家紡營銷混搭“微商場”模式興起
2012-10-29
繼店中店、專賣店后,可以一站購齊床上用品、毛巾類、家居服裝以及家用香氛等“家居紡織品”的“混搭式微商場”首現(xiàn)無錫。我們就來感受一下這種“混搭式”微商場的全新模式。在這里不僅能買到成人床上用品,還能買到專業(yè)兒童的用品以及浴巾、家居服、香氛等,不僅有國內(nèi)品牌,還有意大利、法國等國外進口的品牌。
上世紀90年代中期,無錫人的生活質(zhì)量開始逐步提升,人們開始越來越重視每天伴隨入眠的床上用品品質(zhì)。一些剛起步的床上用品品牌從那時起,便瞄準了這個市場,先后進入無錫,但大多以進商場設(shè)專柜的“店中店”形式出現(xiàn)。目前,無錫市場上已有大大小小的國內(nèi)知名家紡品牌近30個。
目前無錫家紡市場上,除了“店中店”外,隨著無錫人對家紡品牌認知度的快速提升,家紡經(jīng)銷商開始嘗試沿街開設(shè)專賣店,僅中山路和學前東路上,就有不下20家家紡專賣店,像富安娜、夢潔、羅萊都早已完成“布局”,不過它們基本上賣的都還局限于床上用品。
業(yè)內(nèi)人士分析說,在杭州、上海等一些城市已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的微型家紡商場,突破了傳統(tǒng)的床上用品和家紡的概念,將床上用品、毛浴巾、家居服等多種家居用品集合在賣場內(nèi)供客人挑選。之所以家紡商愿意投入巨資打造這樣的“生活館”,主要還是奔著脫離商場“自立門戶”去的。
不過,記者在采訪多家家紡商時,他們均表示,放棄商場,自立門戶,暫時并不是最佳選擇,在沒有找到合適的突圍路徑之前,商場畢竟是常規(guī)的、經(jīng)營風險相對較小的贏利模式。據(jù)了解,家紡品牌在無錫商場的銷售額目前至少占到銷售總量的半壁江山。
上世紀90年代中期,無錫人的生活質(zhì)量開始逐步提升,人們開始越來越重視每天伴隨入眠的床上用品品質(zhì)。一些剛起步的床上用品品牌從那時起,便瞄準了這個市場,先后進入無錫,但大多以進商場設(shè)專柜的“店中店”形式出現(xiàn)。目前,無錫市場上已有大大小小的國內(nèi)知名家紡品牌近30個。
目前無錫家紡市場上,除了“店中店”外,隨著無錫人對家紡品牌認知度的快速提升,家紡經(jīng)銷商開始嘗試沿街開設(shè)專賣店,僅中山路和學前東路上,就有不下20家家紡專賣店,像富安娜、夢潔、羅萊都早已完成“布局”,不過它們基本上賣的都還局限于床上用品。
業(yè)內(nèi)人士分析說,在杭州、上海等一些城市已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的微型家紡商場,突破了傳統(tǒng)的床上用品和家紡的概念,將床上用品、毛浴巾、家居服等多種家居用品集合在賣場內(nèi)供客人挑選。之所以家紡商愿意投入巨資打造這樣的“生活館”,主要還是奔著脫離商場“自立門戶”去的。
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