微博時(shí)代：最好的與最壞的

     雖然微博在國外的風(fēng)起云涌，早已有幾年時(shí)光，但在國內(nèi)，還只是兩年的事情，在2011年初時(shí)，以新浪為典型代表的微博迅速展現(xiàn)了無比風(fēng)光的場面，給時(shí)代帶來了翻天覆地得變化。老套地引用狄更斯名言來形容：微博時(shí)代，最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。
　　
　　那么，微博，給服裝產(chǎn)業(yè)，將會(huì)帶來什么樣的變化呢?當(dāng)我第一次使用微博時(shí)，內(nèi)心的興奮與愉悅，無法阻擋。它使我聯(lián)想起了132年前，世界第一臺(tái)零售收銀機(jī)在美國被發(fā)明與使用的事件，這由此開啟了零售業(yè)在全球快速擴(kuò)張與發(fā)展的時(shí)代，并給日后的資本化運(yùn)作，零售IT戰(zhàn)略化帶來不可估量的歷史作用與影響。關(guān)系未來命運(yùn)的按鈕一旦啟動(dòng)，歷史不可更改，這是微博將給服裝產(chǎn)業(yè)帶來的深刻影響。
　　
　　關(guān)于如何“深刻影響”，請(qǐng)?jiān)试S我擅自妄言幾段。第一深刻影響，那就是微博為“妄言”提供渠道和路徑上的實(shí)現(xiàn)可能性，因此，服裝產(chǎn)業(yè)，時(shí)尚業(yè)、服裝零售業(yè)以往彼此相對(duì)獨(dú)立的場面，將變得模糊，甚至毫無邊界。權(quán)威不再，專家不再，也許連帶職業(yè)屬性的“資深”也將不再存在，在微博的世界中，沒有身份的階層與階級(jí)，評(píng)判價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，只有“快”與“有用”，成為一個(gè)“平”的世界。
　　
　　因此，微博將促發(fā)服裝時(shí)尚業(yè)“快時(shí)代”的真正來臨。微博，將呈現(xiàn)諸多快時(shí)代的典型特征：譬如針對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)中眾多不同細(xì)分領(lǐng)域問題的針對(duì)性、專業(yè)性探討，快速反饋與快速溝通，并形成意見。多與快，同時(shí)一定意義上的深刻，這是微博帶給服裝產(chǎn)業(yè)的根本性變化。微博這一特性，將給服裝產(chǎn)業(yè)鏈條中帶來不同的利弊影響，且聽筆者輕狂分析與預(yù)言如下：
　　
　　A、引發(fā)一批企業(yè)或組織倒閉：
　　
　　微博時(shí)代，本質(zhì)上帶來的最大價(jià)值是：消融與解構(gòu)，使溝通扁平化、輕松化、多元化、快速化、低成本化。因此，傳統(tǒng)的、沒有真正渠道份額與權(quán)威影響力的產(chǎn)業(yè)慢媒介、傳統(tǒng)品牌，在經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)和博客時(shí)代的沖擊后，雖然還艱難地屹立在那里，但我相信，它們中的大多數(shù)，并不能捱過微博的致命一擊，而且并不是轟然倒下，而是凄楚臥地，我不是危言聳聽。
　　
　　B、使一些企業(yè)遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn)：
　　
　　一些傳統(tǒng)的，沒有核心產(chǎn)品的服裝咨詢與顧問公司，將面臨微博所帶來的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)服裝咨詢與顧問公司，本質(zhì)上盈利方式在于“在信息與學(xué)習(xí)機(jī)制不健全和不對(duì)稱的環(huán)境中，以售賣傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)獲取盈利”，可是在微博時(shí)代中，這一盈利模式，將變得十分得不確定，傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)將不再是一種優(yōu)勢(shì)，而很可能是一種負(fù)擔(dān)，所以，盈利路徑也將因此變得模糊。
　　
　　C、給一些品牌帶來更多機(jī)會(huì)：
　　
　　在微博時(shí)代中，快時(shí)尚品牌與設(shè)計(jì)風(fēng)格品牌們，注定將是微博時(shí)代下的“主要既得利益者”之一。原因很簡單：快時(shí)尚品牌以眾多自有垂直控制的門店終端優(yōu)勢(shì)，結(jié)合快速產(chǎn)品反應(yīng)機(jī)制，加上一貫對(duì)產(chǎn)品推廣的優(yōu)勢(shì)，將獲得更多與顧客直接面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì);而設(shè)計(jì)風(fēng)格品牌，也將憑借產(chǎn)品風(fēng)格的整體優(yōu)勢(shì)，在微博始終中，獲取更大地傳播機(jī)會(huì)，被更多的顧客認(rèn)可、認(rèn)同�；�于同樣的原因，設(shè)計(jì)師品牌集成的商業(yè)模式，以實(shí)體店的方式，很難短時(shí)間獲得快速成長，而在網(wǎng)上進(jìn)行售賣，D2C這樣的設(shè)計(jì)師集成模式，卻展現(xiàn)了無比耀眼的趨勢(shì)。原因只有一個(gè)：以低成本、快速度在短時(shí)間內(nèi)，獲取了最大顧客數(shù)的認(rèn)可、認(rèn)同。