簡(jiǎn)析：中層管理者的三大修煉

前言：
　　
　　在組織中，中層處于“上擠下壓”的位置。在現(xiàn)實(shí)中，很多中層都抱怨，自己是“成績(jī)看不出，毛病一大堆”。一方面，中層的苦惱需要上下級(jí)移情換位來(lái)理解。另一方面，作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，也可以通過(guò)修煉陽(yáng)光心態(tài)、提升情商和影響力、以組織的價(jià)值觀為本來(lái)實(shí)現(xiàn)自我和諧、人際和諧、與組織的和諧。
　　
　　在我們看來(lái)，可以把中層的領(lǐng)導(dǎo)力分為三個(gè)層次，即個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力、組織領(lǐng)導(dǎo)力：個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力是自己領(lǐng)導(dǎo)自己的能力，要想領(lǐng)導(dǎo)別人，首先得領(lǐng)導(dǎo)自己，這需要用陽(yáng)光心態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn)—你內(nèi)心是一團(tuán)火，才能釋放出光和熱;自己牢牢站穩(wěn)了，才會(huì)有魅力吸引其他人。具備情商和影響力，能夠引領(lǐng)其他成員，就會(huì)形成團(tuán)隊(duì)，可以用“從”來(lái)表示團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力;這個(gè)團(tuán)隊(duì)有動(dòng)力、有愿景、有魅力，擁有共同的價(jià)值觀，才能吸引更多的人，形成組織，可以用“眾”來(lái)描述組織領(lǐng)導(dǎo)力。
　　
　　陽(yáng)光心態(tài)
　　
　　事情是兩面性的，就如同硬幣，得到了一面，同時(shí)也得到了另外一面。不喜歡這面，換一面看，也許會(huì)有新的見(jiàn)地。視角不同，發(fā)現(xiàn)就不同。一個(gè)人就是一塊磚，加入了一個(gè)組織，就是參與了一面墻的構(gòu)建，上擠下壓是正常的，要想到自己也在壓別人。你所經(jīng)歷的，別的“磚塊”也曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)。
　　
　　情商和影響力
　　
　　情商是指人對(duì)自己的情感、情緒的控制管理能力和在社會(huì)人際關(guān)系中的交往、調(diào)節(jié)能力，簡(jiǎn)單定義，情商就是管理情緒的能力。不論企業(yè)的中層還是高層，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)他人的情緒，站在利益相關(guān)人的角度考慮：換位、到位、不錯(cuò)位、不越位。
　　
　　以組織的價(jià)值觀為本
　　
　　組織是價(jià)值觀彼此認(rèn)同的人聚集在一起，并且實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。每個(gè)人的自我價(jià)值都要在其中得到實(shí)現(xiàn)，而且個(gè)人價(jià)值觀最大化是一只無(wú)形的手，這只手在調(diào)動(dòng)個(gè)人的能力和興趣，同時(shí)，也在調(diào)動(dòng)社會(huì)的資源。由于一個(gè)人做事的最大動(dòng)力是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，因此，在為組織做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，自己也在直接或間接地，利用組織來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
　　
　　在企業(yè)中中層需要在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改善點(diǎn)，能不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能不能將問(wèn)題與原因清晰地展現(xiàn)出來(lái)并在企業(yè)內(nèi)部獲得認(rèn)可和改善支持是中層能否更好地開(kāi)展工作的要素。企業(yè)中要解決的問(wèn)題很多，需要投入資源的改善點(diǎn)也很多，能否通過(guò)你的概念能力將問(wèn)題清晰化同時(shí)爭(zhēng)得更多資源投入就變得非常重要。
　　
　　解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題不能“閉門(mén)造車”，把自己束縛在自己的職能或領(lǐng)域中，而應(yīng)該有戰(zhàn)略眼光，能夠找到公司的整體戰(zhàn)略與自己職能或領(lǐng)域的發(fā)展的契合點(diǎn)，讓自身職能或?qū)�業(yè)更能夠?yàn)楣�司中長(zhǎng)期的發(fā)展服務(wù)。
　　
　　現(xiàn)在職場(chǎng)上越來(lái)越多“職業(yè)”范兒的中層經(jīng)理出現(xiàn)，其中不乏很多75后。他們以“職業(yè)”為榮，在企業(yè)中相對(duì)獨(dú)立，以自己的智慧和經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)的管理貢獻(xiàn)力量。職業(yè)中層來(lái)說(shuō)盡快穩(wěn)定下來(lái)，融入進(jìn)去，文化適應(yīng)進(jìn)去，調(diào)整職業(yè)心態(tài)方面的修煉隨著年齡的增長(zhǎng)就越發(fā)重要。