一品種大規(guī)模生產(chǎn),未來電商大戰(zhàn)將拼服務(wù)、產(chǎn)品、個性化定制,小批量多品種生產(chǎn)銷售將成為新的發(fā)展模式!
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊也指出,具有性價比的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及具有吸引力的品牌,這些因素會決定消費者的歸屬。
網(wǎng)購的發(fā)展還要搶灘新領(lǐng)域。除快遞業(yè)外,快速興起的移動互聯(lián)網(wǎng)正成為電商爭搶的新“藍(lán)!薄Mㄟ^手機(jī)、平板電腦客戶端,電梯間、地鐵站甚至是洗手間,“隨時隨地網(wǎng)購”已是現(xiàn)實。2012年手機(jī)首次超越臺式電腦成為國內(nèi)第一大上網(wǎng)終端。
不管你有沒有意識到,洶涌澎湃的網(wǎng)購大潮已經(jīng)席卷到社會生活每一個角落。作為主角,無論電商、店主,還是物流企業(yè),一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗已然打響,拼內(nèi)功、拼服務(wù)、拼前瞻意識、拼技術(shù)含量……大浪之后,留下來的才是真金。
阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官曾鳴說:“站在一萬億的坎上,我們看到十萬億的未來!
12月12日,馬云和大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林約定:10年后,如果電商在中國整個零售市場份額中占50%,王健林將給馬云一個億;如果沒有,馬云給王健林一個億。
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