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打造差異化品牌銷售服務(wù)終端

 2012-11-14
     店鋪是傳遞品牌形象、品牌信息最直觀、最有效的方式。越來越多的服裝企業(yè)意識到,銷售網(wǎng)絡(luò)的功能需要從相對單一的服裝銷售向增值服務(wù)、形象展示、新品發(fā)布等方向轉(zhuǎn)變。因此,服裝企業(yè)的競爭重心也逐漸從后臺(tái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向前臺(tái)的產(chǎn)品營銷。打造差異化店鋪,以體現(xiàn)各自產(chǎn)品個(gè)性的店鋪吸引消費(fèi)者注意,成了服裝企業(yè)在營銷終端的競爭主題。
  
  差異化店鋪管理
  
  服裝行業(yè)的銷售終端主要是商場門店和專賣店。以前,企業(yè)為了盡快把產(chǎn)品銷售出去,迅速占領(lǐng)市場,打造品牌影響力,大部分采用的是加盟、經(jīng)銷和代理制的終端營銷模式,即使企業(yè)對加盟店有相當(dāng)?shù)囊螅煌胤降牡赇伻匀徊灰仔纬赏耆y(tǒng)一的品牌風(fēng)格,很難在不同的市場終端形成一致的品牌效應(yīng)。
  
  服裝的購買是一種典型的感性消費(fèi),服裝產(chǎn)品渠道終端的引導(dǎo)、推銷、展示對消費(fèi)者購買和品牌的提升起到?jīng)Q定性作用,而且銷售終端是收集消費(fèi)者信息的最佳途徑,品牌的終端建設(shè)對目前企業(yè)來說勢在必行。
  
  多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識到了這一點(diǎn),開始重視對加盟店鋪進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的管理,通過外派督導(dǎo)員、外派店長、對加盟者進(jìn)行培訓(xùn)等方式加強(qiáng)管理,同時(shí)在店鋪裝潢、柜臺(tái)陳設(shè)、產(chǎn)品搭配方面打造統(tǒng)一的形象,力求讓人一眼看去就能辨別出自己的品牌。
  
  在終端建設(shè)的過程中,企業(yè)應(yīng)該制定與自己實(shí)力相適應(yīng)的戰(zhàn)略。
  
  一些具有品牌知名度、美譽(yù)度的服裝企業(yè)選擇“旗艦店”來展示品牌形象與實(shí)力。旗艦店往往營造出充滿人文情懷的購物環(huán)境,并在裝修、風(fēng)格、規(guī)模等方面都能十分強(qiáng)烈地吸引人們的視線,讓顧客不知不覺中感受著品牌文化,進(jìn)而體驗(yàn)一種全新的生活理念。
  
  由于開大店對企業(yè)成本和終端管理都有較高要求,因此,處于成長期的品牌則不可盲目追求開大店。特色龍商務(wù)男裝在終端營銷上就有著非常清晰的理念,它采取“二級市場為主,三級城市為輔,兼顧一級城市”的店鋪建設(shè)策略,降低了成本的同時(shí),有針對性的企業(yè)的品牌與文化傳遞給符合自己產(chǎn)品定位的消費(fèi)者。
  
  從店鋪選址、裝潢陳設(shè)到產(chǎn)品搭配,每一個(gè)細(xì)節(jié)都有創(chuàng)造的空間,都是營造差異化所在。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),在07年?duì)I銷渠道變革的基礎(chǔ)上,明年服裝企業(yè)在店鋪這一營銷終端的建設(shè)上還會(huì)有更多動(dòng)作。
  
  軟終端建設(shè)提高品牌形象
  
  上面談到的選址、裝修、陳列等方面的管理都屬于硬終端建設(shè),實(shí)際上,企業(yè)在加強(qiáng)終端建設(shè)的時(shí)候,往往容易忽視軟終端建設(shè)。軟終端建設(shè)包括人員著裝、容貌與舉止,人員素養(yǎng)與談話方式,待客態(tài)度,對企業(yè)情況及產(chǎn)品知識的了解,察言觀色與隨機(jī)應(yīng)變的能力,以及客戶關(guān)系、廣告支持力度、產(chǎn)品暢銷度、產(chǎn)品美譽(yù)度、公司形象、經(jīng)營意識認(rèn)同度、銷售政策、合作融洽度等等。
  
  消費(fèi)者或顧客對企業(yè)及品牌的感知往往是通過終端的交易來進(jìn)行的。而品牌的本質(zhì)應(yīng)該是企業(yè)的一種價(jià)值觀通過與消費(fèi)者或顧客溝通和交流所達(dá)成的一種的結(jié)果,這種價(jià)值觀的溝通和交流主要是通過人來進(jìn)行的,所以,軟終端建設(shè)是品牌形象塑造的核心。對于一個(gè)企業(yè)來說,產(chǎn)品是通過終端銷售來展示其魅力的,在產(chǎn)品銷售的過程當(dāng)中,消費(fèi)者所購買的不光是產(chǎn)品的物理屬性,還包括其與銷售人員的交流過程中的感覺。同一商場中,經(jīng)過再三選擇后的消費(fèi)者為什么只與某品牌的銷售人員達(dá)成交易,而其他品牌的銷售者被冷落一旁,難道產(chǎn)品真的就有那么大的差別?并非如此。對于消費(fèi)者來說,真正有用的部分其物理性能已無多大差別,達(dá)成交易的就是促銷員的綜合表現(xiàn)。
  
  決勝終端已成為當(dāng)今企業(yè)所追捧的熱門話題,那么,決勝終端依靠的是什么?
  
  結(jié)合企業(yè)品牌形象的塑造來說,其實(shí)是對員工和團(tuán)隊(duì)的塑造,是人對產(chǎn)品和相關(guān)資源的運(yùn)作、投資和整合。在終端建設(shè)當(dāng)中,軟終端建設(shè)重要的多、難得多。同時(shí),沒有良好的軟終端建設(shè),大部分硬終端元素則難以實(shí)施,更不能發(fā)揮其作用,關(guān)于硬終端的管理和維護(hù)也難以發(fā)揮作用和效能。
  
  在品牌形象塑造的過程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該以軟終端建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)與消費(fèi)者對接的關(guān)鍵點(diǎn):顧客的咨詢,售后的展開,社會(huì)公益活動(dòng)的表現(xiàn)及與經(jīng)銷商的交流等等,再結(jié)合應(yīng)終端建設(shè),打造有別于其他企業(yè)的終端,使終端真正成為企業(yè)表現(xiàn)其品質(zhì)、展示其品位、實(shí)踐其品行、傳播其品德的關(guān)鍵場所和有力手段,也將是企業(yè)價(jià)值傳播的集中場所。
  

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