冷眼看促銷(xiāo)
2012-9-24
一、促銷(xiāo)是什么?
在營(yíng)銷(xiāo)中,廣義的促銷(xiāo)(Promotion)指的是一切有利于銷(xiāo)售的手段,包括廣告、公共關(guān)系、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣以及狹義的促銷(xiāo)。
狹義的促銷(xiāo)指得是為了增加銷(xiāo)量而采取的一系列措施,包括三部分:銷(xiāo)售部門(mén)的促銷(xiāo)、渠道(經(jīng)銷(xiāo)商/代理商)的促銷(xiāo)以及消費(fèi)者的促銷(xiāo)。
人們通常說(shuō)的促銷(xiāo)指的是消費(fèi)者促銷(xiāo)(以下所說(shuō)之促銷(xiāo)均指的是消費(fèi)者促銷(xiāo))。
一般情況下,促銷(xiāo)必須把握兩個(gè)原則:
1、娛樂(lè)性(讓消費(fèi)者感到愉快);
2、讓利性(讓消費(fèi)者感到實(shí)惠);
唯有此,促銷(xiāo)才能起作用。
二、促銷(xiāo)怎么做?
一提到促銷(xiāo),人們一般都會(huì)想到降價(jià)、打折、抽獎(jiǎng)、買(mǎi)贈(zèng)、優(yōu)惠券、貴賓卡,然后就是借星出場(chǎng)、活動(dòng)造勢(shì)、戶外展銷(xiāo)等等。但是細(xì)細(xì)歸納一下,我們不難發(fā)現(xiàn),指導(dǎo)促銷(xiāo)的策略不過(guò)這么幾招。
1、乘勢(shì):
利用市場(chǎng)旺季或者重要節(jié)假日,突出自己,吸引消費(fèi)者。
譬如在夏季,各飲料生產(chǎn)廠家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,施展渾身解數(shù),充分利用終端生動(dòng)化,各種創(chuàng)意的堆碼、端頭陳列,各種開(kāi)蓋有獎(jiǎng)、買(mǎi)一送一、免費(fèi)品嘗等等招數(shù)層出不窮,決不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)可以增加銷(xiāo)量的機(jī)會(huì)。
每當(dāng)勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)等重大節(jié)日,各廠家、商家更是不會(huì)錯(cuò)過(guò)每一次機(jī)會(huì),全場(chǎng)5折、買(mǎi)200送200、買(mǎi)500小轎車(chē)開(kāi)回家等等是各大商場(chǎng)常用的方式。
總之,兩個(gè)字,大家都知道:乘勢(shì)。
。病⒔鑴(shì):
利用社會(huì)高度關(guān)注的重大事件,借題發(fā)揮,為我所用。
2000年11月,醫(yī)藥行業(yè)爆發(fā)了著名的PPA風(fēng)波,國(guó)家藥品監(jiān)督管理局發(fā)出暫停使用和銷(xiāo)售——含苯丙醇胺(PPA)的藥品制劑的通知。眾多抗感冒藥萬(wàn)馬齊喑、死傷慘重。999藥業(yè)借機(jī)打出“999感冒靈,不含PPA”的口號(hào),一舉成為感冒藥市場(chǎng)的老大。
2004年4月,中國(guó)安徽阜陽(yáng)發(fā)生“毒奶粉”事件,消費(fèi)者對(duì)奶粉產(chǎn)生信任危機(jī)。黑龍江搖籃乳業(yè)借機(jī)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證,高舉放心健康奶粉的旗幟,大舉進(jìn)攻兒童奶粉市場(chǎng),并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
。、造勢(shì):
自己設(shè)定議題,找個(gè)理由,吸引消費(fèi)者關(guān)注
當(dāng)然,并不是每天都有勢(shì)可乘、有勢(shì)可借。那么面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,怎么利用促銷(xiāo)提高自己的市場(chǎng)分額,增加銷(xiāo)量呢?
自己造勢(shì)。
如:某廠家慶祝成立10周年,為了感謝消費(fèi)者的厚愛(ài),開(kāi)展大規(guī)模的消費(fèi)者讓利活動(dòng);某產(chǎn)品新上市,給消費(fèi)者贈(zèng)送禮品等等。
總之,只要自己的理由不是太牽強(qiáng),都可以進(jìn)行造勢(shì)促銷(xiāo)。
三、促銷(xiāo)的目的是什么?
在實(shí)踐中,促銷(xiāo)的目的一般包括如下四種:
1、新品上市,吸引顧客
新產(chǎn)品剛剛上市,最大的一道坎就是:怎么讓消費(fèi)者嘗試購(gòu)買(mǎi)?要想邁過(guò)這一道坎,除了進(jìn)行必要的廣告宣傳之外,另一種有效的手段就是促銷(xiāo)了。比如某休閑食品新品上市,免費(fèi)品嘗;某洗發(fā)水新品上市,凡購(gòu)買(mǎi)者免費(fèi)贈(zèng)送著哩水等等。
2、抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,保護(hù)市場(chǎng)
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí),其實(shí)就是開(kāi)始向你挑戰(zhàn),一定要采取措施予以回?fù)。譬如某市液態(tài)奶A品牌對(duì)訂戶開(kāi)展了“訂半年送一月”的活動(dòng),做為B品牌就必須針對(duì)性地回應(yīng),不然B品牌的客戶很可能被A品牌搶走。
3、爭(zhēng)奪顧客,拓展市場(chǎng)
當(dāng)然,在市場(chǎng)上不能總是被動(dòng)性地采取回應(yīng)措施,有時(shí)候就得主動(dòng)出擊。譬如某電器品牌確定了在某省的市場(chǎng)分額要提高5%的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),就必須主動(dòng)出擊,采取行動(dòng),譬如統(tǒng)一降價(jià)10%或者對(duì)顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)勵(lì)等。
4、獎(jiǎng)勵(lì)顧客,增加銷(xiāo)量
當(dāng)市場(chǎng)淡季到來(lái)時(shí),廠家就要考慮如何來(lái)增加銷(xiāo)量了,對(duì)于服裝來(lái)說(shuō)更是如此。因?yàn)榉b的季節(jié)性非常強(qiáng),而且款式是隨著時(shí)間而流行的。一旦旺季過(guò)后還有不少的庫(kù)存的話,就得考慮清倉(cāng)大甩賣(mài)了。
四、促銷(xiāo),會(huì)傷害品牌嗎?
同樣是營(yíng)銷(xiāo)的手段,促銷(xiāo)與品牌經(jīng)營(yíng)好象是互相矛盾的,魚(yú)和熊掌不可兼得的樣子:促銷(xiāo)容易傷害品牌形象,做品牌就開(kāi)始忌諱做促銷(xiāo)。
于是,好多人都擔(dān)心這樣一件事:促銷(xiāo),會(huì)傷害品牌嗎?
對(duì)于這一點(diǎn),擔(dān)心最多的是服裝業(yè),因?yàn)橘u(mài)服裝主要賣(mài)什么:設(shè)計(jì)與品牌。如果品牌受傷了,服裝就沒(méi)的賣(mài)了。
實(shí)際上,促銷(xiāo)不一定就會(huì)傷害到品牌的,主要看你的品牌內(nèi)涵是什么。譬如,雕牌洗衣粉無(wú)論怎樣做促銷(xiāo),只要不賠本,它在消費(fèi)者心目中的地位永遠(yuǎn)不會(huì)變:只買(mǎi)對(duì)的,不買(mǎi)貴的;康師傅冰紅茶越便宜,買(mǎi)的人越多,因?yàn)橄M(fèi)者買(mǎi)的是康師傅冰紅茶的味道,而不是康師傅這個(gè)品牌給人帶來(lái)的地位或者說(shuō)榮譽(yù)感什么的。
但是,不恰當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)不僅會(huì)傷害品牌,更可能威脅到整個(gè)企業(yè)的生死存亡。2003年6月,國(guó)產(chǎn)轎車(chē)的招牌“紅旗”世紀(jì)星、明仕兩款車(chē)型價(jià)格全面下調(diào),其中世紀(jì)星從21.9萬(wàn)元調(diào)整到17.98萬(wàn)元,下調(diào)近4萬(wàn)元;明仕商務(wù)版從16.7萬(wàn)元調(diào)整到14.98萬(wàn)元,下調(diào)1.72萬(wàn)元,創(chuàng)下了這一級(jí)別轎車(chē)價(jià)格的新低,意在爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)正在成熟的轎車(chē)市場(chǎng)的分額。
然而,1年多過(guò)去了,不僅給“紅旗”品牌蒙上了一層陰影,銷(xiāo)量也出現(xiàn)了明顯的下滑,以至被稱作“名族品牌的悲哀”。
總之,不是所有的促銷(xiāo)都會(huì)傷害品牌,促銷(xiāo)與品牌經(jīng)營(yíng)并不矛盾,但是,做促銷(xiāo)時(shí)一定不能違背自身的品牌內(nèi)涵。
只要把握這一點(diǎn),策劃一場(chǎng)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)就非常容易了。
在營(yíng)銷(xiāo)中,廣義的促銷(xiāo)(Promotion)指的是一切有利于銷(xiāo)售的手段,包括廣告、公共關(guān)系、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣以及狹義的促銷(xiāo)。
狹義的促銷(xiāo)指得是為了增加銷(xiāo)量而采取的一系列措施,包括三部分:銷(xiāo)售部門(mén)的促銷(xiāo)、渠道(經(jīng)銷(xiāo)商/代理商)的促銷(xiāo)以及消費(fèi)者的促銷(xiāo)。
人們通常說(shuō)的促銷(xiāo)指的是消費(fèi)者促銷(xiāo)(以下所說(shuō)之促銷(xiāo)均指的是消費(fèi)者促銷(xiāo))。
一般情況下,促銷(xiāo)必須把握兩個(gè)原則:
1、娛樂(lè)性(讓消費(fèi)者感到愉快);
2、讓利性(讓消費(fèi)者感到實(shí)惠);
唯有此,促銷(xiāo)才能起作用。
二、促銷(xiāo)怎么做?
一提到促銷(xiāo),人們一般都會(huì)想到降價(jià)、打折、抽獎(jiǎng)、買(mǎi)贈(zèng)、優(yōu)惠券、貴賓卡,然后就是借星出場(chǎng)、活動(dòng)造勢(shì)、戶外展銷(xiāo)等等。但是細(xì)細(xì)歸納一下,我們不難發(fā)現(xiàn),指導(dǎo)促銷(xiāo)的策略不過(guò)這么幾招。
1、乘勢(shì):
利用市場(chǎng)旺季或者重要節(jié)假日,突出自己,吸引消費(fèi)者。
譬如在夏季,各飲料生產(chǎn)廠家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,施展渾身解數(shù),充分利用終端生動(dòng)化,各種創(chuàng)意的堆碼、端頭陳列,各種開(kāi)蓋有獎(jiǎng)、買(mǎi)一送一、免費(fèi)品嘗等等招數(shù)層出不窮,決不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)可以增加銷(xiāo)量的機(jī)會(huì)。
每當(dāng)勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)等重大節(jié)日,各廠家、商家更是不會(huì)錯(cuò)過(guò)每一次機(jī)會(huì),全場(chǎng)5折、買(mǎi)200送200、買(mǎi)500小轎車(chē)開(kāi)回家等等是各大商場(chǎng)常用的方式。
總之,兩個(gè)字,大家都知道:乘勢(shì)。
。病⒔鑴(shì):
利用社會(huì)高度關(guān)注的重大事件,借題發(fā)揮,為我所用。
2000年11月,醫(yī)藥行業(yè)爆發(fā)了著名的PPA風(fēng)波,國(guó)家藥品監(jiān)督管理局發(fā)出暫停使用和銷(xiāo)售——含苯丙醇胺(PPA)的藥品制劑的通知。眾多抗感冒藥萬(wàn)馬齊喑、死傷慘重。999藥業(yè)借機(jī)打出“999感冒靈,不含PPA”的口號(hào),一舉成為感冒藥市場(chǎng)的老大。
2004年4月,中國(guó)安徽阜陽(yáng)發(fā)生“毒奶粉”事件,消費(fèi)者對(duì)奶粉產(chǎn)生信任危機(jī)。黑龍江搖籃乳業(yè)借機(jī)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證,高舉放心健康奶粉的旗幟,大舉進(jìn)攻兒童奶粉市場(chǎng),并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
。、造勢(shì):
自己設(shè)定議題,找個(gè)理由,吸引消費(fèi)者關(guān)注
當(dāng)然,并不是每天都有勢(shì)可乘、有勢(shì)可借。那么面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,怎么利用促銷(xiāo)提高自己的市場(chǎng)分額,增加銷(xiāo)量呢?
自己造勢(shì)。
如:某廠家慶祝成立10周年,為了感謝消費(fèi)者的厚愛(ài),開(kāi)展大規(guī)模的消費(fèi)者讓利活動(dòng);某產(chǎn)品新上市,給消費(fèi)者贈(zèng)送禮品等等。
總之,只要自己的理由不是太牽強(qiáng),都可以進(jìn)行造勢(shì)促銷(xiāo)。
三、促銷(xiāo)的目的是什么?
在實(shí)踐中,促銷(xiāo)的目的一般包括如下四種:
1、新品上市,吸引顧客
新產(chǎn)品剛剛上市,最大的一道坎就是:怎么讓消費(fèi)者嘗試購(gòu)買(mǎi)?要想邁過(guò)這一道坎,除了進(jìn)行必要的廣告宣傳之外,另一種有效的手段就是促銷(xiāo)了。比如某休閑食品新品上市,免費(fèi)品嘗;某洗發(fā)水新品上市,凡購(gòu)買(mǎi)者免費(fèi)贈(zèng)送著哩水等等。
2、抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,保護(hù)市場(chǎng)
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí),其實(shí)就是開(kāi)始向你挑戰(zhàn),一定要采取措施予以回?fù)。譬如某市液態(tài)奶A品牌對(duì)訂戶開(kāi)展了“訂半年送一月”的活動(dòng),做為B品牌就必須針對(duì)性地回應(yīng),不然B品牌的客戶很可能被A品牌搶走。
3、爭(zhēng)奪顧客,拓展市場(chǎng)
當(dāng)然,在市場(chǎng)上不能總是被動(dòng)性地采取回應(yīng)措施,有時(shí)候就得主動(dòng)出擊。譬如某電器品牌確定了在某省的市場(chǎng)分額要提高5%的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),就必須主動(dòng)出擊,采取行動(dòng),譬如統(tǒng)一降價(jià)10%或者對(duì)顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)勵(lì)等。
4、獎(jiǎng)勵(lì)顧客,增加銷(xiāo)量
當(dāng)市場(chǎng)淡季到來(lái)時(shí),廠家就要考慮如何來(lái)增加銷(xiāo)量了,對(duì)于服裝來(lái)說(shuō)更是如此。因?yàn)榉b的季節(jié)性非常強(qiáng),而且款式是隨著時(shí)間而流行的。一旦旺季過(guò)后還有不少的庫(kù)存的話,就得考慮清倉(cāng)大甩賣(mài)了。
四、促銷(xiāo),會(huì)傷害品牌嗎?
同樣是營(yíng)銷(xiāo)的手段,促銷(xiāo)與品牌經(jīng)營(yíng)好象是互相矛盾的,魚(yú)和熊掌不可兼得的樣子:促銷(xiāo)容易傷害品牌形象,做品牌就開(kāi)始忌諱做促銷(xiāo)。
于是,好多人都擔(dān)心這樣一件事:促銷(xiāo),會(huì)傷害品牌嗎?
對(duì)于這一點(diǎn),擔(dān)心最多的是服裝業(yè),因?yàn)橘u(mài)服裝主要賣(mài)什么:設(shè)計(jì)與品牌。如果品牌受傷了,服裝就沒(méi)的賣(mài)了。
實(shí)際上,促銷(xiāo)不一定就會(huì)傷害到品牌的,主要看你的品牌內(nèi)涵是什么。譬如,雕牌洗衣粉無(wú)論怎樣做促銷(xiāo),只要不賠本,它在消費(fèi)者心目中的地位永遠(yuǎn)不會(huì)變:只買(mǎi)對(duì)的,不買(mǎi)貴的;康師傅冰紅茶越便宜,買(mǎi)的人越多,因?yàn)橄M(fèi)者買(mǎi)的是康師傅冰紅茶的味道,而不是康師傅這個(gè)品牌給人帶來(lái)的地位或者說(shuō)榮譽(yù)感什么的。
但是,不恰當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)不僅會(huì)傷害品牌,更可能威脅到整個(gè)企業(yè)的生死存亡。2003年6月,國(guó)產(chǎn)轎車(chē)的招牌“紅旗”世紀(jì)星、明仕兩款車(chē)型價(jià)格全面下調(diào),其中世紀(jì)星從21.9萬(wàn)元調(diào)整到17.98萬(wàn)元,下調(diào)近4萬(wàn)元;明仕商務(wù)版從16.7萬(wàn)元調(diào)整到14.98萬(wàn)元,下調(diào)1.72萬(wàn)元,創(chuàng)下了這一級(jí)別轎車(chē)價(jià)格的新低,意在爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)正在成熟的轎車(chē)市場(chǎng)的分額。
然而,1年多過(guò)去了,不僅給“紅旗”品牌蒙上了一層陰影,銷(xiāo)量也出現(xiàn)了明顯的下滑,以至被稱作“名族品牌的悲哀”。
總之,不是所有的促銷(xiāo)都會(huì)傷害品牌,促銷(xiāo)與品牌經(jīng)營(yíng)并不矛盾,但是,做促銷(xiāo)時(shí)一定不能違背自身的品牌內(nèi)涵。
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