同質(zhì)化競爭下如何凸顯服務(wù)價(jià)值
2012-11-28
服務(wù)是一種創(chuàng)造附加值的行為與過程,其根本目的是為了提升消費(fèi)者的滿意度與忠誠度,進(jìn)而牢牢占據(jù)消費(fèi)者的心智。
同質(zhì)化競爭下如何凸顯服務(wù)價(jià)值
近幾年來,家紡行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。但是,家紡行業(yè)在快速發(fā)展的進(jìn)程中,卻深陷同質(zhì)化競爭的泥淖中不可自拔,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、產(chǎn)品同質(zhì)化。眾所周知,家紡產(chǎn)品科技含量十分低下,因此產(chǎn)品的可模仿性極強(qiáng),花型稍作修改或形狀略加改動(dòng)就可以堂而皇之的進(jìn)入市場。產(chǎn)品的同質(zhì)化直接導(dǎo)致的就是價(jià)格的惡性競爭,雖然很多企業(yè)投入大量的精力研發(fā)新品,同時(shí)為新品申請(qǐng)了各項(xiàng)專利,但因?yàn)閲鴥?nèi)市場的特殊性以及經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),專利產(chǎn)品的翻版與盜版現(xiàn)象此起彼伏,防不勝防。加之,目前消費(fèi)者對(duì)家紡產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)尚處于感性階段,對(duì)產(chǎn)品的真?zhèn)芜很難憑直覺加以辨別,更加劇了產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的蔓延。
二、渠道同質(zhì)化。家紡行業(yè)的競爭程度與日俱增,不少企業(yè)與個(gè)人開始試水新的銷售渠道,比如網(wǎng)銷、目錄郵寄銷售、專業(yè)家紡賣場等,但從目前的銷售態(tài)勢來看,家紡的銷售渠道依然集中于批發(fā)、專賣和商場專柜等傳統(tǒng)形式。渠道的狹隘性與同質(zhì)化,導(dǎo)致了眾多品牌狹路相逢,短兵相接,渠道戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)等一浪高過一浪,致使批發(fā)、專賣和商場專柜等傳統(tǒng)渠道已經(jīng)呈現(xiàn)出運(yùn)營成本不斷上升以及利潤空間不斷萎縮的趨勢,甚至是遭遇生存危機(jī)。
三、品牌同質(zhì)化。這幾年來,家紡行業(yè)的經(jīng)營模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變,即從批發(fā)轉(zhuǎn)為品牌化經(jīng)營。眾多家紡企業(yè)紛紛注冊了自己的品牌,并圍繞品牌建設(shè)采取了一系列的動(dòng)作。但是,大多數(shù)品牌在塑造過程中一味追求外在視覺表現(xiàn),而忽視了內(nèi)在的文化內(nèi)涵和獨(dú)特個(gè)性,致使品牌空心化現(xiàn)象的普遍存在,給人千篇一律的感覺。同質(zhì)化現(xiàn)象使品牌不能有效的形成鮮明的個(gè)性定位,最終成為過眼煙云,無法真正占據(jù)消費(fèi)者的心智。
四、營銷手段同質(zhì)化。面對(duì)著日益激烈的市場競爭,眾多家紡企業(yè)的營銷手段明顯缺乏創(chuàng)新性及多樣化。促銷是目前使用頻率最高甚至是部分企業(yè)唯一依賴的營銷手段,于是促銷的硝煙彌漫至行業(yè)的每一個(gè)角落,“全場3折”、“全場1元起”等促銷宣傳口號(hào)屢見不鮮。然而促銷的背后卻孕育著另一種蒼涼,當(dāng)繁華褪盡的時(shí)候,經(jīng)銷商卻無奈的發(fā)出了“有促銷有銷量,沒促銷沒銷量”以及“做促銷是找死,不做促銷是等死”的心聲。殊不知,這樣的結(jié)局正是營銷手段單一化和同質(zhì)化造成的。
家紡行業(yè)的同質(zhì)化競爭已經(jīng)是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)了。要想跳出同質(zhì)化和雷同化的桎梏,很多人認(rèn)為創(chuàng)新是關(guān)鍵,然而創(chuàng)新的周期之長以及創(chuàng)新成果的極易模仿性,讓創(chuàng)新更多的時(shí)候可望而不可即。筆者認(rèn)為:在同質(zhì)化競爭下,服務(wù)是營造差異化和體現(xiàn)核心競爭力的重要捷徑。
服務(wù)是一種創(chuàng)造附加值的行為與過程,其根本目的是為了提升消費(fèi)者的滿意度與忠誠度,進(jìn)而牢牢占據(jù)消費(fèi)者的心智。在同質(zhì)化競爭的時(shí)代,誰先占據(jù)消費(fèi)者的心智,誰就能支配市場份額。因此,服務(wù)的核心價(jià)值將隨著競爭的加劇而不斷提升。那么,如何凸顯服務(wù)的核心價(jià)值?唯一的途徑就是為消費(fèi)者提供滿意的服務(wù)。滿意的服務(wù)必須始終緊盯競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者的實(shí)際需求。
一、以競爭對(duì)手為參照,建立起差異化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)體系。我們知道,服務(wù)是市場競爭環(huán)境下的派生物。因?yàn)橛辛烁偁,所以?jīng)營者想方設(shè)法提升服務(wù),以期贏得消費(fèi)者。從這一層面出發(fā),我們就是要想法設(shè)法比競爭對(duì)手提供更優(yōu)質(zhì)、更完善的服務(wù)。
二、以消費(fèi)者的實(shí)際需求為依據(jù),真正為消費(fèi)者提供便利。服務(wù)的對(duì)象是消費(fèi)者,因此消費(fèi)者的實(shí)際需求才是服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),F(xiàn)在,眾多商家為了能夠提升銷量,推出了不少新穎的服務(wù)項(xiàng)目,消費(fèi)者的關(guān)注度倒是被吸引了不少,但是真正的效果卻不明顯,因?yàn)檫@些服務(wù)項(xiàng)目并不是消費(fèi)者真正需要的。
以競爭對(duì)手為參照,以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),是建立起服務(wù)核心價(jià)值的基礎(chǔ)。在服務(wù)的實(shí)施過程中,我們還要牢記一個(gè)公式、履行一份承諾,付出一份真情。
一、牢記一個(gè)公式。在實(shí)際經(jīng)營過程中,我們很多的經(jīng)營者都有這樣的困惑:我的服務(wù)一直都很到位,消費(fèi)者也一向很滿意,但就因?yàn)橐粋(gè)小小的疏忽而導(dǎo)致消費(fèi)者全盤否定,并最終流失。這個(gè)時(shí)候,你應(yīng)該牢記這樣一個(gè)公式:100-1=0。你提供的100次服務(wù)中,只要有一次讓顧客不滿意,就會(huì)讓顧客不滿意,而且1個(gè)不滿的顧客會(huì)把它糟糕的經(jīng)歷告訴10-20個(gè)人。在各項(xiàng)客運(yùn)服務(wù)中,飛機(jī)上提供的服務(wù)是最優(yōu)質(zhì)的,然而遭到的非議也是最多的。這到底是為什么?因?yàn)轱w機(jī)一直晚點(diǎn),不能準(zhǔn)時(shí)起飛,這一環(huán)節(jié)讓乘客大為不滿,直接影響到乘客對(duì)空乘服務(wù)的的整體評(píng)價(jià)不高。因此,我們必須把服務(wù)理念深入到每一個(gè)環(huán)節(jié),并把每一個(gè)環(huán)節(jié)上的服務(wù)視為一個(gè)整體,而不能孤立的去看待某一次服務(wù)。只有這樣,才能讓我們的服務(wù)真正深入人心。
二、履行一份承諾。從某種層面而言,服務(wù)就是承諾—履行—兌現(xiàn)的過程,做出的承諾一定要履行,并最終得到兌現(xiàn)。UPS快遞公司的承諾是:為您傳遞更多。他們不僅是這樣承諾的,更是這樣做的,所以得到了廣泛認(rèn)可。但是,目前很多商家圖一時(shí)之快,往往將各項(xiàng)承諾無限的夸大,以迎合消費(fèi)者的某種心理,短期銷量是得到了提升,但長期以往,勢必會(huì)造成消費(fèi)者的大量流失。家紡專賣店的導(dǎo)購在向顧客推薦產(chǎn)品時(shí),很多都會(huì)向消費(fèi)者做出諸如“永不褪色”或“絕不縮水”的承諾。但消費(fèi)者在使用后卻大相徑庭,在發(fā)生投訴后,導(dǎo)購員又矢口否認(rèn),讓消費(fèi)者叫苦不迭。目前,我們的專賣店都建立了VIP會(huì)員制度,但基本上形同虛設(shè)。正是因?yàn)槲覀兿騐IP會(huì)員做出的各項(xiàng)承諾根本無法兌現(xiàn),會(huì)員的尊貴身份得不到真正體現(xiàn)。因此,我們在向消費(fèi)者做出承諾時(shí),必須要慎之又慎,并要確保兌現(xiàn),只有如此,消費(fèi)者才能擯除后顧之憂,毫無顧慮的購買和使用你的產(chǎn)品。
三、付出一份真情。服務(wù)雖然只是一種手段或方式,但傳遞的卻是一份真情。如果在服務(wù)的過程中,缺少一種真情,那會(huì)讓消費(fèi)者頓生一種冷冰冰的感覺。我們都知道真情是打動(dòng)消費(fèi)者最有效的良方,只有將真情融入服務(wù)之中,才能真正讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。位于浙江嘉善的某家紡專賣店雖然經(jīng)營面積很小,但顧客群體極為穩(wěn)定,回頭率極高。該專賣店有個(gè)不成文的規(guī)定:凡是購買婚慶多件套的消費(fèi)者,都要將其結(jié)婚日期和舉辦婚禮的所在酒店記錄下來。到了結(jié)婚那天,該專賣店老板會(huì)親自到舉辦婚禮的酒店,并親手送上賀禮。雖然只是一份小小的賀禮,但是此舉不知感動(dòng)了現(xiàn)場多少人,不僅讓新郎新娘成為忠實(shí)的消費(fèi)者,而且讓在座的人都牢記了該品牌。真情是打開商家與消費(fèi)者之間關(guān)系堅(jiān)冰的最佳手段,因此,在服務(wù)過程中,我們一定要堅(jiān)持這種親情效應(yīng),不僅讓消費(fèi)者成為最忠實(shí)的擁護(hù)者,更讓消費(fèi)者成為最有效的傳播者。
編者寄語:
隨著同質(zhì)化競爭的不斷升級(jí),雖然服務(wù)已越來越被重視,但是真正有價(jià)值的服務(wù)體系并不是一朝一夕所能建立起來的,而是要以競爭對(duì)手和消費(fèi)者的實(shí)際需求為導(dǎo)向,通過牢記一個(gè)公式、履行一份承諾,付出一份情感等方式,最終達(dá)到占據(jù)消費(fèi)者心智的目的。
同質(zhì)化競爭下如何凸顯服務(wù)價(jià)值
近幾年來,家紡行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。但是,家紡行業(yè)在快速發(fā)展的進(jìn)程中,卻深陷同質(zhì)化競爭的泥淖中不可自拔,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、產(chǎn)品同質(zhì)化。眾所周知,家紡產(chǎn)品科技含量十分低下,因此產(chǎn)品的可模仿性極強(qiáng),花型稍作修改或形狀略加改動(dòng)就可以堂而皇之的進(jìn)入市場。產(chǎn)品的同質(zhì)化直接導(dǎo)致的就是價(jià)格的惡性競爭,雖然很多企業(yè)投入大量的精力研發(fā)新品,同時(shí)為新品申請(qǐng)了各項(xiàng)專利,但因?yàn)閲鴥?nèi)市場的特殊性以及經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),專利產(chǎn)品的翻版與盜版現(xiàn)象此起彼伏,防不勝防。加之,目前消費(fèi)者對(duì)家紡產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)尚處于感性階段,對(duì)產(chǎn)品的真?zhèn)芜很難憑直覺加以辨別,更加劇了產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的蔓延。
二、渠道同質(zhì)化。家紡行業(yè)的競爭程度與日俱增,不少企業(yè)與個(gè)人開始試水新的銷售渠道,比如網(wǎng)銷、目錄郵寄銷售、專業(yè)家紡賣場等,但從目前的銷售態(tài)勢來看,家紡的銷售渠道依然集中于批發(fā)、專賣和商場專柜等傳統(tǒng)形式。渠道的狹隘性與同質(zhì)化,導(dǎo)致了眾多品牌狹路相逢,短兵相接,渠道戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)等一浪高過一浪,致使批發(fā)、專賣和商場專柜等傳統(tǒng)渠道已經(jīng)呈現(xiàn)出運(yùn)營成本不斷上升以及利潤空間不斷萎縮的趨勢,甚至是遭遇生存危機(jī)。
三、品牌同質(zhì)化。這幾年來,家紡行業(yè)的經(jīng)營模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的改變,即從批發(fā)轉(zhuǎn)為品牌化經(jīng)營。眾多家紡企業(yè)紛紛注冊了自己的品牌,并圍繞品牌建設(shè)采取了一系列的動(dòng)作。但是,大多數(shù)品牌在塑造過程中一味追求外在視覺表現(xiàn),而忽視了內(nèi)在的文化內(nèi)涵和獨(dú)特個(gè)性,致使品牌空心化現(xiàn)象的普遍存在,給人千篇一律的感覺。同質(zhì)化現(xiàn)象使品牌不能有效的形成鮮明的個(gè)性定位,最終成為過眼煙云,無法真正占據(jù)消費(fèi)者的心智。
四、營銷手段同質(zhì)化。面對(duì)著日益激烈的市場競爭,眾多家紡企業(yè)的營銷手段明顯缺乏創(chuàng)新性及多樣化。促銷是目前使用頻率最高甚至是部分企業(yè)唯一依賴的營銷手段,于是促銷的硝煙彌漫至行業(yè)的每一個(gè)角落,“全場3折”、“全場1元起”等促銷宣傳口號(hào)屢見不鮮。然而促銷的背后卻孕育著另一種蒼涼,當(dāng)繁華褪盡的時(shí)候,經(jīng)銷商卻無奈的發(fā)出了“有促銷有銷量,沒促銷沒銷量”以及“做促銷是找死,不做促銷是等死”的心聲。殊不知,這樣的結(jié)局正是營銷手段單一化和同質(zhì)化造成的。
家紡行業(yè)的同質(zhì)化競爭已經(jīng)是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)了。要想跳出同質(zhì)化和雷同化的桎梏,很多人認(rèn)為創(chuàng)新是關(guān)鍵,然而創(chuàng)新的周期之長以及創(chuàng)新成果的極易模仿性,讓創(chuàng)新更多的時(shí)候可望而不可即。筆者認(rèn)為:在同質(zhì)化競爭下,服務(wù)是營造差異化和體現(xiàn)核心競爭力的重要捷徑。
服務(wù)是一種創(chuàng)造附加值的行為與過程,其根本目的是為了提升消費(fèi)者的滿意度與忠誠度,進(jìn)而牢牢占據(jù)消費(fèi)者的心智。在同質(zhì)化競爭的時(shí)代,誰先占據(jù)消費(fèi)者的心智,誰就能支配市場份額。因此,服務(wù)的核心價(jià)值將隨著競爭的加劇而不斷提升。那么,如何凸顯服務(wù)的核心價(jià)值?唯一的途徑就是為消費(fèi)者提供滿意的服務(wù)。滿意的服務(wù)必須始終緊盯競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者的實(shí)際需求。
一、以競爭對(duì)手為參照,建立起差異化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)體系。我們知道,服務(wù)是市場競爭環(huán)境下的派生物。因?yàn)橛辛烁偁,所以?jīng)營者想方設(shè)法提升服務(wù),以期贏得消費(fèi)者。從這一層面出發(fā),我們就是要想法設(shè)法比競爭對(duì)手提供更優(yōu)質(zhì)、更完善的服務(wù)。
二、以消費(fèi)者的實(shí)際需求為依據(jù),真正為消費(fèi)者提供便利。服務(wù)的對(duì)象是消費(fèi)者,因此消費(fèi)者的實(shí)際需求才是服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),F(xiàn)在,眾多商家為了能夠提升銷量,推出了不少新穎的服務(wù)項(xiàng)目,消費(fèi)者的關(guān)注度倒是被吸引了不少,但是真正的效果卻不明顯,因?yàn)檫@些服務(wù)項(xiàng)目并不是消費(fèi)者真正需要的。
以競爭對(duì)手為參照,以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn),是建立起服務(wù)核心價(jià)值的基礎(chǔ)。在服務(wù)的實(shí)施過程中,我們還要牢記一個(gè)公式、履行一份承諾,付出一份真情。
一、牢記一個(gè)公式。在實(shí)際經(jīng)營過程中,我們很多的經(jīng)營者都有這樣的困惑:我的服務(wù)一直都很到位,消費(fèi)者也一向很滿意,但就因?yàn)橐粋(gè)小小的疏忽而導(dǎo)致消費(fèi)者全盤否定,并最終流失。這個(gè)時(shí)候,你應(yīng)該牢記這樣一個(gè)公式:100-1=0。你提供的100次服務(wù)中,只要有一次讓顧客不滿意,就會(huì)讓顧客不滿意,而且1個(gè)不滿的顧客會(huì)把它糟糕的經(jīng)歷告訴10-20個(gè)人。在各項(xiàng)客運(yùn)服務(wù)中,飛機(jī)上提供的服務(wù)是最優(yōu)質(zhì)的,然而遭到的非議也是最多的。這到底是為什么?因?yàn)轱w機(jī)一直晚點(diǎn),不能準(zhǔn)時(shí)起飛,這一環(huán)節(jié)讓乘客大為不滿,直接影響到乘客對(duì)空乘服務(wù)的的整體評(píng)價(jià)不高。因此,我們必須把服務(wù)理念深入到每一個(gè)環(huán)節(jié),并把每一個(gè)環(huán)節(jié)上的服務(wù)視為一個(gè)整體,而不能孤立的去看待某一次服務(wù)。只有這樣,才能讓我們的服務(wù)真正深入人心。
二、履行一份承諾。從某種層面而言,服務(wù)就是承諾—履行—兌現(xiàn)的過程,做出的承諾一定要履行,并最終得到兌現(xiàn)。UPS快遞公司的承諾是:為您傳遞更多。他們不僅是這樣承諾的,更是這樣做的,所以得到了廣泛認(rèn)可。但是,目前很多商家圖一時(shí)之快,往往將各項(xiàng)承諾無限的夸大,以迎合消費(fèi)者的某種心理,短期銷量是得到了提升,但長期以往,勢必會(huì)造成消費(fèi)者的大量流失。家紡專賣店的導(dǎo)購在向顧客推薦產(chǎn)品時(shí),很多都會(huì)向消費(fèi)者做出諸如“永不褪色”或“絕不縮水”的承諾。但消費(fèi)者在使用后卻大相徑庭,在發(fā)生投訴后,導(dǎo)購員又矢口否認(rèn),讓消費(fèi)者叫苦不迭。目前,我們的專賣店都建立了VIP會(huì)員制度,但基本上形同虛設(shè)。正是因?yàn)槲覀兿騐IP會(huì)員做出的各項(xiàng)承諾根本無法兌現(xiàn),會(huì)員的尊貴身份得不到真正體現(xiàn)。因此,我們在向消費(fèi)者做出承諾時(shí),必須要慎之又慎,并要確保兌現(xiàn),只有如此,消費(fèi)者才能擯除后顧之憂,毫無顧慮的購買和使用你的產(chǎn)品。
三、付出一份真情。服務(wù)雖然只是一種手段或方式,但傳遞的卻是一份真情。如果在服務(wù)的過程中,缺少一種真情,那會(huì)讓消費(fèi)者頓生一種冷冰冰的感覺。我們都知道真情是打動(dòng)消費(fèi)者最有效的良方,只有將真情融入服務(wù)之中,才能真正讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。位于浙江嘉善的某家紡專賣店雖然經(jīng)營面積很小,但顧客群體極為穩(wěn)定,回頭率極高。該專賣店有個(gè)不成文的規(guī)定:凡是購買婚慶多件套的消費(fèi)者,都要將其結(jié)婚日期和舉辦婚禮的所在酒店記錄下來。到了結(jié)婚那天,該專賣店老板會(huì)親自到舉辦婚禮的酒店,并親手送上賀禮。雖然只是一份小小的賀禮,但是此舉不知感動(dòng)了現(xiàn)場多少人,不僅讓新郎新娘成為忠實(shí)的消費(fèi)者,而且讓在座的人都牢記了該品牌。真情是打開商家與消費(fèi)者之間關(guān)系堅(jiān)冰的最佳手段,因此,在服務(wù)過程中,我們一定要堅(jiān)持這種親情效應(yīng),不僅讓消費(fèi)者成為最忠實(shí)的擁護(hù)者,更讓消費(fèi)者成為最有效的傳播者。
編者寄語:
隨著同質(zhì)化競爭的不斷升級(jí),雖然服務(wù)已越來越被重視,但是真正有價(jià)值的服務(wù)體系并不是一朝一夕所能建立起來的,而是要以競爭對(duì)手和消費(fèi)者的實(shí)際需求為導(dǎo)向,通過牢記一個(gè)公式、履行一份承諾,付出一份情感等方式,最終達(dá)到占據(jù)消費(fèi)者心智的目的。
掃一掃,轉(zhuǎn)到手機(jī)閱讀:
同質(zhì)化競爭下如何凸顯服務(wù)價(jià)值
回復(fù) 234461 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
抗“疫”,悅達(dá)家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開展?fàn)I銷活動(dòng)
疫情當(dāng)下,眾多家紡企業(yè)積極響應(yīng)政府號(hào)召,紛紛投入到抗“疫”的激戰(zhàn)中來,悅達(dá)家紡作為國內(nèi)知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達(dá)家...
打破淡季營銷困局
一家中小型家紡公司,銷售淡旺季明顯,年復(fù)一年的波動(dòng)性營銷軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌,你過節(jié)了嗎?
網(wǎng)絡(luò)上轟轟烈烈的造節(jié)運(yùn)動(dòng)還在繼續(xù)。京東“6·18”大促首輪數(shù)據(jù)公布,6月18日全天下單量同比去年增長超過100%。去年6...
如何讓展會(huì)營銷達(dá)到預(yù)期效果
對(duì)于一個(gè)計(jì)劃開拓地區(qū)市場或者全國市場的行業(yè)企業(yè)來說,參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶,起到迅速推廣市場的作用。然而,...
營銷的價(jià)值在于激發(fā)用戶的購買欲
購買力是偽命題,購買欲才是王道在市場營銷中,關(guān)于購買力與購買欲的談?wù)撗芯恳呀?jīng)深入人心了,人人都希望找到那些既有購買欲望,...