視頻營銷“合”效應(yīng)

　　
　　“去年單價100多萬的劇集，今年可能只有50多萬”，據(jù)優(yōu)酷集團總裁劉德樂介紹，與去年相比，版權(quán)內(nèi)容大幅下降，經(jīng)歷過去兩年的價格泡沫，版權(quán)價格逐漸回歸理性。
　　
　　另外，研發(fā)成本和帶寬消耗也是視頻網(wǎng)站的重大支出。優(yōu)酷土豆合并后，將在帶寬和技術(shù)上聯(lián)動制造協(xié)同效應(yīng)，不僅降低行業(yè)內(nèi)耗、提高視頻品質(zhì)、凝聚更多用戶，同時在視頻營銷領(lǐng)域也將與同行一起建立行業(yè)標準和提供更多機會。
　　
　　優(yōu)酷土豆
　　
　　更有效的頻次控制
　　
　　優(yōu)酷土豆合并打通廣告投放系統(tǒng)后，可以更為有效地控制傳播頻次，最大化減少頻次浪費。在品牌傳播當(dāng)中普遍認為，消費者看到廣告的次數(shù)到達一次的數(shù)量之后，對品牌的認知、記憶、好感度才會有良好的效果。而常規(guī)的跨平臺投放中，因為網(wǎng)站之間用戶存在重合、部分用戶活躍度不夠，導(dǎo)致廣告到達用戶的次數(shù)高于或低于合理頻次，產(chǎn)生資源浪費。
　　
　　優(yōu)酷土豆可以通過技術(shù)控制優(yōu)酷用戶、土豆用戶、優(yōu)酷土豆重合用戶接觸廣告的次數(shù)，減少不必要的重復(fù)接觸和資源浪費，通過雙平臺投放提高非活躍用戶接觸到廣告的次數(shù)，保證合理的頻次到達。
　　
　　由此可見，對于合并之初各界擔(dān)憂的重合問題，優(yōu)酷土豆給出了合理的解決方案。一方面用戶重合不等于投放重合，另一方面重合用戶可以提升頻次優(yōu)化的效果，降低浪費。
　　
　　用戶
　　
　　更豐富優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和觀看體驗
　　
　　說到底，覆蓋了80%網(wǎng)民的優(yōu)酷土豆平臺，最終的受益者還是用戶。
　　
　　數(shù)據(jù)顯示，在線視頻行業(yè)用戶的規(guī)模已達到3.9億，他們呈現(xiàn)出高黏性、高覆蓋的特征；他們的收視特點也與電視臺熱播內(nèi)容基本一致。從收視時長份額來看，電視劇占用戶總收視時長的50%左右，遠遠高于電影、綜藝及UGC內(nèi)容。
　　
　　近期獨立出來成為與優(yōu)酷、土豆一樣的子品牌搜庫，是唯一一家獲得互聯(lián)網(wǎng)視頻搜索牌照的搜索引擎，也是優(yōu)酷土豆在視頻搜索引擎上布局的重要一環(huán)。土豆最新發(fā)布的產(chǎn)品“豆泡”，也為用戶提供了獨特的視頻觀看體驗。通過這種技術(shù)，用戶在觀看視頻的同時發(fā)布的評論可以顯示在正在播放視頻中，可以得到自己的評論跟視頻同步出現(xiàn)的奇妙體驗。
　　
　　此外，優(yōu)酷云記錄可以記住登錄用戶的觀看行為，不管是用戶用PC、手機、Pad何時何地登錄，都可以從中斷的地方繼續(xù)看起。
　　
　　廣告主、代理公司
　　
　　ROI會說話
　　
　　優(yōu)酷土豆合并后，將在影視版權(quán)采購、帶寬服務(wù)器采買、后臺數(shù)據(jù)整合方面，以及搜庫、媒資庫、廣告投放系統(tǒng)等多方面實現(xiàn)協(xié)同。在所有的整合策略中，最值得關(guān)注的就是啟動了統(tǒng)一的廣告投放系統(tǒng)。
　　
　　優(yōu)酷土豆集團高級銷售副總裁董亞衛(wèi)表示：“優(yōu)酷土豆的協(xié)同投放大大降低了跨平臺投放中的浪費，對于廣告主和代理公司來說，一方面簡化了跨平臺投放、監(jiān)測的方式與流程，更重要的是讓視頻營銷的投入產(chǎn)出比更高。”