如何成為一位真正的企業(yè)家
2012-12-7
所謂人往高處走,企業(yè)家本應(yīng)有做大做強(qiáng)誓拔頭籌力爭(zhēng)世界五百?gòu)?qiáng),或成為行業(yè)老大的雄心壯志,否則就有愧于“企業(yè)家”一職。然而,要成為一位合格的、真正的企業(yè)家應(yīng)具備那些素質(zhì)哪。
當(dāng)比爾·蓋茨敏銳意識(shí)到個(gè)人電腦具有巨大無(wú)限的商機(jī)時(shí),于是比爾·蓋茨毅然輟去令人心馳神往的哈佛學(xué)業(yè)一頭鉆進(jìn)一座車庫(kù)開創(chuàng)了他偉大的事業(yè),成就了偉大的微軟。如此看來(lái)蓋茨既具有超凡的、敏銳的意識(shí)力又具有果敢的決斷力。通俗的說(shuō)蓋茨是位有膽有識(shí)的人
當(dāng)蘋果處于風(fēng)光不再日陷頹勢(shì)時(shí),喬布斯被請(qǐng)回蘋果。喬布斯不計(jì)前嫌以其非凡的創(chuàng)新能力和忘我的企業(yè)家精神挽大廈于將傾力挽狂瀾,使蘋果再現(xiàn)昔日輝煌,同時(shí)喬布斯也贏得了普遍的贊譽(yù)和尊重。如此看來(lái)喬布斯既有非同一般的胸懷同時(shí)也證實(shí)了那句格言:企業(yè)永恒的主題就是創(chuàng)新。
為了資金,創(chuàng)業(yè)之初曾四處碰壁,曾被人誤解為騙子瘋子的,我國(guó)企業(yè)界的杰出代表,那個(gè)相貌與智慧成反比的馬云,以其特有的睿智與魅力最終贏得了世界上一些知名企業(yè)及職業(yè)投資人的青睞與認(rèn)同,在一不懂行業(yè)技術(shù),二沒有資本積累的背景下幾乎是白手起家的創(chuàng)建了聞名于世的阿里巴巴。
那位以人為本,以“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”為理念和信條的牛根生,帶領(lǐng)一伙人,在占據(jù)天時(shí)、地利、人和的基礎(chǔ)上,把個(gè)蒙牛像氣吹似地,在人眼花繚亂還沒緩過(guò)神的功夫,幾年就把個(gè)蒙牛吹成了行業(yè)的實(shí)際老大和乳業(yè)中人們心中的第一品牌。而且這個(gè)大吹得實(shí)實(shí)在在一點(diǎn)泡沫都沒有。
還有那位充滿傳奇色彩的,企業(yè)倒了,但人沒倒,人的精神沒倒的巨人史玉柱。憑借其堅(jiān)毅的人格和必勝的信念,憑借其倔強(qiáng)的“至今思項(xiàng)羽,不肯過(guò)江東”的心理和精神實(shí)現(xiàn)了東山再起。雖說(shuō)盡管史玉柱只有民生銀行一項(xiàng)具有真正價(jià)值的,屬穩(wěn)定的,可持續(xù)的優(yōu)良資產(chǎn)投資外,其它項(xiàng)目都靠廣告開路,靠廣告打天下,靠廣告維持,離開廣告均難持續(xù)下去。但深諳廣告功力的史玉柱確實(shí)成功的迎來(lái)了他輝煌的第二次人生,并且風(fēng)光無(wú)限。
令人琢磨不透的是,每當(dāng)史玉柱的項(xiàng)目廣告打到如日中天,品牌剛有起色時(shí),他就開此走向另一條路,即開此作賤這個(gè)剛有起色的品牌如腦白金、黃金搭檔、黃金酒等。
如果在企業(yè)家中論失敗的英雄當(dāng)說(shuō)舍史玉柱其誰(shuí),這時(shí)指史玉柱的過(guò)去;如果論英雄的失敗者,仍然當(dāng)說(shuō)舍史玉柱其誰(shuí),這時(shí)指史玉柱的現(xiàn)在,因?yàn)槭酚裰趶V告上的投入不計(jì)其數(shù)可謂數(shù)一數(shù)二,然而照這條路走下去再大的投入也難建成一個(gè)有意義有價(jià)值被人認(rèn)可的品牌。或許在腦白金問(wèn)題上史玉柱要求證什么,或許所有的人都是錯(cuò)的,唯有史玉柱是對(duì)的,也或許成功的人是聽不進(jìn)別人進(jìn)言的,同時(shí)還或許這就是成功人駛?cè)霃澛返拈_此。
以上所說(shuō)的這些企業(yè)界杰出的風(fēng)云人物僅僅是企業(yè)界的幾位榜樣人物和幾位代表人物。雖說(shuō)他們的成功之路各有不同各具千秋但有幾點(diǎn)是共同的,那就是他們均具有以下幾項(xiàng)或全部常人難以復(fù)制的膽識(shí)、睿智、忘我、人格、胸懷是共同的。是這些優(yōu)秀的人生品質(zhì)和風(fēng)格造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家和所謂的企業(yè)航母。
膽識(shí)、睿智、忘我、人格、胸懷僅僅是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家所應(yīng)具備或必不可少基本素質(zhì)。并不是說(shuō)一個(gè)經(jīng)營(yíng)者具備了這些素質(zhì)就有望成為一位優(yōu)秀的企業(yè)家。在經(jīng)營(yíng)者中具備膽識(shí)、睿智、忘我、人格、胸懷的人并不少見,但在這些經(jīng)營(yíng)者中能化繭為蝶蛻變?yōu)閮?yōu)秀企業(yè)家的卻不多見。
優(yōu)秀企業(yè)家的一個(gè)更重要本領(lǐng)就是在其所具有的膽識(shí)、睿智、忘我、人格和胸懷這些基礎(chǔ)上整合資源的能力。應(yīng)該說(shuō)整合資源能力是一個(gè)企業(yè)家的首要標(biāo)志,整合資源的能力是企業(yè)家和普通經(jīng)營(yíng)者和管理者的分水嶺。因此也可以將企業(yè)家稱之為資源整合專家。
膽識(shí)、睿智、忘我、人格和胸懷是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家整合資源的重要基礎(chǔ),所以說(shuō)膽識(shí)、睿智、忘我、人格、胸懷對(duì)一位立志成為一個(gè)企業(yè)家的人來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。但只有當(dāng)你具備了整合市場(chǎng)、整合資本、整合人才、整合社會(huì)等的本領(lǐng)后,你的膽識(shí)、睿智、忘我、人格、胸懷等優(yōu)秀品質(zhì)才能得到最大程度的發(fā)揮。
知識(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)家而言不可謂不重要,但知識(shí)是可以逐漸積累的。當(dāng)然一個(gè)人的膽識(shí)、睿智、忘我、人格和胸懷也可以后天磨練而成,但這些素質(zhì)先天具備比后天磨練更具優(yōu)勢(shì),更容易成功。上述優(yōu)秀企業(yè)家或更多的企業(yè)家中少有知識(shí)淵博的博士,這些企業(yè)家的知識(shí)更多的是來(lái)源于后天積累,而他們的膽識(shí)、睿智、忘我、人格和胸懷更多的是先天具備。
當(dāng)比爾·蓋茨敏銳意識(shí)到個(gè)人電腦具有巨大無(wú)限的商機(jī)時(shí),于是比爾·蓋茨毅然輟去令人心馳神往的哈佛學(xué)業(yè)一頭鉆進(jìn)一座車庫(kù)開創(chuàng)了他偉大的事業(yè),成就了偉大的微軟。如此看來(lái)蓋茨既具有超凡的、敏銳的意識(shí)力又具有果敢的決斷力。通俗的說(shuō)蓋茨是位有膽有識(shí)的人
當(dāng)蘋果處于風(fēng)光不再日陷頹勢(shì)時(shí),喬布斯被請(qǐng)回蘋果。喬布斯不計(jì)前嫌以其非凡的創(chuàng)新能力和忘我的企業(yè)家精神挽大廈于將傾力挽狂瀾,使蘋果再現(xiàn)昔日輝煌,同時(shí)喬布斯也贏得了普遍的贊譽(yù)和尊重。如此看來(lái)喬布斯既有非同一般的胸懷同時(shí)也證實(shí)了那句格言:企業(yè)永恒的主題就是創(chuàng)新。
為了資金,創(chuàng)業(yè)之初曾四處碰壁,曾被人誤解為騙子瘋子的,我國(guó)企業(yè)界的杰出代表,那個(gè)相貌與智慧成反比的馬云,以其特有的睿智與魅力最終贏得了世界上一些知名企業(yè)及職業(yè)投資人的青睞與認(rèn)同,在一不懂行業(yè)技術(shù),二沒有資本積累的背景下幾乎是白手起家的創(chuàng)建了聞名于世的阿里巴巴。
那位以人為本,以“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”為理念和信條的牛根生,帶領(lǐng)一伙人,在占據(jù)天時(shí)、地利、人和的基礎(chǔ)上,把個(gè)蒙牛像氣吹似地,在人眼花繚亂還沒緩過(guò)神的功夫,幾年就把個(gè)蒙牛吹成了行業(yè)的實(shí)際老大和乳業(yè)中人們心中的第一品牌。而且這個(gè)大吹得實(shí)實(shí)在在一點(diǎn)泡沫都沒有。
還有那位充滿傳奇色彩的,企業(yè)倒了,但人沒倒,人的精神沒倒的巨人史玉柱。憑借其堅(jiān)毅的人格和必勝的信念,憑借其倔強(qiáng)的“至今思項(xiàng)羽,不肯過(guò)江東”的心理和精神實(shí)現(xiàn)了東山再起。雖說(shuō)盡管史玉柱只有民生銀行一項(xiàng)具有真正價(jià)值的,屬穩(wěn)定的,可持續(xù)的優(yōu)良資產(chǎn)投資外,其它項(xiàng)目都靠廣告開路,靠廣告打天下,靠廣告維持,離開廣告均難持續(xù)下去。但深諳廣告功力的史玉柱確實(shí)成功的迎來(lái)了他輝煌的第二次人生,并且風(fēng)光無(wú)限。
令人琢磨不透的是,每當(dāng)史玉柱的項(xiàng)目廣告打到如日中天,品牌剛有起色時(shí),他就開此走向另一條路,即開此作賤這個(gè)剛有起色的品牌如腦白金、黃金搭檔、黃金酒等。
如果在企業(yè)家中論失敗的英雄當(dāng)說(shuō)舍史玉柱其誰(shuí),這時(shí)指史玉柱的過(guò)去;如果論英雄的失敗者,仍然當(dāng)說(shuō)舍史玉柱其誰(shuí),這時(shí)指史玉柱的現(xiàn)在,因?yàn)槭酚裰趶V告上的投入不計(jì)其數(shù)可謂數(shù)一數(shù)二,然而照這條路走下去再大的投入也難建成一個(gè)有意義有價(jià)值被人認(rèn)可的品牌。或許在腦白金問(wèn)題上史玉柱要求證什么,或許所有的人都是錯(cuò)的,唯有史玉柱是對(duì)的,也或許成功的人是聽不進(jìn)別人進(jìn)言的,同時(shí)還或許這就是成功人駛?cè)霃澛返拈_此。
以上所說(shuō)的這些企業(yè)界杰出的風(fēng)云人物僅僅是企業(yè)界的幾位榜樣人物和幾位代表人物。雖說(shuō)他們的成功之路各有不同各具千秋但有幾點(diǎn)是共同的,那就是他們均具有以下幾項(xiàng)或全部常人難以復(fù)制的膽識(shí)、睿智、忘我、人格、胸懷是共同的。是這些優(yōu)秀的人生品質(zhì)和風(fēng)格造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家和所謂的企業(yè)航母。
膽識(shí)、睿智、忘我、人格、胸懷僅僅是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家所應(yīng)具備或必不可少基本素質(zhì)。并不是說(shuō)一個(gè)經(jīng)營(yíng)者具備了這些素質(zhì)就有望成為一位優(yōu)秀的企業(yè)家。在經(jīng)營(yíng)者中具備膽識(shí)、睿智、忘我、人格、胸懷的人并不少見,但在這些經(jīng)營(yíng)者中能化繭為蝶蛻變?yōu)閮?yōu)秀企業(yè)家的卻不多見。
優(yōu)秀企業(yè)家的一個(gè)更重要本領(lǐng)就是在其所具有的膽識(shí)、睿智、忘我、人格和胸懷這些基礎(chǔ)上整合資源的能力。應(yīng)該說(shuō)整合資源能力是一個(gè)企業(yè)家的首要標(biāo)志,整合資源的能力是企業(yè)家和普通經(jīng)營(yíng)者和管理者的分水嶺。因此也可以將企業(yè)家稱之為資源整合專家。
膽識(shí)、睿智、忘我、人格和胸懷是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家整合資源的重要基礎(chǔ),所以說(shuō)膽識(shí)、睿智、忘我、人格、胸懷對(duì)一位立志成為一個(gè)企業(yè)家的人來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。但只有當(dāng)你具備了整合市場(chǎng)、整合資本、整合人才、整合社會(huì)等的本領(lǐng)后,你的膽識(shí)、睿智、忘我、人格、胸懷等優(yōu)秀品質(zhì)才能得到最大程度的發(fā)揮。
知識(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)家而言不可謂不重要,但知識(shí)是可以逐漸積累的。當(dāng)然一個(gè)人的膽識(shí)、睿智、忘我、人格和胸懷也可以后天磨練而成,但這些素質(zhì)先天具備比后天磨練更具優(yōu)勢(shì),更容易成功。上述優(yōu)秀企業(yè)家或更多的企業(yè)家中少有知識(shí)淵博的博士,這些企業(yè)家的知識(shí)更多的是來(lái)源于后天積累,而他們的膽識(shí)、睿智、忘我、人格和胸懷更多的是先天具備。
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